廣告
隨著科技的發(fā)展，企業(yè)的機(jī)械化管理異常重要，只有不斷的完善自身的硬件條件，才能達(dá)到生產(chǎn)的{zd0}效益，目前根據(jù)調(diào)查報(bào)告，許多的企業(yè)還是比較傳統(tǒng)，達(dá)不到自動(dòng)化的要求，就拿數(shù)控車(chē)間的數(shù)控送料機(jī)設(shè)備來(lái)說(shuō)吧，許多企業(yè)為了節(jié)省設(shè)備的投資，還是保持原來(lái)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，全部產(chǎn)用人工化，或者從短時(shí)間來(lái)考慮的話，確實(shí)比較節(jié)省資源，但是如果從長(zhǎng)期的定位來(lái)說(shuō)，這只是一種浪費(fèi)的表現(xiàn)。
案例一：像之前我去一定小型的數(shù)控加工廠家拜訪，那家公司的老板很有雄圖偉略，即使他們公司的數(shù)控車(chē)床只有5臺(tái)，但是我跟他說(shuō)合作事情的時(shí)候，他也很支持采用機(jī)械化的方案，當(dāng)時(shí)就答應(yīng)了叫我?guī)退煤玫囊?guī)范一下。
案例二：我記得去年的一次，我去過(guò)一年中型的模具制造公司拜訪，不知道他們公司的老總是對(duì)我有成見(jiàn)還是怎么回事，他對(duì)我向他說(shuō)的事情很是抵觸，不原意接受我給出的方案，他們公司一直都是采用人工送料，比較傳統(tǒng)的那種，部分分工做的很精細(xì)，就是沒(méi)有全機(jī)械化
三個(gè)月后，他主動(dòng)的打電話給我，說(shuō)他改變想法了，愿意接受我給出的方案，叫我?guī)退九渲盟械?a class="seolabel" href="http:///" target="_blank">送料機(jī)。
一個(gè)企業(yè)是否機(jī)械化，直接影響了生產(chǎn)效率，間接的影響你營(yíng)業(yè)額，所以采用機(jī)械化發(fā)展是每個(gè)企業(yè)的必徑之路。
