中國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場發(fā)展規(guī)劃與投資可行性分析報(bào)告2015-2020年

報(bào)告編號(No):214273  華研中商研究院
【關(guān) 鍵 字】:  獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室
【出版日期】:  2015年4月
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【報(bào)告目錄】
第1章：中國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資背景 22
1.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室概述 22
1.1.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的定義 22
1.1.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的起源 22
1.1.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的定位 23
1.1.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)勢 23
1.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用價(jià)值 24
1.2.1 對臨床醫(yī)院 25
1.2.2 對患者 25
1.2.3 對臨床醫(yī)生 25
1.2.4 對社會醫(yī)療 25
1.2.5 對項(xiàng)目的普及與推廣 25
1.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室特征分析 26
1.3.1 前期投入大，tzhb期長 26
1.3.2 專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)要求高 26
1.3.3 業(yè)務(wù)合作方多 26
1.3.4 物流成本高 26
1.3.5 審批程序復(fù)雜 27
1.3.6 國家政策影響大 27
1.3.7 影響因素多 27
1.3.8 信息系統(tǒng)成本高 27
1.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)特性 28
1.4.1 行業(yè)的區(qū)域性特征 28
1.4.2 行業(yè)的季節(jié)性特征 28
1.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)鏈分析 28
1.5.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 28
1.5.2 上游行業(yè)對本行業(yè)的影響 29
1.5.3 下游行業(yè)對本行業(yè)的影響 30
第2章：中國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)環(huán)境分析 31
2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 31
2.1.1 行業(yè)監(jiān)管體制分析 31
2.1.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 32
2.1.3 新醫(yī)改對行業(yè)的影響 39
2.1.4 行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)分析 40
2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 40
2.2.1 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 40
2.2.2 居民收入水平分析 43
2.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)影響分析 46
2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析 52
2.3.1 疾病譜的變化 52
2.3.2 人口老齡化趨勢 53
2.3.3 城鎮(zhèn)化水平分析 57
2.3.4 居民醫(yī)保參保人數(shù) 58
2.3.5 交通條件的改善 59
2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 79
2.4.1 行業(yè)技術(shù)水平與特點(diǎn) 79
2.4.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)新技術(shù)進(jìn)展 80
2.4.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)儀器的發(fā)展 81
第3章：國外獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 82
3.1 美國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀分析 82
3.1.1 美國臨床實(shí)驗(yàn)室的組成分析 82
3.1.2 美國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場發(fā)展分析 82
（1）美國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場結(jié)構(gòu)分析 82
（2）美國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場規(guī)模分析 83
3.1.3 美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展階段 83
3.1.4 美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場規(guī)模 84
3.1.5 美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場格局 84
3.1.6 美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展方向 85
3.2 其它國家獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展分析 86
3.3 國外{lx1}獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營分析 87
3.3.1 Quest 88
（1）企業(yè)發(fā)展簡況 88
（2）企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ治?88
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局 88
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 88
（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動向 91
3.3.2 LabCorp 92
（1）企業(yè)發(fā)展簡況 92
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 93
（3）企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ治?93
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析 93
（5）企業(yè)質(zhì)量管理分析 96
（6）企業(yè)投資并購分析 96
（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動向 97
3.4 {lx1}獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室成功關(guān)鍵分析 98
3.4.1 多樣化的檢測項(xiàng)目儲備 98
3.4.2 分級連鎖的全國化布局 98
3.4.3 全方位的經(jīng)營管理能力 99
（1）高效的物流網(wǎng)路建設(shè) 99
（2）現(xiàn)代化的信息服務(wù)功能 100
（3）嚴(yán)格的質(zhì)量管理 100
（4）精細(xì)化的成本管理 100
第4章：中國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀與競爭分析 101
4.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀分析 101
4.1.1 發(fā)展階段分析 101
4.1.2 市場規(guī)模分析 102
4.1.3 各類檢驗(yàn)份額 103
4.1.4 發(fā)展特點(diǎn)分析 105
4.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展模式分析 106
4.2.1 綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室 106
（1）業(yè)務(wù)特點(diǎn) 106
（2）盈利點(diǎn) 106
（3）代表企業(yè) 106
4.2.2 專業(yè)型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室 107
（1）業(yè)務(wù)特點(diǎn) 107
（2）盈利點(diǎn) 107
（3）代表企業(yè) 107
4.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室五力競爭分析 108
4.3.1 行業(yè)內(nèi)部競爭情況 108
4.3.2 下游客戶議價(jià)能力 108
