全國各地的麥酷伙伴們，大家現(xiàn)在好！
     一：無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
首先看電信業(yè)方面的發(fā)展，總共有三個(gè)趨勢：
1：融合的趨勢。
三網(wǎng)融合（電信 互聯(lián)網(wǎng) 廣電網(wǎng)）已經(jīng)納入了《國家十一。五規(guī)劃》中，大家可以在網(wǎng)上查看相關(guān)的文件資料，今后三網(wǎng)必將融合成一個(gè)大網(wǎng)，特別是TD-SCDMA（中國大陸?yīng)氉灾贫ǖ?G標(biāo)準(zhǔn)）出臺(tái)，國家、電信運(yùn)營商執(zhí)行的力度和步伐將加快。中國移動(dòng) 中國聯(lián)通等巨頭在3G物理網(wǎng)絡(luò)的完善 及市場推廣的普及，運(yùn)營商將由“服務(wù)型”向“專業(yè)型”轉(zhuǎn)化。以前大家可能看到中國移動(dòng)公司提出的口號(hào)“移動(dòng)通信服務(wù)專家”，現(xiàn)在提出“移動(dòng)信息服務(wù)專家”，已經(jīng)做到了一個(gè)由通訊向信息服務(wù)的轉(zhuǎn)型。隨著去年國家《反壟斷法》出臺(tái)，我們看到中國的六家運(yùn)營商已經(jīng)合并成三家運(yùn)營商，通過機(jī)構(gòu)重組，然后開發(fā)新的技術(shù)，通過有序的市場競爭，{zh1}達(dá)到協(xié)作、配合。3G增值服務(wù)的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生迅猛的發(fā)展勢頭新局面。
2：技術(shù)延伸而伴隨擴(kuò)大客戶需求的趨勢。
技術(shù)的革新、改進(jìn)必須滿足市場的需求。今天市場{zd0}的需求是什么呢？就是全球業(yè)務(wù)寬帶技術(shù)、寬帶的接入、寬帶的使用、信息的快速的交換等等，需求量自然會(huì)越來越大。由于手機(jī)無線互聯(lián)網(wǎng)的便利，以及它的連接性、經(jīng)濟(jì)的高效性，就決定了無線互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代來臨了。其標(biāo)志就是3G網(wǎng)絡(luò)在滿足客戶需求的技術(shù)演進(jìn)、推進(jìn)的基礎(chǔ)上推廣出來的。

3：企業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢。中國電信業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型有四個(gè)層面
   a：網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型。 如：上面提到的《國家十一。五規(guī)劃》提出的三網(wǎng)融合，主要是降低其資本性的成本。
   b：業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。 如：由通訊向信息服務(wù)的轉(zhuǎn)型，降低其運(yùn)營成本。
   c：服務(wù)的轉(zhuǎn)型。目的是依靠用戶的數(shù)量，有償服務(wù)的收益，來滿足消費(fèi)者的需求。經(jīng)常我們所說的3G增值業(yè)務(wù)在無線互聯(lián)網(wǎng)寬帶領(lǐng)域里面，是電信 移動(dòng) 聯(lián)通三大運(yùn)營商新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，所有的有償服務(wù)必然帶來巨額的收益。當(dāng)我們明白了這一點(diǎn)后，今后電信運(yùn)營商必然要同3G增值業(yè)務(wù)的開發(fā)商合作，不是一個(gè)wq的競爭關(guān)系。在競爭中有合作，在合作中有競爭的格局。
4：廣告領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型：今后在無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面，最能體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的就是商業(yè)廣告。我們經(jīng)歷了{(lán)dy}媒體-報(bào)紙時(shí)代 第二媒體—廣播時(shí)代 第三媒體-電視 第四媒體-電腦有線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，今天就是第五媒體—無線互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)時(shí)代。今天手機(jī)的用戶群體非常龐大了，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)看到了無線互聯(lián)網(wǎng)的廣告價(jià)值。我們MDG公司早在2007年提前進(jìn)入市場，并處于市場{lx1}的地位，在精準(zhǔn)、定向投放廣告方面，做好了全面、全方位的準(zhǔn)備。今天有線互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)商：如：以QQ代表的騰訊公司、阿里巴巴、征途等大型網(wǎng)絡(luò)公司的{zd0}盈利、{zd0}優(yōu)勢就在于廣告領(lǐng)域和對(duì)企業(yè)服務(wù)的有償收益的{zd0}獲利者。

二：MDG在無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面到底要打造怎樣的平臺(tái)和企業(yè)規(guī)模
MDG公司將會(huì)打造出三個(gè)平臺(tái)，最終目的上市。
A：全球范圍內(nèi){zd0}的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)“廣告”平臺(tái)；
B：全球范圍內(nèi){zd0}的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺(tái)；
C：全球范圍內(nèi){zd0}的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)“空中超市”。
我們MDG公司能否實(shí)現(xiàn)這三個(gè)方面的目標(biāo)？我們可以進(jìn)行下面的分析：
A：全球范圍內(nèi)“廣告”平臺(tái)：
隨著3G網(wǎng)絡(luò)的推廣到普及，意味著手機(jī)上網(wǎng)的速度已經(jīng)達(dá)到了用戶上網(wǎng)的傳輸速度的需求，無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就成熟了。在這里我們要更深入的在四個(gè)方面分析：

1：有線互聯(lián)網(wǎng)(典型代表：電腦)的消費(fèi)同無線互聯(lián)網(wǎng)（典型代表：手機(jī)）消費(fèi)的區(qū)別。
電腦消費(fèi)是按照包月/包年，以時(shí)間來計(jì)算;而手機(jī)上網(wǎng)則按照上網(wǎng)的流量來計(jì)費(fèi)，這就形成了一個(gè)制約廣告商業(yè)價(jià)值發(fā)展的瓶頸。如果我們的用戶在手機(jī)上看廣告的時(shí)候，還要自己掏錢買流量去看廣告，又有誰愿意這樣作呢？也就是說在手機(jī)領(lǐng)域打造一個(gè)廣告平臺(tái)，那就要解決消費(fèi)者消費(fèi)流量的問題。否則網(wǎng)絡(luò)公司的廣告點(diǎn)擊率就達(dá)不到，其商業(yè)價(jià)值就體現(xiàn)不出來，也就沒有客戶終端。那么還有哪家企業(yè)、商家愿意在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上花費(fèi)巨資投入做廣告呢！同時(shí)這家網(wǎng)絡(luò)公司也就不能永續(xù)的經(jīng)營發(fā)展。如何解決這個(gè)問題呢？

a:我們MDG公司以交互式經(jīng)營模式和消費(fèi)創(chuàng)富的理念在切入這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，早就考慮到這個(gè)問題，公司以優(yōu)良技術(shù)的通訊產(chǎn)品，以手機(jī)為媒體，來鎖定龐大的終端群體，當(dāng)客戶達(dá)到一定的規(guī)模的時(shí)候，讓消費(fèi)者的“消費(fèi)行為”，變成一種“投資性”的經(jīng)營行為，將消費(fèi)型互動(dòng)為經(jīng)營型。通過積分返利，從而就解決了點(diǎn)擊率，解決了訪問量的問題。
b:MDG公司又是如何在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上解決消費(fèi)者和代理商使用流量的問題，當(dāng)你做為消費(fèi)者看廣告產(chǎn)生的一點(diǎn)點(diǎn)的流量費(fèi)用的時(shí)候，能得到公司通過你消費(fèi)積分返利。代理商還能通過你鎖定的客戶終端得到公司拿出的部分廣告收益來分配到你個(gè)人工資卡上，那么我們的消費(fèi)者就樂意的去看廣告了，至此就解決了B2C的瓶頸問題。

2：目前市場的規(guī)模擴(kuò)大勢頭迅猛。
我們都知道98年騰訊QQ切入到有線互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，電腦終端用戶僅僅只有157萬；今天MDG公司切入手機(jī)市場的時(shí)候，據(jù){zx1}統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，手機(jī)終端用戶達(dá)到了9.82億用戶，所以說MDG公司在技術(shù){lx1}的優(yōu)勢上wq有能力打造一個(gè)超過類似“QQ在有線互聯(lián)網(wǎng)霸主地位”的無線互聯(lián)網(wǎng)的巨無霸網(wǎng)絡(luò)王國公司。

3：時(shí)間{lx1}。
今天我們都知道在有線互聯(lián)網(wǎng)-個(gè)人電腦終端使用聊天軟件{sx}是QQ，盡管在后來很多網(wǎng)絡(luò)公司開發(fā)出比QQ技術(shù)更完善的聊天軟件工具并在推廣它的市場時(shí)，其它如：SKY MSN UC 飛鴿等軟件產(chǎn)品，為何效果、人氣不是最理想?？蛻粢?guī)模比QQ小很多，無能如何難以超越，這就是市場“先入法則”。騰訊公司老總馬化騰先生，在98年電腦用戶終端不到157萬的市場規(guī)模的時(shí)候切入市場，很多人罵他是瘋子，此時(shí)的馬化騰先生看到了2004年有線互聯(lián)網(wǎng)的繁盛時(shí)期即將來臨，所以他不在乎別人怎么看待當(dāng)時(shí)的有線互聯(lián)網(wǎng)市場，后來證明了他提前進(jìn)入市場，從而占領(lǐng)市場的宏偉的經(jīng)營策略。目前MDG公司在2007年提前切入到無線互聯(lián)網(wǎng)市場，使用的通訊產(chǎn)品沒有競爭對(duì)手，占有特殊的時(shí)間優(yōu)勢，也是無線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將來臨的前奏。

4：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐步的成熟。
還是以QQ為例子，當(dāng)初98年切入市場的時(shí)候，有線互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒有成熟，受到通訊物理硬件的限制，網(wǎng)絡(luò)速度沒有現(xiàn)在的快。開始也就僅僅打幾個(gè)字，并不是軟件本身出現(xiàn)了什么問題，后來寬帶有了一套成熟的技術(shù)后，慢慢的實(shí)現(xiàn)了有線互聯(lián)網(wǎng)上的語音對(duì)講、視頻對(duì)講。同理今天我們MDG公司切入這個(gè)市場的時(shí)候有很好的用戶基礎(chǔ)，看有線互聯(lián)網(wǎng)的今天發(fā)展局面就可以看到今后3G普及后的無線互聯(lián)網(wǎng)的繁榮局面。在目前起步高、用戶規(guī)模龐大、獨(dú)特的經(jīng)營模式下，解決了、刺激了消費(fèi)者對(duì)MDG公司網(wǎng)絡(luò)價(jià)值的迅速提升的價(jià)值。
今天的網(wǎng)絡(luò)公司，如：阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)價(jià)值達(dá)到了4000億港元；騰訊QQ在2007公布的贏利在71億左右。這說明了在21世紀(jì)，終端用戶之戰(zhàn)決定了企業(yè)的命運(yùn)。如何理解呢！企業(yè)能否做大做強(qiáng)，首先看你的產(chǎn)品有沒有消費(fèi)市場，企業(yè)的發(fā)展、命運(yùn)由消費(fèi)者說了算，也不是國家說了算的，三鹿奶粉企業(yè)公司的“毒粉”事件，導(dǎo)致{yt}內(nèi)轟然垮臺(tái)，就是有力的實(shí)證。
我們一定要堅(jiān)信，看清楚MDG公司一定能夠打造出巨無霸的商業(yè)平臺(tái)。今天我們在看明天、看未來時(shí)，不要用眼睛看，要用望遠(yuǎn)鏡、放大鏡看，要看清楚，看到其商業(yè)價(jià)值、市場份額多大、3G增值業(yè)務(wù)的客戶群體多大。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測在無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,將達(dá)到估計(jì)1.2萬億消費(fèi)額的收益。今天我們MDG公司占盡了天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢，就一定能打造出一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，在1.2萬億的市場份額里面所分配的利益肯定也是{zd0}的，那么大家算算賬，跟這家公司合作值不值，請(qǐng)先考慮下。

