“如果不做企業(yè)，我可能會成為一名舞蹈家?！?

　　中國超硬材料刀具領(lǐng)域{wy}的女企業(yè)家于喬心中有一個夢――“舞蹈夢”。夢想中，伴隨著悠揚婉轉(zhuǎn)的音樂，在紗幕流光變化的舞臺上，她翩翩起舞、優(yōu)柔靈活，曼妙的舞姿令人gmbw。

　　命運的戲劇性在于，這位懷揣夢想的氣質(zhì)女性與燈光閃爍的舞臺擦肩而過，卻偏偏登上了世界上最硬的“剛”性舞臺――她與金剛石打上了交道?！兑捉?jīng)》云:“立天之道,曰陰與陽,立地之道,曰柔與剛?！彼昧?0年時間，打造出屬于自己的刀具“舞臺”，并成就了“刀尖上的舞者”。

　　于喬是驕傲的。中國是世界超硬刀具界的“小字輩”，基礎(chǔ)差，時間短。但她卻只用了12年時間――這幾乎是國際同業(yè)巨頭的十分之一時間，將自己的部分產(chǎn)品趕上甚至超過了世界{yl}品牌。

　　“欲剛必以柔守之，欲強必以弱保之?！睕]有成為舞蹈家的于喬懂得“以柔克剛”的藝術(shù)，在一手將企業(yè)從“小草”培植成“大樹”，并初步改變中國刀具“物美價更廉”的形象之后，她決定再用一個30年，以己之力帶動行業(yè)進步，顛覆“中國造”刀具的話語權(quán)，“未來，讓中國人主宰世界的超硬刀具市場?！?

　　“威硬”的切割力：12年打造“金剛鉆”趕超國際巨頭

　　切削是什么？

　　從原始人創(chuàng)造石劈、骨鉆等勞動工具的舊石器時期開始，切削工藝便開始在人類的生產(chǎn)活動中出現(xiàn)。在于喬看來，單純的切削工藝很簡單，“用切削工具把坯料或工件上多余的材料層切去成為切屑，使工件獲得規(guī)定的幾何形狀、尺寸和表面質(zhì)量的加工方法”。但關(guān)鍵是刀具。

　　在現(xiàn)代工業(yè)，特別是由機床、刀具、工件組成的切削加工系統(tǒng)中，刀具是最活躍的因素?！皼]有金剛鉆，別攬瓷器活”的哲學(xué)辨析中，瓷器活的好壞，關(guān)鍵便在于金剛鉆。而刀具便是切削工藝中的“金剛鉆”。這其中，“金剛鉆”的研發(fā)非常重要。

　　看好了超硬刀具的市場潛力，2000年，于喬決定“威硬”轉(zhuǎn)型，與當時的超硬刀具應(yīng)用市場相對應(yīng)，專門從事汽車制造領(lǐng)域的活塞刀具的研制。在“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”的思路下，具備一定基礎(chǔ)的威硬刀具風生水起，尤其是環(huán)槽刀具在國內(nèi)稱雄，并走出國門。

　　現(xiàn)代汽車業(yè)是源于西方的產(chǎn)業(yè)，汽車工程所用的高精度復(fù)合刀具也由少數(shù)國外企業(yè)壟斷，賺取高額利潤。于喬明白，中國靠大量引進國外技術(shù)，使得汽車加工業(yè)在短時間內(nèi)大踏步趕上了世界先進水品。但刀具是消耗品，并不是一次設(shè)備引進即可解決問題。但國外的技術(shù)壟斷又使得gd刀具的國產(chǎn)化進程步履維艱。

　　民營企業(yè)，小行業(yè)的龍頭，于喬帶領(lǐng)下的“威硬刀具”采取產(chǎn)學(xué)研合作的策略。于喬認為，通過產(chǎn)學(xué)研合作和轉(zhuǎn)型人才的引進實現(xiàn)研發(fā)的加速以及產(chǎn)業(yè)鏈的延長和拓展是未來方向，為此，這家公司在2011年比上年多拿出110%的資金投入研發(fā)。

　　做企業(yè)需要冒險，也面臨著許多誘惑。財經(jīng)作家吳曉波在《大敗局》中提到，很多企業(yè)的倒下多歸結(jié)為冒進和不遏制欲望，甚至賭 的心態(tài)。但在于喬的辦企實踐中，“行業(yè)內(nèi)最不急功近利”是其底線。

　　所以，從1995年至今，刀具研發(fā)一直作為其主業(yè)而沒有偏離。技術(shù)出身的于喬可能最明白“術(shù)業(yè)有專攻”的深刻內(nèi)涵和市場回報。

　　“鐵娘子”轉(zhuǎn)型：從“舞蹈夢”到機械設(shè)計，從工程師到企業(yè)家

　　“陰差陽錯”似乎可以概括于喬人生的兩次轉(zhuǎn)型。

　　1977年的高考，于喬注定不能忘記。作為wg后的{dy}批大學(xué)生，懷揣舞蹈夢想的她居然陰差陽錯的與“機械設(shè)計”扯上了聯(lián)系，在吉林大學(xué)機械制造工業(yè)及自動化專業(yè)，于喬開始了她富有戲劇性的職業(yè)生涯。

　　在青海西寧的某部屬企業(yè)，這位山東姑娘一干就是12年，也為她日后自辦企業(yè)打好了技術(shù)基礎(chǔ)。

　　轉(zhuǎn)折點在90年代。

　　這是一個屬于企業(yè)家的時代。90年代政策環(huán)境和改革方向的確定，使一大批知識分子勇敢地走向市場之大海。1995年，38歲的于喬{dy}次接觸到人造金剛石刀具，這使得一直從事齒輪刀具及硬質(zhì)合金刀具設(shè)計的她萌發(fā)了很多想法。最關(guān)鍵的一個就是辭職，丟掉“金飯碗”，調(diào)入當時威海華油鉆石公司任刀具廠廠長，從而站到了市場經(jīng)濟的最前沿。

　　當時在中國，超硬材料剛剛起步，進口產(chǎn)品才是主流，國產(chǎn)貨幾乎無人問津。但這位“鐵娘子”有自己的想法，未來這一定是有前瞻性的刀具材料和產(chǎn)品。于是，她發(fā)起成立威硬刀具，作為當家人開始了征途。

　　可以想象，這是一份多么具有挑戰(zhàn)性的工作，畢竟無人相信“國產(chǎn)貨”，無人使用“中國造”，但“鐵娘子”的個性之處就是，挑戰(zhàn)才有樂趣。一家一家工廠跑，一種刀具一種刀具試，一個角度一個角度想，堅持著，研究著，于喬終于迎來了訂單。

　　隨著德國馬勒活塞、濱州活塞等zmqy成為威硬客戶，威硬聲名鵲起。2008年的金融危機又使得威硬面臨再次轉(zhuǎn)型。

　　出口市場的萎靡，讓于喬感覺到必須進行調(diào)整，那就是從出口為主到國內(nèi)gd超硬刀具提供商的轉(zhuǎn)型，由單一的活塞刀具到具有相當技術(shù)含量的金剛石可轉(zhuǎn)位刀具等，穩(wěn)步跨入汽車發(fā)動機行業(yè)。

　　如今，于喬帶領(lǐng)下的威硬正積極準備在產(chǎn)學(xué)研上的大手筆，并在專業(yè)深度和地域跨度上有所拓展。