4.3.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力 109
4.3.4 潛在進(jìn)入者威脅 109
4.3.5 行業(yè)替代品威脅 110
4.3.6 行業(yè)競爭總結(jié) 110
4.4 外資企業(yè)在華投資布局分析 110
4.4.1 AMCARE Labs International 110
4.4.2 Intertek天祥集團(tuán) 111
4.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)兼并重組分析 113
4.5.1 國際市場兼并重組分析 113
4.5.2 國內(nèi)市場兼并重組分析 113
4.5.3 國內(nèi)市場兼并重組趨勢 114
第5章：中國獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)需求情況分析 116
5.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 116
5.1.1 我國醫(yī)療服務(wù)資源分析 116
（1）政府衛(wèi)生支出 116
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 116
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 119
5.1.2 我國醫(yī)療服務(wù)需求分析 121
（1）社會衛(wèi)生支出 121
（2）個(gè)人衛(wèi)生支出 121
（3）診療人次統(tǒng)計(jì) 122
（4）住院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 123
（5）醫(yī)療服務(wù)收入 124
5.1.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特征分析 125
5.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)發(fā)展分析 130
5.2.1 居民疾病患病情況分析 130
（1）居民慢性病患病率 130
（2）醫(yī)院住院病人前十疾病 132
5.2.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)發(fā)展概況 134
5.2.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)需求分析 140
5.2.4 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)發(fā)展趨勢分析 141
5.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室需求分析 141
5.3.1 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室需求結(jié)構(gòu)分析 141
5.3.2 級醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析 142
（1）二級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 142
（2）二級醫(yī)院診療人數(shù)分析 142
（3）二級醫(yī)院診斷設(shè)備配置 143
（4）二級醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求 148
5.3.3 級醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析 149
（1）一級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 149
（2）一級醫(yī)院診療人數(shù)分析 149
（3）一級醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求 150
5.3.4 級醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析 150
（1）三級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 150
（2）三級醫(yī)院診療人數(shù)分析 150
（3）三級醫(yī)院診斷設(shè)備配置 150
（4）三級醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求 157
5.3.5 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）檢驗(yàn)外包需求 158
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量分析 158
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）診療人數(shù) 159
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）檢驗(yàn)外包需求 159
5.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室前景預(yù)測 163
5.4.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析 163
5.4.2 行業(yè)發(fā)展不利因素分析 166
5.4.3 行業(yè)潛在市場規(guī)模測算 166
第6章：中國{lx1}獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室{lx1}個(gè)案分析 170
6.1 廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司 170
6.1.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 170
6.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 171
6.1.3 企業(yè)檢測能力分析 171
6.1.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 171
6.1.5 企業(yè)經(jīng)營管理能力 172
（1）企業(yè)質(zhì)量管理 172
（2）企業(yè)發(fā)展模式 172
6.1.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 173
6.1.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 179
6.1.8 企業(yè){zx1}發(fā)展動向 179
6.2 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司 180
6.2.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 180
6.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 180
6.2.3 企業(yè)檢測能力分析 182
6.2.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 182
6.2.5 企業(yè)經(jīng)營管理能力 183
6.2.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 183
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 183
（2）企業(yè)盈利能力分析 187
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 188
（4）企業(yè)償債能力分析 190
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 191
6.2.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 191
6.2.8 企業(yè)投資與并購分析 193
6.2.9 企業(yè){zx1}發(fā)展動向 194
6.3 杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司 195
6.3.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 195
6.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 196
6.3.3 企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 196
6.3.4 企業(yè)檢測能力分析 197
6.3.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 197
6.3.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 197
6.3.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 203
6.3.8 企業(yè){zx1}發(fā)展動向 204
6.4 高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司 204
6.4.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 204
6.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 204
6.4.3 企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 205
6.4.4 企業(yè)檢測能力分析 205
