為切實(shí)提升物流中心現(xiàn)場管理水平,石林天合烤煙廠邀請(qǐng)專注于煙草培訓(xùn)的陳鵬老師為學(xué)員帶來《6S現(xiàn)場推行實(shí)務(wù)訓(xùn)練》課程;
6S管理是向管理要效率的有效工具,目的是通過科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理“六化”目標(biāo):即工作區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化,物品擺放定置化,環(huán)境衛(wèi)生整潔化,作業(yè)行為規(guī)范化,現(xiàn)場管理高效化,安全管理全員化。會(huì)議明確推行6S管理工作要把握好“五項(xiàng)原則”: