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正當(dāng)國(guó)際金融危機(jī)蔓延之際，位于姚王鎮(zhèn)的江蘇省泰興減速機(jī)總廠卻不斷傳來(lái)振奮人心的消息，該總廠大力拓展電機(jī)傳動(dòng)行業(yè)，成立了泰興電機(jī)傳動(dòng)有限公司，并制定了企業(yè)的8年規(guī)劃，力爭(zhēng)到2016年，總廠實(shí)現(xiàn)50億元的銷售。
今年4月，泰興總廠緊鑼密鼓著手布局嶄新的電機(jī)行業(yè)，開(kāi)始大步進(jìn)軍電機(jī)行業(yè)；今年5月15日，泰興電機(jī)傳動(dòng)有限公司正式成立并投入運(yùn)營(yíng)，同時(shí)，按計(jì)劃爭(zhēng)取在6月份產(chǎn)出成品，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元。
為了能夠更好的發(fā)展壯大公司，泰興總廠果斷決定在武進(jìn)高新區(qū)重新建造一個(gè)全國(guó){zh0}的、占地達(dá)680畝的大型減速機(jī)和電機(jī)現(xiàn)代制造基地。其中，減速機(jī)生產(chǎn)基地占地380畝，電機(jī)行業(yè)占地300畝。計(jì)劃用3年時(shí)間，從2010年開(kāi)始建設(shè)，每年投入 2億多元，共計(jì)投入6-7億元，到2012年全面完成。
為此，泰興總廠推出了整個(gè)八年總體規(guī)劃；即2009年－2012年，注重提升技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷強(qiáng)化品牌效應(yīng)，努力拓展海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售20億元。其中，2012年，確保減速機(jī)實(shí)現(xiàn)15億元，電機(jī)實(shí)現(xiàn)5億元；2013年—2015年，打造強(qiáng)勢(shì)品牌，發(fā)展海外戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作伙伴，規(guī)劃企業(yè)上市工作，實(shí)現(xiàn)年銷售目標(biāo)30－40億元，并為2016年起實(shí)現(xiàn)50億元的宏大目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
預(yù)計(jì)在此期間，泰興總廠將最終在全國(guó)設(shè)立60-68家銷售分公司，分為四個(gè)階段，實(shí)現(xiàn){dy}梯隊(duì)即前二sj，年銷售每個(gè)將達(dá)8000萬(wàn)-1億元，其中有4-5家可達(dá)到1．2-1．5億元；第二梯隊(duì)即后二sj，年銷售每個(gè)將達(dá)5000萬(wàn)-6000萬(wàn)元；第三梯隊(duì)20家，年銷售每個(gè)將達(dá)3000萬(wàn)元；第四梯隊(duì)8-10家，年銷售每個(gè)將達(dá)1000萬(wàn)元左右。
泰興總廠董事長(zhǎng)譚躍文認(rèn)為，金融危機(jī)的爆發(fā)，給企業(yè)帶來(lái)了危害，但也帶來(lái)了機(jī)遇，泰興將不斷搶抓機(jī)遇，在市場(chǎng)的大洗牌中，壯大自己，爭(zhēng)取在2016年實(shí)現(xiàn)銷售50億元的目標(biāo)。
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