隨著科技的飛速發(fā)展,科技與生產(chǎn)力的結(jié)合越來越緊密,水利部杭州機械設(shè)計研究所下屬的杭州江河水電科技有限公司(以下簡稱“江河水電”),從事水利水電施工機械、水電設(shè)備研發(fā)、設(shè)計、制造、總包,以及水利水電工程/設(shè)備監(jiān)理等業(yè)務(wù),通過科技與生產(chǎn)力的有機結(jié)合,形成研發(fā)、設(shè)計、制造、安裝ytl服務(wù)體系。
隨著水電業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,企業(yè)的發(fā)展也迎來了全新的挑戰(zhàn)。江河水電主要從事水電發(fā)電組的設(shè)計和制造,許多項目規(guī)模大,生產(chǎn)周期長,因而生產(chǎn)資源分配難度大。面對企業(yè)的管理難題,江河水電的管理層迅速意識到,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,采用信息化的管理方式,將是企業(yè)提高管理效率、降低經(jīng)營成本的有效手段。
江河水電大多數(shù)項目規(guī)模大,生產(chǎn)周期長,而目前企業(yè)使用MS Project關(guān)聯(lián)項目,無法實時跟進(jìn)項目進(jìn)度情況,需要人力加持,不僅效率低而且需要占用較多的人力資源去監(jiān)控項目。
同時,MS Project無法實時了解資源(包括各生產(chǎn)工序機床、班組人員、輔助設(shè)備)的占用情況、發(fā)現(xiàn)項目資源沖突,也為企業(yè)的項目管理增加了難度。
面對管理挑戰(zhàn),江河水電相信唯有進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)才能實現(xiàn)管理效益的提升,因此開始了信息化選型。在對比了三家供應(yīng)商之后,江河水電驚喜地發(fā)現(xiàn),8Manage對企業(yè)需求響應(yīng)程度{zg},除了解決關(guān)鍵問題,還能提供其他高效的項目管理工具,提高項目工作效率。而且,8Manage具備成熟的產(chǎn)品和豐富的實施經(jīng)驗,使得系統(tǒng)實施風(fēng)險大大降低。在經(jīng)過詳細(xì)的研究考察之后,江河水電選擇了8Manage PPM(項目及項目組合管理)系統(tǒng),構(gòu)建企業(yè)項目一體化管理平臺。
隨后雙方開始展開合作,江河水電與8Manage一起對企業(yè)的項目管理做了新的規(guī)劃,8Manage PPM將通過對生產(chǎn)進(jìn)度計劃進(jìn)行編制-跟蹤-檢查-糾偏-調(diào)整,在進(jìn)度計劃表顯示各工序資源占用以及比較工序?qū)嶋H進(jìn)度和計劃進(jìn)度,及時預(yù)警提示資源沖突,幫助項目成員快速解決資源沖突問題。
8Manage PPM系統(tǒng)還將協(xié)助江河水電隨時監(jiān)控項目關(guān)鍵路徑,嚴(yán)格控制資源占用情況,并及時反饋資源調(diào)整對所有相關(guān)項目的影響,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與項目計劃進(jìn)度的平衡,提高項目管理效率。
8Manage的加入,將推動江河水電快速實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)多項目一體化管理,解放更多資源提升項目管理效益。
關(guān)于8Manage
高亞科技有限公司成立于2004年,其總部位于美國及中國香港,研發(fā)中心設(shè)在廣州,并在美國及中國均設(shè)有銷售中心。8Manage是高亞科技自主研發(fā)的企業(yè)管理軟件。它采用“一個設(shè)計一個系統(tǒng)(ODOS)”的架構(gòu),提供一整套全面的新一代企業(yè)應(yīng)用軟件,兼具私有云和公共云服務(wù),主要的解決方案包括CRM、PPM(項目管理)、OA (辦公自動化)、BI(商業(yè)智能)、SPM(采購與供應(yīng)商管理)、HCM(人力資源管理)、ERPⅡ、O2O等,各個功能模塊均建立在同一個平臺上,隨需啟用,數(shù)據(jù)實時整合并自動關(guān)聯(lián),全面提升企業(yè)管理效率。自2007年6月份正式推向市場至今,8Manage客戶已遍布中國(包括中國內(nèi)地、香港及臺灣地區(qū))、美國、加拿大及新加坡等國家,包括美國洛克西德?馬丁公司、首都醫(yī)療集團、中國移動、安利、中國自動化集團、清華大學(xué)、富士施樂(中國)、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛(wèi)信科技創(chuàng)新公司、香港和記環(huán)球電訊、中聯(lián)電腦服務(wù)公司、臺灣金融家等,客戶覆蓋航天、電信、醫(yī)療、高科技、金融以及交通等行業(yè)或領(lǐng)域。
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