企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)平臺(tái)，頁面下載速度是網(wǎng)站留住訪問者的關(guān)鍵因素，在國外已經(jīng)大大流行使用文字降低了網(wǎng)頁的視覺效果，顯得有些呆板，表明網(wǎng)友們上網(wǎng)的時(shí)間大多數(shù)是看文字資訊，微商城行業(yè)并沒有一套規(guī)范的制度，市場(chǎng)上的第三方開發(fā)公司非常，但是良莠不齊，企業(yè)之間的競(jìng)爭是沒有具體的規(guī)范的，所以就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格之間的斗爭，在所難免，因此現(xiàn)在市場(chǎng)上開發(fā)一個(gè)微信商城費(fèi)用也并不是那么高。
企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)一：根據(jù)商品特性和用戶特點(diǎn)創(chuàng)造出可以引發(fā)重視的論題，推進(jìn)網(wǎng)民的深入探討和重視。不斷創(chuàng)造新的討論熱點(diǎn)和話題，使網(wǎng)民關(guān)注持續(xù)提升。
優(yōu)勢(shì)二：投放具有精準(zhǔn)性和針對(duì)性。
優(yōu)勢(shì)三：印象互動(dòng)強(qiáng)調(diào)售后服務(wù)，在網(wǎng)站不增加功能不改版的情況下所有更新全部免費(fèi)，不限次數(shù)，不限數(shù)量。
企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)案例實(shí)析：
對(duì)于一些大型公司，在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的路上還有一個(gè)要命的問題，就是內(nèi)耗，內(nèi)耗耗死人呀，比如江禮坤曾協(xié)助某大公司進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過程中，老總很重視，關(guān)注度很高，他的想法是希望成功，而具體負(fù)責(zé)這事的是某事業(yè)部老總，此老總也很重視，但是他的想法是不能出事，要不然地位不保，在這個(gè)基礎(chǔ)上再談成績，所以在具體規(guī)劃布置、計(jì)劃制訂和預(yù)算批復(fù)上，都非常謹(jǐn)慎和保守，前期先選了某分公司試點(diǎn);具體負(fù)責(zé)執(zhí)行和協(xié)調(diào)此事的是一位經(jīng)理，這位經(jīng)理倒是非常想 干事，但是由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)求穩(wěn)，所以制約了他的積極性，而試點(diǎn)分公司貌似又沒那么容易協(xié)調(diào);試點(diǎn)分公司負(fù)責(zé)人態(tài)度上很積極，直接把這事甩給了分公司的總監(jiān)， 分公司的總監(jiān)又甩給分公司的主管，到了主管這一級(jí)，很郁悶，因?yàn)樗静幌霐堖@事，但是又沒辦法。在具體操作過程中，一個(gè)很小的工作，都要拖很久，因?yàn)榇?家都知道這是燙手的山芋，都不想負(fù)責(zé)任，所以你推我我推你，結(jié)果轉(zhuǎn)型的非常不順利。
企業(yè)官網(wǎng)設(shè)計(jì)誤區(qū)：
1：網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)一時(shí)無法組建，且管理運(yùn)營成本很高；
2：傳統(tǒng)營銷思維根深蒂固，模式不易變；
3：老板繁忙，團(tuán)隊(duì)水平落后，監(jiān)管不到位，收效差。
