為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)，提升企業(yè)過(guò)程管理水平。我公司于2011年1月開(kāi)始推行ISO9001:2008質(zhì)量管理體系，經(jīng)過(guò)公司全體同仁的一致努力，于日前取得了階段性的成果。經(jīng)過(guò)ISO審核專家組對(duì)我公司質(zhì)量管理體系的全面檢查與審核，認(rèn)定我公司成功通過(guò)ISO9001:2008國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，取得了IS09001:2008國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證書(shū)（CNC加工設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)），這標(biāo)志著公司以ISO質(zhì)量管理體系為依托，以制度、機(jī)制健全完善為根本，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新和嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，取得了一定成效。
引入ISO9001認(rèn)證體系后，質(zhì)量控制與流程管理標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工作中將起到至關(guān)重要的作用，對(duì)于各個(gè)部門來(lái)說(shuō)，如何衡量工作質(zhì)量，有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任地做好溝通也起到很好的作用。2012年我公司將會(huì)把該管理體系與自身的工作任務(wù)目標(biāo)考核管理體系結(jié)合起來(lái)，把從“人”的管理改變成為規(guī)范化、專業(yè)化的體系管理，最終達(dá)到客戶滿意度高、工作效率高、成本低的管理目標(biāo)，以此來(lái)yl企業(yè)規(guī)范前行。逐步健全量化考核制度，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作潛能，在工作中實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)對(duì)外業(yè)務(wù)都有據(jù)可查、每一項(xiàng)工作過(guò)程都有詳細(xì)的流程和規(guī)范、每一次培訓(xùn)都要有相關(guān)記錄和效果性評(píng)價(jià)、每一個(gè)部門工作質(zhì)量都有量化標(biāo)準(zhǔn)、每一個(gè)部門都實(shí)施考核管理、每一次自查或互查后都有改進(jìn)措施，使之更加實(shí)用，達(dá)到提升服務(wù)水平的最終目的。
此次通過(guò)ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是珈瑪邁向更高目標(biāo)的開(kāi)始，珈瑪?shù)慕裉欤x不開(kāi)公司全體員工的協(xié)作和辛苦！離不開(kāi)一直以來(lái)關(guān)心、支持珈瑪發(fā)展的新老客戶！在此表示感謝！同時(shí)，還要特別感謝認(rèn)證中心審核專家此次的指導(dǎo)！珈瑪?shù)拿恳环莩煽?jī)單，都將是我們共同的榮耀！
