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哥德堡，2015年11月4日： 斯凱孚（SKF）資本市場日在瑞典哥德堡舉行， 內(nèi)容聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)和舉措。
斯凱孚集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官鄧立信（Alrik Danielson）在演講中提出了成為軸承行業(yè)無可爭議的{ldz}這一集團(tuán)使命和五大戰(zhàn)略重點(diǎn)： 贏得顧客；應(yīng)用為導(dǎo)向的創(chuàng)新；世界{yl}的制造水平；成本競爭力和保持現(xiàn)金流{zd0}化。
鄧立信先生還針對(duì)集團(tuán)的兩項(xiàng)價(jià)值主張及其在工業(yè)市場的實(shí)施方式進(jìn)行了詳細(xì)的闡述： 根據(jù)實(shí)際運(yùn)行工況，提供頗具競爭力的產(chǎn)品滿足客戶的需求，{zd0}程度地提高旋轉(zhuǎn)設(shè)備的性能，從而支持客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展。 斯凱孚與美國鋼鐵公司（U.S. Steel）之間的合作作為成功案例，在活動(dòng)當(dāng)天也進(jìn)行了分享和分析，充分展示了斯凱孚如何通過自身的價(jià)值主張為廣大客戶提供支持。
此次還就先前討論過的汽車市場利潤提升計(jì)劃做了詳細(xì)解釋，其中包括營運(yùn)利潤率達(dá)到8%的目標(biāo)。 另外還談到了汽車業(yè)務(wù)領(lǐng)域的長期發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)，具體包括： 減少產(chǎn)品線、專注于核心能力；以正確的價(jià)格/性能定位滿足市場需求；開發(fā)后市場業(yè)務(wù)模式，以適應(yīng)市場需求和新的渠道。
集團(tuán)將加大投資力度來打造世界{yl}的制造能力，而非單單只是追求產(chǎn)能上的提高。 鑒于此，集團(tuán)正在進(jìn)行各項(xiàng)投資，旨在開發(fā)先進(jìn)靈活的制造工藝，其中包括最近宣布的1.9億瑞典克朗的投資，用于進(jìn)行哥德堡球面滾子軸承工廠的現(xiàn)代化改造。
資本市場日上也特別強(qiáng)調(diào)了降低成本的重要性，并就降低集團(tuán)成本基礎(chǔ)的各項(xiàng)措施做了進(jìn)一步說明。 還強(qiáng)調(diào)了要保持現(xiàn)金流的{zd0}化，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)。
特種業(yè)務(wù)部運(yùn)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整也在資本市場日上進(jìn)行了介紹，其中包括已并入斯凱孚其他部門的業(yè)務(wù)單元和已被剝離的非核心業(yè)務(wù)單元。
