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五金沖壓件已成為五金市場(chǎng)未來(lái)發(fā)財(cái)商機(jī)，筆者從最近個(gè)別企業(yè)的行動(dòng)，引發(fā)如下的思考：
伴隨著自動(dòng)車(chē)床件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇深入，大部分五金廠在生產(chǎn)中，其產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨減少。電價(jià)上調(diào)后，五金廠的生產(chǎn)成本增加，要靠自身消化，很難向下游轉(zhuǎn)嫁，東莞五金廠利潤(rùn)空間進(jìn)一步被擠壓。產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的惡性循環(huán)導(dǎo)致眾多五金廠認(rèn)識(shí)到，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做好市場(chǎng)，就要重新選擇新的戰(zhàn)場(chǎng)。同時(shí)單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)自身產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量的提高。建立新的經(jīng)營(yíng)主線方針，以確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
與此同時(shí)，相當(dāng)一部分城市，作為銷(xiāo)地型市場(chǎng)，不僅數(shù)量偏多、檔次不高，且多為綜合型，沒(méi)有形成專(zhuān)業(yè)特色和錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，其結(jié)果造成競(jìng)爭(zhēng)加劇，發(fā)展受到制約，重新洗牌不可避免；對(duì)于為數(shù)不多產(chǎn)地型、全國(guó)型且具有國(guó)際性的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，我們十分看好，這是本土市場(chǎng)融入全球市場(chǎng)最活躍、{zj1}生命力的細(xì)胞，這些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不僅市場(chǎng)空間大，而且與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有一個(gè)很好的結(jié)合，地方政府的扶持力度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
五金沖壓件行業(yè)除其產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域外，在其它地區(qū)的發(fā)展中，我們可以看到，目前一線城市的發(fā)展還算是成熟，無(wú)論是哪代市場(chǎng)都會(huì)有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。但相對(duì)來(lái)講，二、三線城市的發(fā)展還有所欠缺。在未來(lái)三到五年內(nèi)，隨著城市規(guī)劃的深入，相信也會(huì)帶動(dòng)二、三級(jí)城市的五金渠道發(fā)展。企業(yè)若想發(fā)展代理商，不妨學(xué)習(xí)世達(dá)工具，趕早建立自己的店面?；蛟S會(huì)是一個(gè)好的發(fā)財(cái)之道。
