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OEM的市場及出路,化妝品須借鑒其他行業(yè)經驗

作者:廣州夢婷生物科技有限公司 來源:mengting255 發(fā)布時間:2016-03-29 瀏覽:204
OEM的市場及出路,化妝品須借鑒其他行業(yè)經驗

    OEM的優(yōu)勢在哪里?減少了管理成本、給外行人切入提供了很多便利……等等。基于這些因素,許多品牌商都是OEM大力支持者,有人認為是品牌成長的捷徑,甚至有人認為OEM是日化產業(yè)的必經之路。
    http://.須借鑒其他行業(yè)經驗
    加入WTO之后,市場的主體也發(fā)生了變化,進入了一個新的時代。中國市場已不能視為一個獨立的整體,而是全球一體化市場的一個局部。而某些日化企業(yè)還停留在最初的認識上,錯誤地以為自己有本土優(yōu)勢,做足本地工夫就行了。這是一種固步自封的思想,企業(yè)要發(fā)展,一定要放眼全球,視野有多大,企業(yè)才有多大。

    據一些數據顯示,中國出口額增長速度非???,每年都以20%的增幅提高,而藥品、食品及化妝品是出口產品中最薄弱的,占的比例很小,有很大的空間可以提升,而這其中,最容易突破的就是化妝品。
    眾所周知,國內很多產業(yè)能迅猛發(fā)展,包括通訊、電器、陶瓷、服裝、皮革等等都是得益于OEM,他們利用為國外做OEM貼牌生產的機會,提高自己的競爭力,并獲得資金來支持自己的化妝品品牌。而化妝品行業(yè)可以說還沒吸取到這種經驗,還在自產自銷,還在強調本土化,這大大地抑制了自身和行業(yè)的發(fā)展??梢詳嘌?,中國產品不銷往海外,中國mp化妝品企業(yè)不為海外企業(yè)進行OEM,{zh1}的結果,可能就是小護士的下場。
    OEM不等于簡單代工
    作為生產企業(yè),產能越大,成本就越低,這是擺在四海皆準的道理。但不少企業(yè)的領導人對OEM還停留在簡單的來料加工的印象上,覺得這是一種幫別人做嫁衣的無能表現,很沒前途,是對制造業(yè)的一種傷害。他們覺得,作為企業(yè),一定要建自己的品牌,專注生產自己的品牌。
    對于這種看法,夢婷認為是對OEM的誤讀,他說,OEM過去確實只是一種代工的名詞,只要有生產工藝技術、在管理環(huán)節(jié)上能做好控制,就能夠做OEM,它不需要核心技術;而現在,OEM是貼牌加工,而不是來料加工,它的最終發(fā)展趨勢是以技術為核心,而技術是生產制造者自己擁有的,不是品牌商的。所以,代工與OEMwq不同,這點上,業(yè)內業(yè)外了解不深的人,都容易產生混淆和誤解。

    生產企業(yè)必須要認識到,OEM是全球市場的一種分工、合作,有著很強的生命力,值得企業(yè)去研究他;另外,中國市場現在已是全球市場的一個局部,未來品牌的競爭已不僅僅局限于國內。所以,生產企業(yè)幫助別人做OEM,獲取的經驗和利潤就是支持自己品牌的基礎,它不是使企業(yè)的利潤減少了,而是成為企業(yè)實現大規(guī)模生產、向更深更高更精的領域滲透的跳板。盡管有些企業(yè)目前的營銷通路有獨到之處,但這不是品牌持久支持的資本;促銷只是屬于技術性手段,對品牌長期的支持作用不大。通過OEM,不僅不會阻礙技術的進步,而且?guī)椭髽I(yè)熟悉、了解進而掌握核心技術,使企業(yè)掌握了先進的自動化的制造工藝、現代化的管理模式,具備走向世界的初步基礎。

    OEM的市場及出路
    em的市場到底為多大?小編就行業(yè)里的現狀舉了個例子:在日化行業(yè)里,知名的每一個企業(yè)都不會自主生產及研發(fā)全部的產品,他們會根據3年來的銷售記錄,自己生產總量的60%,另外40%的生產計劃,他們選擇請OEM代工。因為,對于一個企業(yè)來說,如果產量過剩,損失是很大的;而如果是生產跟不上,放著市場白白浪費也是非常可惜,所以,他們一般都會留40%的生產計劃由別人進行代工,一來在成本上更加劃算;二來對企業(yè)有個回旋的余地。所以,現在消費者購買的產品,就算mp產品,基本上都有40%是由貼牌來的,只是消費者不知道而以;代工、貼牌生產已是各行各業(yè)存在的現象,消費者也在逐漸接受,他們購買產品,更多的是選擇品牌,而不是選擇制造。當然,由于目前大部分http://.企業(yè)還是小企業(yè),在生產上的急功近利,在貼牌生產這個環(huán)節(jié)上馬虎了事,造成一定質量問題,確實讓消費者對貼牌生產留下心里陰影和消費誤導。
    市場很大,但是,它的市場是多層次的,不會因為柏美、柏亞等大規(guī)?;氐呐d起,就把中小型OEM企業(yè)淘汰出局。目前國家相關部門對洗化行業(yè)的銷售、生產監(jiān)督管理的力度還不大,小型OEM企業(yè)還是有很大的生存空間的,在細分市場上,他們適合為抱著做短期獲利產品的企業(yè)進行服務。而且,許多大的OEM也是從小企業(yè)一步一步成長起來的,我們不能忽略他們的存在。
    至于OEM企業(yè)的出路,自建品牌并不是OEM的{wy}出路,其實,OEM企業(yè)只要能掌握獨特的核心技術,那么,將來在發(fā)展路上就能選擇自己想要的客戶。
    文章轉自夢婷化妝品OEM:http://
    

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