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箱包產(chǎn)品幾乎融入生活的每一個(gè)細(xì)節(jié),小到錢包、手包,大到背包、旅行包,在箱包種類不斷豐富的過程中,消費(fèi)者的購(gòu)買方式也在悄然改變。據(jù)淘寶公開數(shù)據(jù)顯示,箱包行業(yè)每年的增幅均在200%以上,淘寶網(wǎng)占據(jù)了目前國(guó)內(nèi)箱包銷售額的40%以上。超過兩成的淘寶收購(gòu)箱包用戶每年購(gòu)買箱包的次數(shù)在5次及以上,四成的淘寶箱包用戶每年購(gòu)買箱包的次數(shù)在3-4次,超過三成的淘寶箱包用戶每年僅購(gòu)買1-2次箱包。而網(wǎng)購(gòu)箱包用戶群體中普遍認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格合理以及產(chǎn)品信息描述全面準(zhǔn)確是其選擇購(gòu)買網(wǎng)站時(shí)三個(gè)最主要的考慮因素。
是否還在為你家寶貝如何定價(jià)而發(fā)愁呢,收購(gòu)箱包而箱包類的寶貝定價(jià)更有難度,箱包所涉及到的配件相對(duì)較多,根據(jù)產(chǎn)品材質(zhì)不同,中間會(huì)有幾倍的價(jià)格差距。比如一個(gè)箱包可能單單一個(gè)金屬配件,不同的材質(zhì),中間就可能會(huì)相差1~3 元。下面,我們具體來看看箱包的定價(jià)策略吧!
寶貝的價(jià)格不僅是商品價(jià)值的體現(xiàn),還是網(wǎng)店推廣的法寶,有時(shí)候影響成交量的關(guān)鍵恰恰在于寶貝價(jià)格。很多賣家抱怨定價(jià)太低了,買家會(huì)懷疑是否為zp;定價(jià)高了,買家直接被高額的價(jià)格嚇跑了。
消費(fèi)者的價(jià)格心理主要有:收購(gòu)箱包以價(jià)格區(qū)分商品檔次的心理;追求mp心理;求廉價(jià)格心理;買漲不買落心理;追求時(shí)尚心理;對(duì)價(jià)格數(shù)字的喜好心理等等。在商品定價(jià)過程中,必須要考慮顧客在購(gòu)買活動(dòng)中的某種特殊心理,從而激發(fā)他們的購(gòu)買欲望,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。
做法:定價(jià)如果使用小單位,可以使顧客在心理上有種"揀"到便宜的感覺。
形式:用較小的單位定價(jià)和用較低單位的商品價(jià)格比較法。
適用:對(duì)一些貨真價(jià)實(shí)、需求彈性不大的必需品非常有用。
做法:把你網(wǎng)店里的一些價(jià)格類似的產(chǎn)品定為同樣的價(jià)格銷售。
做法:數(shù)字代表不同含義,收購(gòu)箱包比如用“8”來定價(jià),可以滿足顧客想“發(fā)”的心理需求;帶有弧形線條的數(shù)字,如5、8、0、3、6容易被顧客接受,而1、4、7不帶弧形線條的數(shù)字就不太受歡迎。
定價(jià)首先要做的就是核算你的成本,計(jì)算出你的保本價(jià)。因?yàn)殇N售的商品很大一部分價(jià)格是和你的成本有關(guān)系的。比如一個(gè)出廠成本是120元的背包,淘寶的扣點(diǎn)按百分之八計(jì)算,運(yùn)費(fèi)15塊(平均的),初期禮品10塊,包裝5塊,稅費(fèi)5%~8%(下面就按5%計(jì)算吧),推廣費(fèi)用15%,保本價(jià)=120+保本價(jià)(8%+5%+15%)+10+5+15,{zh1}可以算出保本價(jià)為183。如果你的進(jìn)貨量就只有30個(gè)包包,那么如何讓你的30個(gè)包包掙回你的5490元,你可以參考一下網(wǎng)上同行的銷售價(jià)格和你的品牌知名度,收箱包確定這款包包屬于哪個(gè)款型,{zh1}根據(jù)不同的利潤(rùn)來定售價(jià)。
做法:
A、對(duì)市場(chǎng)壽命周期短,花色、款式翻新快的時(shí)尚產(chǎn)品,采用高價(jià)定價(jià);
