網(wǎng)站建設(shè)是什么，全民參與，網(wǎng)民的參加是網(wǎng)絡(luò)推廣的主要組成部分，但作為推廣者必定要做好網(wǎng)民參加的導向性工作，因為網(wǎng)民的文娛化特征，很可能使得某一網(wǎng)絡(luò)推廣事情違背其開始的主旨和方向，免費在互聯(lián)網(wǎng)年代不僅是一種戰(zhàn)術(shù)，甚至有可能是一種戰(zhàn)略，有可能會成為一種商業(yè)模式。
網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)勢：
優(yōu)勢一：印象互動從域名，網(wǎng)站服務器都是在一級注冊機構(gòu)以客戶的名義注冊，客戶{jd1}擁有所有權(quán)，服務器可以說是國內(nèi){zh0}的。
優(yōu)勢二：活動策劃，不一樣機遇，輔佐公司擬定微信活動，活動策劃，活動履行，且提供必定的技術(shù)支持，提升活動的ROI。
優(yōu)勢三：每個頁面的title和meta標簽可以自定義。
網(wǎng)站建設(shè)案例實析：
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，基本上都需要組建全新的互聯(lián)網(wǎng)團隊，因為專業(yè)的事需要找專業(yè)的人，但是很多傳統(tǒng)企業(yè)，卻不具備正確識別互聯(lián)網(wǎng)人才的能力，經(jīng)常是找到 一些不靠譜的人甚至被不靠譜的人忽悠，{zh1}被人誤導至死。有些企業(yè)，之所以轉(zhuǎn)型的不順利，是因為在選人上連犯了兩個錯誤：首先他有一位互聯(lián)網(wǎng)方 面的顧問，此顧問是臺灣童鞋，專家型的選手，顧問的方向是戰(zhàn)略，但是只管殺不管埋，怎么落地不負責。這是極不靠譜的行為，臺灣互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境和內(nèi)地的不一 樣，且內(nèi)地的網(wǎng)絡(luò)營銷水平也要優(yōu)于臺灣，最關(guān)鍵的，如果找，一定是找實戰(zhàn)出身的;在組建互聯(lián)網(wǎng)團隊時，L總又挖了一個國企高管來領(lǐng)導此團隊。
網(wǎng)站建設(shè)誤區(qū)：
1：方法沒用對，怨死，很多傳統(tǒng)企業(yè)這網(wǎng)絡(luò)推廣方法都沒用對，導致花了不少時間和金錢，效果卻不理想，死了都不知道為什么， 白白怨死；
2：團隊搞不定，拖死，再好的計劃，沒有好的團隊實施，也會被拖死。而很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型路上，恰恰就是團隊出了問題；
3：發(fā)帖本身也是一項很有技術(shù)含量的工作，并非說懂的注冊論壇之后復制粘貼就有效果的。因此要從更廣義的方面來理解網(wǎng)絡(luò)推廣。
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