6.4.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 205
6.4.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 206
6.4.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 212
6.4.8 企業(yè)投資與并購分析 212
6.4.9 企業(yè){zx1}發(fā)展動向 213
6.5 康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán) 213
6.5.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 213
6.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 213
6.5.3 企業(yè)檢測項(xiàng)目分析 213
6.5.4 企業(yè)檢測能力分析 215
6.5.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 217
6.5.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 217
6.5.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 223
6.5.8 企業(yè){zx1}發(fā)展動向 223
第7章：中國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議 225
7.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)趨勢前瞻 225
7.1.1 行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化趨勢 225
7.1.2 行業(yè)發(fā)展自動化趨勢 225
7.1.3 行業(yè)發(fā)展信息化趨勢 226
7.1.4 行業(yè)發(fā)展人性化趨勢 226
7.1.5 行業(yè)發(fā)展臨床化趨勢 226
7.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室區(qū)域發(fā)展?jié)摿?227
7.2.1 長三角獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?227
7.2.2 珠三角獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?227
7.2.3 環(huán)渤海獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?227
7.2.4 中西部地區(qū)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?228
7.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資特性 228
7.3.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投入產(chǎn)出 228
7.3.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室盈利模式 230
7.3.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入壁壘 231
7.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資建議 232
7.4.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資動向 232
7.4.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資機(jī)會 232
7.4.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資建議 233
7.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)融資機(jī)會 233
7.5.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室融資模式 233
7.5.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室融資動向 234
7.5.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室融資機(jī)會 235
第8章：中國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理與差異化策略 238
8.1 實(shí)驗(yàn)室發(fā)展因素分析 238
8.1.1 質(zhì)量因素 238
8.1.2 技術(shù)因素 238
8.1.3 速度因素 238
8.1.4 服務(wù)因素 239
8.1.5 營銷因素 239
8.1.6 成本因素 239
8.2 質(zhì)量與流程管理分析 240
8.2.1 內(nèi)部質(zhì)量與流程管理 240
（1）實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化 240
（2）服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化 248
（3）業(yè)務(wù)流程再造和信息化重建 249
（4）實(shí)施“{zy1}績效管理模式” 249
（5）實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入與實(shí)施 252
8.2.2 外部質(zhì)量與流程管理 253
（1）與客戶之間的質(zhì)量和流程管理互動 253
（2）與供應(yīng)商之間的質(zhì)量和流程管理互動 253
8.3 財(cái)務(wù)與成本管理分析 254
8.3.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)特點(diǎn) 254
8.3.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室成本控制 254
（1）獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室成本構(gòu)成分析 254
（2）獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室成本控制方法 254
8.4 人力資源戰(zhàn)略與管理 255
8.4.1 檢驗(yàn)人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 255
8.4.2 人力資源的培育策略 255
8.4.3 人力資源的管理策略 255
8.5 差異化發(fā)展策略分析 259
8.5.1 國內(nèi)檢驗(yàn)領(lǐng)域存在的差異性 259
8.5.2 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的差異 260
8.5.3 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室與“社會化的檢驗(yàn)科”的差異 261
第9章：中國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)管控分析 263
9.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)特征分析 263
9.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)因素分析 263
9.2.1 規(guī)劃階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 263
（1）決策風(fēng)險(xiǎn) 264
（2）政策風(fēng)險(xiǎn) 264
（3）選址風(fēng)險(xiǎn) 264
（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 264
（5）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 265
9.2.2 審批階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 265
（1）審批風(fēng)險(xiǎn) 265
（2）政策風(fēng)險(xiǎn) 265
（3）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 265
（4）市場風(fēng)險(xiǎn) 266
（5）管理風(fēng)險(xiǎn) 266
9.2.3 建設(shè)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 266
（1）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 266
（2）市場風(fēng)險(xiǎn) 266
（3）審批風(fēng)險(xiǎn) 266
（4）政策風(fēng)險(xiǎn) 267
（5）管理風(fēng)險(xiǎn) 267
（6）自然風(fēng)險(xiǎn) 267
（7）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 267
（8）儀器采購風(fēng)險(xiǎn) 267
9.2.4 運(yùn)營階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 268
（1）市場風(fēng)險(xiǎn) 268
（2）政策風(fēng)險(xiǎn) 268
（3）管理風(fēng)險(xiǎn) 268
（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 268
