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“電商不應(yīng)該強(qiáng)行分為B2B和B2C?！痹陔娚檀髸?huì)對(duì)話模塊答復(fù)觀眾發(fā)問(wèn)時(shí)，網(wǎng)庫(kù) CEO 王海波指出，當(dāng)下需求談?wù)摰牟⒎菍?duì)兩種辦法差異明白的距離，而是在網(wǎng)上構(gòu)建持續(xù)的網(wǎng)上通道，產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈將是非常耐久的論題?！凹俣ㄊ召?gòu)馬鈴薯的時(shí)分以自個(gè)的身份買了給公司運(yùn)用，是B2B仍是B2C，公司買了給員工用又是B2B和B2C呢？”SEO優(yōu)化公司
瑪薩瑪索 CEO 孫弘盡管作為B2C公司代表，但他也贊同B2B和B2C逐步交融的觀念。孫弘走漏，與瑪薩瑪索協(xié)作的200多家工廠都是多年的火伴，事務(wù)很安穩(wěn)。因而實(shí)習(xí)事務(wù)中并沒有從B2B網(wǎng)站收購(gòu)原材料，但不架空往后會(huì)經(jīng)過(guò)這種路徑來(lái)收購(gòu)。東莞網(wǎng)絡(luò)推行
據(jù)了解，在本年4月份，推出了B2B電商路徑AmazonSupply；隨后，線下連鎖巨子麥德龍也進(jìn)軍B2B事務(wù)，且在我國(guó)也初步運(yùn)營(yíng)。兩個(gè)巨子的事務(wù)拓展更預(yù)示著B2B和B2C之間的交融。百度后臺(tái)推廣
