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不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)這種情況，到年底的時候不少企業(yè)或者其它行業(yè)包括中醫(yī)養(yǎng)生館都還在積極地做招聘工作，剛開始還覺得沒什么但是長時間觀察了解下來并明白其中的原由，如今不管是哪行哪業(yè)，在過完年后發(fā)現(xiàn)自己的員工不知不覺就減少了百分之四十左右，有的甚至更多那么是為呢？

首先從社會發(fā)展的角度來講，目前的社會經(jīng)濟(jì)不再像之前那樣，現(xiàn)在來講人們面臨的選擇越來越多，同時在選擇時經(jīng)過長時間地觀察及對比最終選擇自己更喜歡的事物或者行業(yè)或者是工作環(huán)境，目前社會上的工作者年輕人越來越多，浮躁的工作心態(tài)還不能在短時間達(dá)到平衡穩(wěn)定狀態(tài)，注意力很容易被利益上的高低所吸引。

再者就是企業(yè)本身的問題，經(jīng)過長久了解還得出一個結(jié)論，所有在年后流失的員工大多數(shù)都是在該崗位工作了1-2年的時間，主要原因是因為在這段時間里自己的待遇沒有得到提升占了百分之八十，還有的則是因為在這段時間學(xué)到一些東西，能力相比之前來提高去到更大的企里去發(fā)展。

但是不管是因為哪種原因是什么，最終的目的是為了追求更好的發(fā)展，如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能抓住這一點并在年前做一些相應(yīng)的心理鋪墊，流失率至少可以減少一半，其實像這種情況更多就是現(xiàn)出在中、小型企業(yè)里，對于員工的未來的發(fā)展沒有設(shè)置晉升發(fā)展通道員工看不到今后的發(fā)展道路，自然會選擇離開。

而作為大型企業(yè)就不一樣了，各方面的待遇不但很完善，而且對于任何的工作崗位都設(shè)置好了晉升通道，只要你有能力公司將來的CEO可能就是你，有了這些追求方向員工也變得非常有積極性，回想那些中、小型企業(yè)，長個小組長都不知道要等到什么時候，員工的能力不能得到很好的展示，離開純屬正常。

那么不管是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也好，還是中醫(yī)養(yǎng)生館的老板也好，對于新的一年一定要對于員工職業(yè)方面的問題進(jìn)行調(diào)整，如果有能力好的可以適當(dāng)考慮給予升職并告知并及急透露給員工，而且作為其它的工作，雖然在能力沒有多大的提升但是璐德·誠華公司認(rèn)為一年為員工增加兩百元的薪水福利，對于普工的員工來講還是有不少吸引力的。