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奶茶加盟店的產(chǎn)品不是{wy}的決定因素，但其地位是毋容置疑的。奶茶連鎖店產(chǎn)品不一定非得有多大的特色，但至少不能差、不能不穩(wěn)定，我們給出的定位如下：
1.主打產(chǎn)品：一個店內(nèi)最重要的產(chǎn)品，數(shù)量不用太多，3-5款足矣，其口感滿足大多數(shù)目標(biāo)客戶、點單率高、利潤相對可觀（一般推薦港式奶茶、果汁、咖啡），至少能占到奶茶加盟店內(nèi)平均營業(yè)額的60%以上；
2.培育產(chǎn)品：店內(nèi)次要主打的產(chǎn)品，數(shù)量一般是主打產(chǎn)品的1.5-2倍，屬于那種目前市場相對小眾但卻在持續(xù)上升的產(chǎn)品，口碑一定不能差（推薦健康茶飲、抹茶、奶蓋），它們的作用是一旦哪天某個主打產(chǎn)品不行了可以立即補充上去，培育期的營業(yè)額占比不能低于20%；
3.補充產(chǎn)品：非主打產(chǎn)品，主要用來補充產(chǎn)品線的，不能做的太差，但也不必過于追求，其定位是機會性銷售，也就是賣一杯就賺一杯不賣也無所謂的那種（譬如各種果奶、粗糧、可可什么的）
4.季節(jié)產(chǎn)品：夏季冷飲或冬季熱飲特有的產(chǎn)品，只在天氣冷或熱的時候銷售，不是主流，可以在一定程度上追求特色，做為換季新品來定位沒，每年上的都可以不同，但一定要起量，在相應(yīng)的季節(jié)銷售占比至少在35%以上。