三：我們同這家很有潛力、很有價(jià)值的公司合作，能實(shí)現(xiàn)、體現(xiàn)自己的人生目標(biāo)和價(jià)值
我們能感受到MDG公司的發(fā)展步伐是那么的堅(jiān)實(shí)，一步一步一個(gè)腳印走過來。從當(dāng)初的a：VOIP電話業(yè)務(wù)---b：2008年初開發(fā)的MYCOOL---c：2008年4月份的麥酷電影---d:2008年11月份的MYCOOL視頻對(duì)講功能-----e:2009年3月份網(wǎng)絡(luò)游戲《大帝cj》的內(nèi)測試點(diǎn)，同時(shí)也就說明了我們公司發(fā)展的步伐快、也很穩(wěn)健。公司一年組織多少培訓(xùn)，組織多少次精英旅游學(xué)習(xí)，首次舉辦香港半島總裁培訓(xùn)班等多項(xiàng)活動(dòng)，感受到了公司對(duì)市場的力度加強(qiáng)，對(duì)人才的重視。
今天你走進(jìn)這家重視人才，能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的公司，是否值得？我們進(jìn)行一個(gè)分析：不知道大家對(duì)消費(fèi)返利，重復(fù)消費(fèi)返利有啟發(fā)沒有？今天我們同MDG公司合作，整合好你的人脈資源，你所得到的是擁有終身事業(yè)的企業(yè)，說白了就是成就你當(dāng)了屬于你自己的四家企業(yè)的老板。
A:如何當(dāng)好自個(gè)公司的老板或老總呢？現(xiàn)在很多人建立自己營銷市場的時(shí)候，感覺到前進(jìn)的步伐比較慢，其實(shí)原因比較簡單：
1：可能自身的學(xué)習(xí)力度沒有達(dá)到。
2：沒有真正悟出公司的價(jià)值遠(yuǎn)景。
3：沒有明白你同這家公司合作，公司得到了什么？你得到了什么？
4：目標(biāo)不明確。
以上四點(diǎn)沒有掌握的時(shí)候，當(dāng)你一旦迷茫，你事業(yè)前進(jìn)的步伐就會(huì)受到影響。
B:那么再分析下，我們同這家公司合作投入的是什么?
今天我們在推廣3G增值服務(wù)的時(shí)候，你馬上切入到消費(fèi)市場，你能馬上成功嗎？答案是否定的。我認(rèn)為還早了一點(diǎn)，還不是時(shí)機(jī)。
1：目前你主要工作是修建營銷管道，把你的營銷渠道建立起來，當(dāng)市場成熟的時(shí)候；當(dāng)智能手機(jī)普及市場的時(shí)候；當(dāng)你擁有龐大的營銷隊(duì)伍的時(shí)候，再切入消費(fèi)市場，你還擔(dān)心沒有消費(fèi)者消費(fèi)嗎，9.82億手機(jī)用戶終端不用你去懇求他，也會(huì)主動(dòng)找到你和你營銷管道內(nèi)代理商，那個(gè)時(shí)候就無處不在了，所以我們要針對(duì)不同的時(shí)期、環(huán)境、依據(jù)市場的具體情況去運(yùn)作市場，找準(zhǔn)市場的切入點(diǎn)。
2：現(xiàn)在我們將MDG好的創(chuàng)業(yè)信息告訴你身邊的朋友、親人，與你有希望合作的優(yōu)秀朋友和同你有一樣想法的創(chuàng)業(yè)朋友，今天你帶來給他的是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，有價(jià)值遠(yuǎn)景的商業(yè)機(jī)會(huì)。不要讓他們感受到你只是一個(gè)產(chǎn)品的推銷者，節(jié)省幾個(gè)電話費(fèi)的說客。
3：如果你的朋友或新朋友強(qiáng)烈感受到創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松臋C(jī)會(huì)來臨，他們可能愿意花點(diǎn)時(shí)間來了解這個(gè)事業(yè)平臺(tái)，你們合作的機(jī)會(huì)的成功率也就多了。
4：在做市場的時(shí)候找準(zhǔn)切入點(diǎn)至關(guān)重要，自己要做什么，有一個(gè)明確的計(jì)劃和目標(biāo)，結(jié)合市場的實(shí)際情況開展業(yè)務(wù)。在3G網(wǎng)絡(luò)普及市場之前的主要工作是建立自己的管道，維護(hù)好自己的管道。當(dāng)智能手機(jī)普及的時(shí)候，滿地都是人，你還愁沒有消費(fèi)對(duì)象，所以要找準(zhǔn)你工作的重心。
5：當(dāng)管道建立起來后，我們就要對(duì)公司的重復(fù)消費(fèi)的核心價(jià)值有深深的體會(huì)?，F(xiàn)在的人們將手機(jī)帶在身邊的時(shí)間比自己老婆相聚的時(shí)間還要長，成了他們生活習(xí)慣的一部分的時(shí)候，一旦鎖定消費(fèi)者便終生受益。當(dāng)消費(fèi)者如果手機(jī)丟失了，只要MYCOOL的使用平臺(tái)永遠(yuǎn)無法從他腦海里消失，也是你終生的消費(fèi)者，這就是MYCOOL的核心價(jià)值。
這是一個(gè)長期的、穩(wěn)定的事業(yè)平臺(tái)。如果你體會(huì)到這點(diǎn)就要抓住以上的工作核心，通過你的努力、打拼，你搶奪了全國廣泛的市場，能夠同合作伙伴們共同推廣產(chǎn)品，在這個(gè)時(shí)候你也就是打造了自己的四大企業(yè)王國：1：電話公司 2：廣告公司 3：網(wǎng)吧企業(yè) 4：購物超市。
C:下面我們再具體的分析下你打造自己的四大企業(yè)王國的可行性。

         {dy}個(gè)打造的是電話/影視公司.
我們都會(huì)算這個(gè)賬，當(dāng)你建立好垂直壓縮20代的營銷管道的時(shí)候，一個(gè)代理商影響到兩個(gè)消費(fèi)者，將會(huì)產(chǎn)生105萬的龐大消費(fèi)群體，他們每個(gè)人/每月重復(fù)消費(fèi)20元的電話卡，每個(gè)人/每月重復(fù)消費(fèi)20元的電影卡，公司將返利各0.1元，另外每個(gè)用戶每年使用MYCOOL都要向公司繳納年使用費(fèi)100元，公司提成你得到2元。經(jīng)過計(jì)算僅僅一個(gè)電話的重復(fù)消費(fèi)都會(huì)對(duì)你產(chǎn)生10萬元的收益，也就是說一個(gè)電話業(yè)務(wù)都可以讓你每月封頂（不同的代理商每月封頂?shù)慕痤~不同，{zg}是8萬元/月）我們都知道無論今天你無論同哪家運(yùn)營商合作，不管在哪個(gè)地方城市做市場開門面收電話費(fèi)，你收到100元，運(yùn)營商對(duì)你提成是1.5%，有些區(qū)域僅僅只有0.7%。這一點(diǎn)點(diǎn)的收益，你要解決開門面的租金、一次性巨額的門面裝修費(fèi)用、水電費(fèi)、人力工資、加盟費(fèi)用等。另外市場區(qū)域收到限制。今天你只要前期投入的時(shí)間和精力，不是終身的時(shí)間和精力，再加上投入你終生的人脈資源。你同MDG公司合作屬于你打造出來的空中電話公司，就是你擁有了這個(gè)電話公司，擁有了這個(gè)企業(yè).

        第二個(gè)打造的是網(wǎng)絡(luò)游戲公司。
我們的網(wǎng)絡(luò)游戲《大帝cj》，今年3月份已經(jīng)開始內(nèi)測及試點(diǎn)，它的降臨,所體現(xiàn)出的力度是非常大的，大家都在期待。在有線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過網(wǎng)絡(luò)游戲打造的網(wǎng)絡(luò)cj人物有陳天橋 、丁磊、史玉柱等業(yè)界的企業(yè){lx}，正是因?yàn)樗麄兛炊擞芯€互聯(lián)網(wǎng)并駕馭了有線互聯(lián)網(wǎng)，并且在當(dāng)時(shí)有線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間有限的環(huán)境下成就了自己的個(gè)人財(cái)富。但是我們今天看到的是:他們目前開發(fā)的游戲只有在有線互聯(lián)網(wǎng)上—個(gè)人電腦終端玩游戲，同MDG在無線領(lǐng)域開發(fā)的游戲有本質(zhì)的不同.今后《大帝cj》除了在有線互聯(lián)網(wǎng)上—個(gè)人電腦終端玩游戲外，還可以在無線互聯(lián)網(wǎng)—個(gè)人手機(jī)終端上玩游戲，走到哪里想玩就玩。上網(wǎng)登陸玩家玩史玉柱等大型網(wǎng)絡(luò)公司的游戲，你僅僅只是一個(gè)消費(fèi)者，你不可能通過玩游戲去賺錢；丁磊、陳天橋的收費(fèi)制游戲切入市場四年才上市，但后起之秀的史玉柱創(chuàng)立的征途公司開發(fā)的《征途》游戲采取免費(fèi)制度，從2006年到2007年一年半的時(shí)間內(nèi)賺了500億，平均每天1個(gè)億的收入，同時(shí)登錄了中國富豪排名榜{dy}名，這就是網(wǎng)絡(luò)的無窮魅力。今天那么讓你們每天賺一千萬，你說肯能是瘋子不敢想;讓你每天賺7000元，他們說你吹牛不可能，這就是人性的悲哀呀!沒有認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)魅力、網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大。

今天我們MDG公司推出的網(wǎng)絡(luò)游戲在營銷模式上更先進(jìn)了一步，采取的是免費(fèi)制+賺錢制。這樣當(dāng)我們的網(wǎng)絡(luò)游戲推出的時(shí)候,發(fā)展的速度將會(huì)成幾何數(shù)級(jí)別的增長。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)生命靠的是什么？那就是人氣，是有大量的人訪問他的網(wǎng)站，才能打造網(wǎng)絡(luò)公司的品牌,同時(shí)也就是通過廣告賺錢。那么我們的公司為什么要采取免費(fèi)制+賺錢制的經(jīng)營模式推廣游戲,目的就是要讓《大帝cj》通過人氣提升帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)商業(yè)價(jià)值提高，企業(yè)/商家就愿意做廣告同你合作，能不賺錢嗎？所以說我們的網(wǎng)絡(luò)游戲通過營銷模式的改進(jìn)，發(fā)展的速度就加快了。同樣的道理，當(dāng)你和你的營銷渠道內(nèi)的合作伙伴推廣一個(gè)到兩個(gè)客戶的時(shí)候，在客戶玩游戲通宵達(dá)旦，他們在免費(fèi)的游戲中要升級(jí)、要買道具、裝備消費(fèi)，他們花費(fèi)100元，公司返利2%的利潤的時(shí)候，你可能在睡覺,時(shí)候就有收益進(jìn)入你的賬戶。今天我們再看網(wǎng)吧的老板們辛苦不辛苦？只要有一個(gè)客戶在他網(wǎng)吧玩通宵，他們也就要守到天亮，還要請(qǐng)人工開工資、害怕黑社會(huì)人員騷擾、維護(hù)電腦硬件的費(fèi)用支出、還要笑臉裝孫子的招待客戶，非常夠辛苦的了。而我們經(jīng)營的網(wǎng)吧只要將你的客戶代理商延伸下去，你的網(wǎng)吧公司就會(huì)越來越來大，將會(huì)產(chǎn)生大量的游戲迷，那么他們就會(huì)為你創(chuàng)造2%的利潤，所以我們不花錢就打造了一個(gè)網(wǎng)吧公司。你投入的還是你的人脈資源，你說合不合算！

        第三個(gè)打造的是廣告公司。
我們公司的核心價(jià)值和我們自己打造出來的平臺(tái)的{zd0}收益就是廣告收入。今天同MDG公司合作，就是要同公司一起發(fā)展、壯大,打造全球性的巨無霸廣告平臺(tái)，通過上面四個(gè)方面的分析，wq有能力打造出來。那么在這個(gè)廣告領(lǐng)域里面我們公司會(huì)返還出一部份企業(yè)打廣告的利潤,通過積分返利到我們的消費(fèi)者，這個(gè)資費(fèi)在哪里？就是看點(diǎn)擊率。你的點(diǎn)擊率就來自你的營銷渠道鎖定的客戶終端。你的終端越多，你的點(diǎn)擊次數(shù)也就高，意味著分配你的廣告收入越多，你占的比例就多。所以說你也沒有投入什么資金，還是整合的是人脈資源，從而達(dá)到自己的目的，成為第三家公司的老板，企業(yè)的老總。

       第四個(gè)打造的是超級(jí)購物商場。
對(duì)我們來說意義在哪里呢？因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營模式方向改變,不再是以傳統(tǒng)開門面投入大量的資金為目的占領(lǐng)市場，而是正在通過電子商務(wù)平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)嫁接，將企業(yè)產(chǎn)品銷售到全球的每個(gè)角落。就相當(dāng)我們開了一家購物超市。企業(yè)今后要做廣告也好，要銷售他們的產(chǎn)品也好，首先選擇的是有商業(yè)價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。那么我們公司就是在努力打造這樣一個(gè)全球性的“百業(yè)聯(lián)盟”超級(jí)巨無霸空中購物超市，他提供的是為企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)，為解決企業(yè)產(chǎn)品銷售提供一個(gè)通路；同時(shí)也為我們的消費(fèi)者提供了去消費(fèi)的平臺(tái)。MDG公司在打造“百業(yè)聯(lián)盟”超級(jí)巨無霸空中購物超市時(shí)對(duì)企業(yè)也有公平合理、互利互惠的制約，擔(dān)當(dāng)了信任大使，解決了消費(fèi)者在網(wǎng)上購物對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的顧慮和信任危機(jī)。所以將會(huì)有很多企業(yè)愿意通過我們公司鎖定的龐大的手機(jī)終端客戶做廣告，然后通過電腦、手機(jī)的便利,在網(wǎng)上購買所需要的產(chǎn)品，那么在消費(fèi)的時(shí)候公司就會(huì)給到你回報(bào).當(dāng)消費(fèi)量大、 客戶群多的時(shí)候，你獲得的收益就不得了。先前講到一個(gè)電話業(yè)務(wù)都讓你天天封頂，所以說重復(fù)消費(fèi)返利才是你掌握財(cái)富的所在地。這個(gè)空中超市也不要花錢，又當(dāng)了第四家公司的老板，你認(rèn)同嗎？答案是肯定的。

