近年國內(nèi)線纜行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸期，一方面是經(jīng)濟(jì)形勢的原因，另外一方面則是來自市場的競爭壓力。據(jù)《2016-2017年中國電線電纜行業(yè)深度研究及投資前景評估報告》數(shù)據(jù)顯示，2016年電線電纜行業(yè)將維持低速增長態(tài)勢，預(yù)計增速將不超過0.5%或?qū)⑹状纬霈F(xiàn)負(fù)增速。傳統(tǒng)的行業(yè)運營模式正面臨著現(xiàn)實的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型已到了最為關(guān)鍵的時期。

線纜行業(yè)的難題如何解決?一直以來，產(chǎn)業(yè)集中度偏低、產(chǎn)能過剩、采銷綜合成本高、行業(yè)數(shù)據(jù)缺失不對稱、技術(shù)創(chuàng)新能力不足都是行業(yè)內(nèi)部根源上的問題，而纜360中國sg線纜產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)，則為這些問題打開了一站式解決通道，也為行業(yè)發(fā)展帶來了新的契機。

立足于B2B模式的纜360借力互聯(lián)網(wǎng)，首先解決的是集采層面的問題。采購難、回款難、信息不對稱一直是困擾著線纜行業(yè)的老大難問題。纜360平臺對采購流程的優(yōu)化，讓生意更加簡單。我們可以跟隨采購商在平臺上體驗這{yl}程的特別優(yōu)勢：傳統(tǒng)采購流程對采購人員的綜合能力、職業(yè)素質(zhì)有很高要求，驗廠、組織招標(biāo)、開標(biāo)等也會占用企業(yè)大量人力物力，增加成本。而纜360的平臺集采已完成供應(yīng)商的審核及招投標(biāo)，直接為客戶提供集采低價，即便是一些實力不夠雄厚的中小企業(yè)也能在纜360平臺上獲取“享受大企業(yè)集采低價”的特別紅利。

在集采問題上，采購商在纜360平臺的招投標(biāo)體驗也非常便捷高效。采購商可以快速且零成本獲取優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的真實報價。傳統(tǒng)線下招投標(biāo)中，常規(guī)的流程需要交保證金、現(xiàn)場開標(biāo)、花錢驗廠，不僅程序繁瑣而且耗費時間較長，通常至少要花上兩周左右的時間才能完成。但在纜360平臺上進(jìn)行招投標(biāo)，無需保證金、無需現(xiàn)場開標(biāo)、無需驗廠，最快3天完成招標(biāo)，投標(biāo)簡單快捷。

如此方便的集采平臺，也許有采購商會擔(dān)心供貨商的資質(zhì)是否過關(guān)可靠?其實纜360在平臺搭建最初就已經(jīng)tyhk慮到了這個問題，在供應(yīng)商的尋源上：6大類產(chǎn)品、400家平臺認(rèn)證供應(yīng)商、58家戰(zhàn)略合作供應(yīng)商、12家集采簽約供應(yīng)商，25項企業(yè)信息認(rèn)證、100項供應(yīng)商能力考評標(biāo)準(zhǔn)，形成了纜360平臺供應(yīng)商能力評級體系。纜360用客觀、真實的供應(yīng)商能力評估報告，幫助采購商有力地打消了合作疑慮。

事實上，纜360作為線纜行業(yè)跨界互聯(lián)網(wǎng)打造的{sg}B2B平臺，并不是B2B領(lǐng)域與傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)生聯(lián)接的{dy}家平臺服務(wù)商。歷經(jīng)十多年的發(fā)展，B2B電商改變了企業(yè)經(jīng)營模式的同時，也令產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)生了變革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下，B2B從阿里巴巴、慧聰網(wǎng)扁平化的1.0時代到找鋼網(wǎng)、科通芯城垂直化的2.0時代，B2B作為嫁接供應(yīng)商和采購商之間的橋梁，省掉中間多個營銷和利潤盤剝環(huán)節(jié)，并不斷實現(xiàn)“雙贏”局面。