B、對(duì)有較大潛力市場(chǎng),能從多銷中獲得利潤(rùn)的產(chǎn)品,采用滲透定價(jià)方法,即把新產(chǎn)品價(jià)格定低,必要時(shí)甚至虧本出售,以多銷產(chǎn)品達(dá)到滲透市場(chǎng)、迅速擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的目的;
C、對(duì)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的產(chǎn)品選擇中價(jià)定價(jià),收購(gòu)箱包即以價(jià)格穩(wěn)定和預(yù)期銷售額的穩(wěn)定增長(zhǎng)為目標(biāo),力求將價(jià)格定在一個(gè)適中的水平上。
適用:市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)尖銳激烈,仿制品和替代品日益增多,利潤(rùn)達(dá)到頂點(diǎn)。
技巧:將產(chǎn)品價(jià)格定得低于同類產(chǎn)品,以排斥競(jìng)爭(zhēng)者,維持銷售額的穩(wěn)定或進(jìn)一步增長(zhǎng)。重點(diǎn)是正確掌握降價(jià)的依據(jù)和降價(jià)幅度。
兩種情況:
A、新的替代品滿足不了需求,收購(gòu)箱包那么舊款可以維持一定的市場(chǎng),不急于降價(jià);
旗艦款是品牌形象,{zh0}是不降價(jià),就像是LV掛在櫥窗外的包包一樣,維護(hù)和展示品牌形象。旗艦款是店鋪在營(yíng)銷過程中設(shè)立的{zgj}別的商品,一般來講就是客流極強(qiáng)、銷售極好之樣板包,是代表某品牌。這類包的定價(jià)一般都要高于普通包的一倍以上,它的定位就品牌,你店鋪的主打方向。不能過于廉價(jià),這樣的話會(huì)降低你店鋪的整體形象。收購(gòu)箱包比如,一款包的成本,那么如果作為普通包來賣的話,可能就加上個(gè)20%~30%的利潤(rùn)來定價(jià)
活動(dòng)款的價(jià)格要非常具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),收購(gòu)箱包這個(gè)款的箱包產(chǎn)品不是用來盈利的而是用來招攬顧客的,讓顧客體驗(yàn)產(chǎn)品,讓品牌和產(chǎn)品都得到更好的宣傳。但是千萬不能是尾貨或以次充好,不然口碑就被砸了,得不償失,越是活動(dòng)款,質(zhì)量越要經(jīng)得起考驗(yàn); ;有時(shí)候可能會(huì)賠一點(diǎn),因?yàn)槎ㄎ痪褪且?,需要用價(jià)格來帶動(dòng)銷量。(這里指的賠是加上了推廣費(fèi)等費(fèi)用來說的)比如,某hg店一個(gè)包郵款的包,售價(jià)是24元,成本價(jià)在22~23元之間,這么算下來要一個(gè)包要賠大概1元左右的差價(jià)。但是當(dāng)時(shí)持續(xù)了一個(gè)季度,帶給全店是十分之一的流量, 因?yàn)橐?,轉(zhuǎn)化率也十分高。換個(gè)角度來說,其實(shí)這個(gè)虧損的1元可以當(dāng)做推廣費(fèi)來計(jì)算,那么實(shí)際上是賺了。
利潤(rùn)款的選擇主要考慮市場(chǎng)價(jià)格分布,收購(gòu)箱包比方25~40元、65~75元、90~110元這三個(gè)區(qū)間比較好賣,就會(huì)選擇這個(gè)三個(gè)區(qū)間的包來做利潤(rùn)款的銷售。利潤(rùn)款是用來盈利的,當(dāng)然這些箱包產(chǎn)品{zh0}適合大眾型; 一般來說利潤(rùn)款靠的是可觀的利潤(rùn)來賺錢,銷量相對(duì)來說會(huì)比較低,就維持在100元上下的樣子,但是因?yàn)槭抢麧?rùn)款,即使賣的少,所賺的錢還是很可觀的。一般這類型的包在后期的時(shí)候會(huì)進(jìn)行一種打折活動(dòng),讓消費(fèi)者覺得自己賺到了。
比如,某天貓商場(chǎng)包店的這款包10月份賣出了100多件,它的定位是利潤(rùn)款,追求的是高額的利潤(rùn)不是銷量,收購(gòu)箱包所以它的定價(jià)就是除去了一些基礎(chǔ)成本和推廣費(fèi)后,在保本的基礎(chǔ)上乘以35%的利潤(rùn)來確定的。
總之,定價(jià)并不難,要結(jié)合店鋪定位和產(chǎn)品實(shí)際情況,參照定價(jià)技巧,有層次,具體寶貝具體定價(jià)。