網(wǎng)站托管品牌，F(xiàn)LASH，F(xiàn)LASH制作的網(wǎng)頁(yè)視覺(jué)效果較好，但搜索引擎對(duì)此卻不太感冒，個(gè)案表明這一類(lèi)的網(wǎng)站很難被百度搜索引擎索引，微商城行業(yè)并沒(méi)有一套規(guī)范的制度，市場(chǎng)上的第三方開(kāi)發(fā)公司非常，但是良莠不齊，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)有具體的規(guī)范的，所以就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格之間的斗爭(zhēng)，在所難免，因此現(xiàn)在市場(chǎng)上開(kāi)發(fā)一個(gè)微信商城費(fèi)用也并不是那么高。
網(wǎng)站托管優(yōu)勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)一：研究數(shù)據(jù)挖掘，以數(shù)據(jù)為根底的精準(zhǔn)推廣是以技能的提升為條件的，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)搜集技能有消費(fèi)者追蹤爬蟲(chóng)技能。
優(yōu)勢(shì)二：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有交互性和縱深性。
優(yōu)勢(shì)三：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有交互性和縱深性。
網(wǎng)站托管案例實(shí)析：
對(duì)于一些大型公司，在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的路上還有一個(gè)要命的問(wèn)題，就是內(nèi)耗，內(nèi)耗耗死人呀，比如江禮坤曾協(xié)助某大公司進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，老總很重視，關(guān)注度很高，他的想法是希望成功，而具體負(fù)責(zé)這事的是某事業(yè)部老總，此老總也很重視，但是他的想法是不能出事，要不然地位不保，在這個(gè)基礎(chǔ)上再談成績(jī)，所以在具體規(guī)劃布置、計(jì)劃制訂和預(yù)算批復(fù)上，都非常謹(jǐn)慎和保守，前期先選了某分公司試點(diǎn);具體負(fù)責(zé)執(zhí)行和協(xié)調(diào)此事的是一位經(jīng)理，這位經(jīng)理倒是非常想 干事，但是由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)求穩(wěn)，所以制約了他的積極性，而試點(diǎn)分公司貌似又沒(méi)那么容易協(xié)調(diào);試點(diǎn)分公司負(fù)責(zé)人態(tài)度上很積極，直接把這事甩給了分公司的總監(jiān)， 分公司的總監(jiān)又甩給分公司的主管，到了主管這一級(jí)，很郁悶，因?yàn)樗静幌霐堖@事，但是又沒(méi)辦法。在具體操作過(guò)程中，一個(gè)很小的工作，都要拖很久，因?yàn)榇?家都知道這是燙手的山芋，都不想負(fù)責(zé)任，所以你推我我推你，結(jié)果轉(zhuǎn)型的非常不順利。
網(wǎng)站托管誤區(qū)：
1：傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)心里沒(méi)底，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不靠譜；
2：把網(wǎng)絡(luò)推廣當(dāng)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，有些朋友喜歡把網(wǎng)絡(luò)推廣與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)混為一談，其實(shí)不然；
3： 信心不堅(jiān)定，嚇?biāo)?，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)于二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)路上幾乎沒(méi)有一番風(fēng)順的，初期吃點(diǎn)苦頭、摔點(diǎn)跟頭 很正常，不能因?yàn)橐稽c(diǎn)困難就放棄。