（5）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 269
（6）醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn) 269
（7）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 269
（8）審批風(fēng)險(xiǎn) 270
（9）信息系統(tǒng)安全性風(fēng)險(xiǎn) 270
（10）儀器設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn) 270
9.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)管理分析 270
9.3.1 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 270
9.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 270
9.3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略 271
（1）回避風(fēng)險(xiǎn) 271
（2）預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) 271
（3）減輕風(fēng)險(xiǎn) 272
（4）轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 272
 
圖表目錄
圖表 1  專業(yè)化分工產(chǎn)生獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室 22
圖表 2  獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)量巨大帶來規(guī)模優(yōu)勢 24
圖表 3  獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室配置更多檢驗(yàn)項(xiàng)目 24
圖表 4  獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 29
圖表 5  獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室在醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置 29
圖表 6  醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)相關(guān)政策法規(guī) 38
圖表 7  2006-2015年一季度我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 41
圖表 8  2014年1季度GDP初步核算數(shù)據(jù) 42
圖表 9  GDP環(huán)比增長速度 43
圖表 10  2006-2015年一季度我國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 46
圖表 11  2006-2015年一季度我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 46
圖表 12  2009-2014年全國公路總里程及及公路密度 60
圖表 13  2014年全國各技術(shù)等級公路里程構(gòu)成 60
圖表 14  2009-2014年全國高速公路里程 61
圖表 15  2014年全國農(nóng)村公路里程構(gòu)成 62
圖表 16  2014年全國內(nèi)河航道通航里程構(gòu)成 63
圖表 17  2014年全國港口萬噸級及以上泊位（計(jì)量單位：個(gè)） 64
圖表 18  全國萬噸級及以上泊位構(gòu)成（按主要用途分，計(jì)量單位：個(gè)） 64
圖表 19  2009-2014年全國水上運(yùn)輸船舶擁有量 67
圖表 20  2014年水上運(yùn)輸船舶構(gòu)成（按航行區(qū)域分） 67
圖表 21  2014年城市客運(yùn)系統(tǒng)客運(yùn)量構(gòu)成 70
圖表 22  2009-2014年全國港口貨物吞吐量 71
圖表 23  2009-2014年全國港口外貿(mào)貨物吞吐量 71
圖表 24  2009-2014年全國港口集裝箱吞吐量 72
圖表 25  2014年各形態(tài)貨物吞吐量構(gòu)成 73
圖表 26  2014年規(guī)模以上港口各貨類吞吐量及增長速度 73
圖表 27  2009-2014年公路建設(shè)投資額及增長速度 76
圖表 28  2009-2014年水運(yùn)建設(shè)投資額 76
圖表 29  2014年公路水路重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)能源消耗情況 78
圖表 30  醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)新技術(shù)發(fā)展情況 80
圖表 31  2010年美國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場份額（按收入） 82
圖表 32  1998-2014年美國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場規(guī)模分析 83
圖表 33  美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展階段 84
圖表 34  1996-2014年Quest銷售收入增長圖，GAGR=10.8% 89
圖表 35  1996-2014年Quest毛利率變化圖 89
圖表 36  1996-2014年Quest市值變化圖 89
圖表 37  2004年以來Quest美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 90
圖表 38  2014年Quest利潤表(單位：百萬美元) 90
圖表 39  資產(chǎn)負(fù)債表(單位：百萬美元) 90
圖表 40  1994年起 Quest公司的主要并購事件 91
圖表 41  Quest公司主要診斷項(xiàng)目匯總 92
圖表 42  2006-2010年Quest診斷項(xiàng)目收入細(xì)分圖（單位：百萬美元） 92
圖表 43  2000-2008年Quest和Labcorp市場占有率變化圖 93
圖表 44  1996-2014年LabCorp銷售收入增長圖，GAGR=8.6% 94
圖表 45  1996-2014年LabCorp毛利率變化圖 94
圖表 46  1996-2014年LabCorp市值變化圖 95
圖表 47  2004年以來LabCorp美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 95
圖表 48  2014年LabCorp利潤表(單位：百萬美元) 96
圖表 49  2014年LabCorp資產(chǎn)負(fù)債表(單位：百萬美元) 96
圖表 50  2000年起 Labcorp公司的主要并購事件 97
圖表 51  2006-2010年Labcorp診斷項(xiàng)目收入細(xì)分圖（單位：百萬美元） 97
圖表 52  Quest在美國服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的布局 98
圖表 53  我國醫(yī)學(xué)診斷服務(wù)市場格局（單位：%） 103
圖表 54  2006-2012年我國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場規(guī)模（單位：億元） 103
圖表 55  我國四家獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室連鎖企業(yè)的檢測項(xiàng)目儲備 105
圖表 56  綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)特點(diǎn) 106
圖表 57  綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室盈利點(diǎn) 106
圖表 58  綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室代表企業(yè) 106
圖表 59  專業(yè)型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)特點(diǎn) 107
圖表 60  專業(yè)型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室盈利點(diǎn) 107
圖表 61  專業(yè)型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室代表企業(yè) 107
圖表 62  獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析 108
圖表 63  獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)下游客戶議價(jià)能力分析 108
圖表 64  獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析 109
圖表 65  獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室競爭格局 114
圖表 66  1949-2012年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 116
圖表 67  全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 118
圖表 68  全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) 119