     講到這里，我看到了大家讀懂了MDG價(jià)值遠(yuǎn)景的激動(dòng)心情，{zh1}我以一個(gè)真實(shí)的故事來結(jié)束我的演講。這是今天剛剛發(fā)生的一幕，在湖南有一位77歲高齡抗美援朝時(shí)期的革命軍人，多年的地方黨委書記，也是一位優(yōu)秀的地方領(lǐng)導(dǎo)人。他的兒子和MDG合作，他反對(duì)很不認(rèn)同，同時(shí)也認(rèn)為兒子上當(dāng)受騙了，然后跟著他兒子到了我們的工作室。通過現(xiàn)場一個(gè)小時(shí)的交流，當(dāng)他wq了解后，當(dāng)時(shí)比較激動(dòng)、非常認(rèn)可這個(gè)事業(yè)很有前景。他說：“這就是一個(gè)趨勢，電子商務(wù)是國家大力推廣的，在家創(chuàng)業(yè)也是國家支持的，你們的事業(yè)平臺(tái)就是幫助國家解決了大多數(shù)人失業(yè)的難題，同時(shí)帶給消費(fèi)者一個(gè)實(shí)惠的產(chǎn)品，這個(gè)怎么不可以做呢！”。所以當(dāng)時(shí)執(zhí)意要去推廣去做宣傳，同時(shí)也要加盟。我們的領(lǐng)導(dǎo)人考慮他老人家年齡偏大，身體狀況不太好，就勸他不要做，能理解我們這個(gè)事業(yè)，支持我們的事業(yè)，能得到他的支持諒解也就滿足了，有他兒子加盟就是{zd0}的支持，我們感謝都來不及了。但是這位老革命堅(jiān)持要做，他說：“我不是要開拓很多市場，國家供給我的待遇很高，能夠滿足個(gè)人的需求。今天我要對(duì)年輕人樹立一個(gè)好榜樣，要象一個(gè)航燈一樣對(duì)他們指明方向。什么叫創(chuàng)業(yè)的方向，我起到這個(gè)作用就滿足了。我現(xiàn)在還要學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)電腦，我要用我的實(shí)際行動(dòng)影響年輕人的觀念。”當(dāng)時(shí)我們深受鼓舞，深受感動(dòng)，一個(gè)77高齡的老人在我們的思維意識(shí)里應(yīng)該是一個(gè)比較保守性的象征。今天他老人家都能看懂這個(gè)平臺(tái)，并且非常支持，愿意投身到這個(gè)事業(yè)，作為今天很多有一定知識(shí)層面很高的年輕人為何還要落伍呢？這就是我們這個(gè)時(shí)代要思考的問題。{zh1}這位老人家說了一句話：“我們今天這個(gè)時(shí)代發(fā)展太快了，人與人之間的思想意識(shí)出現(xiàn)了斷層，大多數(shù)人的觀念同這個(gè)時(shí)代脫節(jié)了，所以說要用一小部分人來帶動(dòng)一大部分人的思想觀念趕緊跟上時(shí)代的步伐”。這是一位77高齡老人現(xiàn)在的觀念，對(duì)我們有啟發(fā)嗎？對(duì)我們公司發(fā)展有信心嗎？做為個(gè)人的你是不是“在思想觀念沒有跟上時(shí)代的步伐”的一員呢！。

今天我們MDG有這樣許許多多的老干部都認(rèn)同都支持，你說我們有沒有理由不能做強(qiáng)大。我們自己想一想，有沒有理由同這個(gè)時(shí)代脫節(jié)呢！

我們只有一個(gè)方向---向前走 再向前走，邁出人生的一大步，達(dá)到成功的彼岸。