搜產品
搜企業(yè)
客服電話:13631151688
廣告
東莞企業(yè)內訓站在企業(yè)的經營角度，來談談企業(yè)內訓的目的：
（一）培訓的目的
（1）長期目的：提高企業(yè)對人力資源的需求。
（2）年度目的：滿足員工對提高知識的要求
（3）職位目的：即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態(tài)度、經驗。
（4）個人目的：員工對職業(yè)生涯、目標的需要提供的培訓。
（二） 企業(yè)內訓的意義 ：
（1）培訓加強和提升企業(yè)競爭力。
（2）培訓也可以更好的增強企業(yè)的凝聚力。
（3）提高對企業(yè)必須具備的戰(zhàn)斗力。
（4）培訓是一種投資。 據(jù)統(tǒng)計：投資培訓的企業(yè)，利潤也會比其他企業(yè)的平均值要高出37%，人均產值對比平均值高到57%，股票市值的提升比平均值高20%。
在過去50年間，國外企業(yè)的培訓費用一直在穩(wěn)步增加。美國企業(yè)每年在培訓上的花費約300億美元，約占雇員平均工資收入的5%。目前，已有1200多家美國跨國企業(yè)包括麥當勞都開辦了管理學院，摩托羅拉則建有自己的大學。這些對中國企業(yè)來說，都是一個很好的培訓范例。
（5）培訓是解決問題的有效措施。對于企業(yè)不斷出現(xiàn)的各種問題，培訓有時是最直接、最快速和最經濟的管理解決方案，比自己摸索快，比招聘有相同經驗的新進人員更值得信任。