河南本美裝飾 一對(duì)一的“管家式”服務(wù)

河南本美裝飾的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于性能{zy1}的環(huán)保材料、先進(jìn)的施工工藝、生態(tài)型的施工環(huán)境、嚴(yán)格規(guī)范的管理。還能夠創(chuàng)建一個(gè)生態(tài)型的施工環(huán)境，使施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、整齊、整潔。

   施工現(xiàn)場(chǎng)各類管理檢查制度按照統(tǒng)一規(guī)定擺放，各項(xiàng)施工材料統(tǒng)一規(guī)劃位置，整齊擺放，工程垃圾隨時(shí)清運(yùn)。本美裝飾認(rèn)為施共現(xiàn)場(chǎng)不僅體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，整體規(guī)范，也是打造wm居家的重要體現(xiàn)。

   材料到場(chǎng)，本美裝飾按施工進(jìn)度向客戶提出自購材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間建議，進(jìn)行驗(yàn)收和移交制度，客戶對(duì)材料的包裝、外觀、色彩、品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)收、簽字，自購材料本美裝飾工作人員可以幫業(yè)主進(jìn)行核驗(yàn)。對(duì)客戶自購材料如不符合使用功能要求或存在安全隱患，河南本美裝飾本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度告知客戶。

   現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放按本美裝飾公司材料堆放章程，按分類堆放、整齊，保證水源通暢、保持現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)，充分利用有限的場(chǎng)地保護(hù)好材料和成品。

   本美裝飾按照文明施工要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。人員應(yīng)遵守作業(yè)時(shí)間，不干擾鄰近居民休息，節(jié)能減排，施工現(xiàn)場(chǎng)每天及時(shí)清理垃圾，施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和施工必須符合安全規(guī)范等。施工現(xiàn)場(chǎng)每天清掃一次,并灑水降塵，保證工地現(xiàn)場(chǎng)干凈，整潔，且無雜物。

   本美施工過程由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、工程部經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、材料員、主材配置師、巡檢員、客服專員八大人員從施工管理協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)過程把控、材料配送、總部督察、客戶關(guān)系管理全方位保障工程施工的順利實(shí)施。

   每位本美裝飾業(yè)主，都能擁有一位提供全程貼心服務(wù)的“裝修管家”，可以享受包括設(shè)計(jì)跟蹤、預(yù)算審核、主材選購、施工監(jiān)督、售后管理等五大“管家式服務(wù)”，使得施工過程能夠全過程把控，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，實(shí)現(xiàn)了本美以客戶為中心的價(jià)值理念。

   每一個(gè)客戶的工地由本美直接管理。所有工班實(shí)行固定聘用、集中管理、統(tǒng)一培訓(xùn)，改變了傳統(tǒng)的層層轉(zhuǎn)包的施工管理模式。

   對(duì)于各項(xiàng)施工工藝和操作流程，河南本美裝飾施工工班均需經(jīng)過考核認(rèn)證，合格后方能持證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從而保障本美施工工藝標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行。

   工長的收益不來自偷工減料，而來自工地管理費(fèi)。管理費(fèi)的高低是由工地的質(zhì)量和客戶滿意度決定的。本美裝飾工地上所需材料由材料中心統(tǒng)一配送，絕不外購。

   河南本美裝飾建立專業(yè)的工藝研發(fā)中心，不斷研發(fā)先進(jìn)施工工藝，從而制定更為嚴(yán)格的本美施工工藝標(biāo)準(zhǔn)——魯班工藝。本美裝飾所選材料全部來自國際國內(nèi)一線品牌，所有材料均為綠色、環(huán)保材料，優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。河南本美裝飾固定聘用打造的維修工班，隨時(shí)待命，保證“24小時(shí)解決問題機(jī)制”有效貫徹。并對(duì)施工交付工地提供2年質(zhì)保，水電5年維護(hù)。