企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)品牌,框架結(jié)構(gòu),有些搜索引擎(如FAST)是不支持框架結(jié)構(gòu)的,他們的"蜘蛛"程序無法閱讀這樣的網(wǎng)頁。圖象區(qū)塊,當(dāng)"蜘蛛"程序遇到這種結(jié)構(gòu)時,往往會感到茫然不知所措。因此盡量不要設(shè)置ImageMap鏈接,從公司網(wǎng)站的發(fā)展與公司對網(wǎng)站推廣的日益需要來看,公司網(wǎng)站發(fā)展是以技能為導(dǎo)向,而公司的需要是以市場、事務(wù)的需要為導(dǎo)向。
企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)優(yōu)勢:
優(yōu)勢一:搞好產(chǎn)品服務(wù),網(wǎng)絡(luò)推廣常常把品牌和商品推到風(fēng)口浪尖上,沒有杰出的商品作為確保,網(wǎng)絡(luò)推廣基本上沒戲。
優(yōu)勢二:網(wǎng)站能夠服務(wù)周到,多tgkk慮,多站在顧客的立場上來分析問題的話,并盡力去實現(xiàn)的話,會讓客戶增強(qiáng)對網(wǎng)站及公司的信任度。
優(yōu)勢三:對用戶群體進(jìn)行細(xì)分,了解商品針對的用戶群體的特點特征,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行推廣戰(zhàn)略擬定。
企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)案例實析:
一位傳統(tǒng)企業(yè)老板C總請我吃飯,希望我能幫他推薦一位網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)取代他現(xiàn)有的總監(jiān)。實際上他現(xiàn)有的總監(jiān)我認(rèn) 識,能力不錯,而且也幫他干的有聲有色,收益也不錯,我就問他為什么,C總說:“這個總監(jiān)不務(wù)正業(yè),總是到處參加各種活動,說是整合資源,太不踏實!”我 問他想招個什么樣的人,有什么要求,C總說:“網(wǎng)絡(luò)營銷不就是發(fā)貼子嗎?我的要求很簡單,能天天在辦公室呆著,帶著網(wǎng)絡(luò)部的人踏踏實實發(fā)貼子就行,{zh1}的結(jié)局相信大家都猜到了,C總招來了一個踏實發(fā)貼子的總監(jiān),新總監(jiān)到任后業(yè)績毫無懸念的下降,當(dāng)他幡然醒悟希望請回原有的總監(jiān)時,晚了,實際上那天吃 飯時我已經(jīng)提前和C總講過這個道理了,問題是他不信呀,還感覺我不理解他。我在這里建議各位,如果想帶好互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊,首先你要了解互聯(lián)網(wǎng),這樣才能和下屬 同頻,順暢溝通,否則就會和C總這樣,悔之晚矣。 。
企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)誤區(qū):
1:企業(yè)不重視,任由手下去做,溝通不力,銜接不好;
2:老板繁忙,團(tuán)隊水平落后,監(jiān)管不到位,收效差;
3:做過網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,沒什么效果,對網(wǎng)絡(luò)營銷有點失望。