圖表 69  2012年按床位數(shù)分組的醫(yī)院數(shù) 120
圖表 70  2009-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度 122
圖表 71  2009-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度 123
圖表 72  2012-2014年醫(yī)療醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 124
圖表 73  2012-2014年全國醫(yī)院病床使用情況 125
圖表 74  我國歷年入院人數(shù)（萬人） 131
圖表 75  我國住院率以及城鄉(xiāng)對比（‰） 131
圖表 76  我國慢性疾病患病率情況（‰） 131
圖表 77  2014年中國城市醫(yī)院住院病人疾病構(gòu)成前十位 132
圖表 78  2012年中國縣級醫(yī)院住院病人疾病構(gòu)成前十位 133
圖表 79  全國二級醫(yī)院診療人數(shù)分析 142
圖表 80  全國醫(yī)療服務(wù)工作量 149
圖表 81  全國醫(yī)療服務(wù)工作量 150
圖表 82  全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 159
圖表 83  2014-2019年我國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場規(guī)模預(yù)測分析 169
圖表 84  廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 171
圖表 85  近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 173
圖表 86  近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 173
圖表 87  近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 174
圖表 88  近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 174
圖表 89  近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司銷售毛利率變化情況 175
圖表 90  近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司銷售毛利率變化情況 175
圖表 91  近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 176
圖表 92  近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 176
圖表 93  近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 177
圖表 94  近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 177
圖表 95  近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 178
圖表 96  近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 178
圖表 97  浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 182
圖表 98  浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司負(fù)債能力分析 183
圖表 99  浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司利潤能力分析 185
圖表 100  浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司盈利能力分析 187
圖表 101  浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司運(yùn)營能力分析 188
圖表 102  浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司償債能力分析 190
圖表 103  浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司發(fā)展能力分析 191
圖表 104  近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 197
圖表 105  近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 198
圖表 106  近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 198
圖表 107  近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 198
圖表 108  近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司銷售毛利率變化情況 199
圖表 109  近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司銷售毛利率變化情況 199
圖表 110  近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 200
圖表 111  近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 200
圖表 112  近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 201
圖表 113  近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 201
圖表 114  近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 202
圖表 115  近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 202
圖表 116  近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 206
圖表 117  近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 206
圖表 118  近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 207
圖表 119  近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 207
圖表 120  近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)銷售毛利率變化情況 208
圖表 121  近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)銷售毛利率變化情況 208
圖表 122  近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 209
圖表 123  近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 209
圖表 124  近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 210
圖表 125  近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 210
圖表 126  近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 211
圖表 127  近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 211
圖表 128  近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 217
圖表 129  近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 218
圖表 130  近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 218
圖表 131  近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 219
圖表 132  近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)銷售毛利率變化情況 219
圖表 133  近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)銷售毛利率變化情況 219
圖表 134  近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 220
圖表 135  近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 220
圖表 136  近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 221
圖表 137  近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 221
圖表 138  近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 222
圖表 139  近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 222