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東莞市江涵電子有限公司月度總結(jié)會議
2016年5月7日下午，江涵公司在辦公樓{dy}會議室召開了部門月會議。會議由董事長陳微希女士主持，參加會議的有生產(chǎn)部、品質(zhì)部、工程部、外貿(mào)部、項(xiàng)目一部等十一個部門。
會議中，各部門對4月份的工作做了總結(jié)報告，并匯報了5月份工作計(jì)劃事項(xiàng)。董事長對大家的工作態(tài)度及責(zé)任感給予了充分肯定，并對于各部門工作中表現(xiàn)出的問題給出指導(dǎo)性建議。同時，董事長陳微希女士在會議上做了如下幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求各相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行：
1、產(chǎn)品的質(zhì)量是做出來的，不是檢驗(yàn)出來的。質(zhì)量是每道工序生產(chǎn)出來的，生產(chǎn)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，培訓(xùn)好員工，并加強(qiáng)人員管理。
2、公司正在做品牌推廣，公司形象很重要，如7S、公司大門、車間、保安形象等，工作要注重細(xì)節(jié)，才能更好的維護(hù)公司及品牌形象。
3、業(yè)務(wù)是公司服務(wù)客戶的窗口部門，公司內(nèi)部應(yīng)該把業(yè)務(wù)作為內(nèi)部的服務(wù)上游，作為客戶對待，各部門需要積極配合和執(zhí)行到位，共同高效完成服務(wù)工作。
4、研發(fā)團(tuán)隊(duì)需平均三個月出一次新品，在研發(fā)新品時，一定要多做市場調(diào)研，必須保證產(chǎn)品的新型性、獨(dú)特性、創(chuàng)新性，為消費(fèi)者提供{zy}質(zhì)、{zss}的數(shù)碼產(chǎn)品。
此次會議明確了以顧客為導(dǎo)向的價值體系，并指出公司核心力競爭將提升到品牌戰(zhàn)略、研發(fā)創(chuàng)新的方向上來；與此同時，工廠的生產(chǎn)，質(zhì)量管控，人才培養(yǎng)依舊不可松懈。江涵將朝著下一階段的目標(biāo)前行：強(qiáng)化提升競爭優(yōu)勢，內(nèi)外雙修，爭做行業(yè)qc！
