東莞拓展基地

一:有教練點化

        1:成功永遠屬于極少數(shù)的一部分人，不是努力了或挫折遇到多了，就一定會成功。社會上有太多的窮人也很努力，卻機不逢時。有太多的企業(yè)投入也很大，對客戶和員工也很仁慈，可企業(yè)生存也每天如履薄冰。
2:企業(yè)為什么發(fā)展盲目，又為什么總是困難重重，是因為我們的企業(yè)從來就沒有過"伯樂"。當(dāng)事者迷，旁觀者清，任何一個{gj}都是有專業(yè)教練的，企業(yè)要想做大，也一樣要有個具備高度的總裁，同時也要借助外界顧問公司的智慧，因為他們就是你企業(yè)的教練。
二: 選人比育人更重要
東莞拓展基地每一個員工到我們企業(yè)，作為領(lǐng)導(dǎo)人都有義務(wù)讓每一位員工成長，員工的能力和收入停止不前，那就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的"犯罪'.在培養(yǎng)人的前提我更看重選拔人才，只有選對人了，再用心培育才會創(chuàng)造出更理想的效益。我始終相信馬就是馬，牛就是牛，牛不管怎樣訓(xùn)練始終是跑不過馬的，如果有可能，那就是馬風(fēng)濕病犯啦。我看到很多大企業(yè)之所以做的大，是因為有一群所向披靡的員工，有一個訓(xùn)練有素的團隊，這些員工可能底薪要比市值高些，可他們創(chuàng)造的效益更大，他們是最貴的，也是免費的。反之很多企業(yè)做不大，就是喜歡招些沒經(jīng)驗，資質(zhì)又不高的新手，招回公司整天培訓(xùn)，可還是難出效益，偶有些悟性高的，當(dāng)能派上"戰(zhàn)場"時就跳槽啦，培訓(xùn)出來后也都是在為別人做嫁衣。作為企業(yè)一定要講效益，一開始選對人，再培訓(xùn)比你從零培訓(xùn)要省時，省錢，省力。
三:合理的團隊組建
企業(yè)應(yīng)如何組建團隊。
1:首先一定要找到有能力又生不逢時的下山虎型的人，這類人最會珍惜機會，不要看人家當(dāng)時落魄就以為人家沒能力，這類人都有強項的。
2:團隊成員也需要互補，能力的互補和性格的互補。如果團隊成員都是一種性格，那犯起錯誤來就會不敢設(shè)想，因為沒人提醒和阻止。如果團隊成員都很強勢那就會形成三國爭霸，誰都不服誰，{zh1}也只能不歡而散。企業(yè)中用人原則，用人所長無不能用之人，用人所短，無可用之人。唐僧的團隊，孫悟空最有能力所以打前鋒，豬八戒臉皮厚，好色所以牽馬，沙僧老實本分所以挑行李，他們這幾個角色任意互換下都不行。換豬八戒探路就算不半路睡覺，那看到任何女妖怪肯定都認(rèn)為是良民。讓孫悟空去挑行李，那袈裟和通關(guān)文疊肯定也準(zhǔn)弄丟。所以企業(yè)中沒有wm的個人，只有wm的團隊。
四:統(tǒng)一的價值觀
很多企業(yè)為什么做不大，是因為團隊沒有統(tǒng)一的價值觀，價值觀不統(tǒng)一就不能充分發(fā)揮員工的潛能，員工們上班也都是各懷鬼胎，合作起來也是貌合神離，有勁不使或不往一處使。東莞拓展基地統(tǒng)一了員工的價值觀就是疏通了企業(yè)的生命線。
五:明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)
人不是因為辛苦而停止，而是以為盲目而放棄。人在看不到前方時是最恐懼的。所以各位企業(yè)家要自問，我們清楚的知道自己的戰(zhàn)略和目標(biāo)嗎?我們的員工清楚我們的戰(zhàn)略和目標(biāo)嗎?我們企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是否清晰明了，很多的企業(yè)就是想法太多，口號漫天，朝令夕改，執(zhí)行復(fù)雜，{zh1}都幾乎忘了出發(fā)的目的。
六:堅定的信念
企業(yè)的信念是否堅持，是否堅信，當(dāng)團隊成員盲目時，領(lǐng)導(dǎo)人一定不能盲目。馬云先生說過，今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，可大多數(shù)人是死在了明天晚上。而我要說的是只要方向正確就不怕路途艱難。
七:選對伙伴成就夢想
在工作中我們可以不優(yōu)秀，但一定要和優(yōu)秀者合作，一定要爭取靠近優(yōu)秀者，當(dāng)他成功啦，我們至少也會有提升。東莞拓展基地也就是企業(yè)要找到千里馬，坐在馬上才能馬到成功，員工要找到好的老板，水漲船高。
八：笑對任何困難
各位在看到后面一定還記得，唐僧取到真經(jīng)后又落水的環(huán)節(jié)，為什么會落水，是因為還差一難，我們?nèi)松胁灰彩侨绱藛?每一次困難都是財富，每一次困難就為成功增進了一次，困難是成功的基石，有很多企業(yè)家說過，當(dāng)困難積累到一定量時，你還能堅持，成功是必然。所以我們要笑對困難，用樂觀積極的態(tài)度面對所發(fā)生的事。
做任何事情都是:難在不動，慢在猶豫，停在情緒，斷在溝通，苦在學(xué)習(xí)，累在能力，輸在經(jīng)驗，敗在放棄，成在堅持.

看到這里，大家都知道團隊的重要性了吧，在企業(yè)中，團隊就是一個整體，所以對于企業(yè)，打造一個優(yōu)秀的團隊也是一個必修課程。