大學生寒假開培訓班賺錢嗎

大學生寒假開培訓班賺錢嗎

中小學教育如何面對競爭，伴隨我國教育改革風潮的來臨，中小學教育市場的生存競爭也逐漸進入搏殺期!對于投資者來講中小學教育面對——實力、競爭力，只有決定投資加盟的發(fā)展?jié)摿Α?

教育加盟，一位教育行業(yè)的資深投資人分析稱：“教育行業(yè)尤其是gd個性化教育行業(yè)，雖然市場潛力巨大，但投資中小學教育加盟的校區(qū)必須具備獨特的核心競爭力，才能在日趨白熱化的市場競爭中站穩(wěn)腳跟”。

教育加盟教育行業(yè)從來都是一個“高門檻”的投資行業(yè)，它不僅需要投資者具備充沛的資金和投資夢想，同時還需要具備豐富的教育領域從業(yè)經(jīng)驗和超強的運營管理能力。當然“門外漢”型的投資者也可以做出另一種選擇，那就是把經(jīng)營業(yè)務“托管”出去。即，讓擁有超強教學實力和運營經(jīng)驗的加盟總部支持管理。只有這樣的教育投資才是安全，可盈利的投資模式。

“核心競爭力”是加盟店生存、盈利的重要保證

那么，讓一所中小學課外輔導機構賴以生存和生展的“核心競爭力”到底是什么呢?

“是不斷進步、創(chuàng)新的教學教研產(chǎn)品和科學、高效的校區(qū)運營管理體系。”來自祝博士教育戰(zhàn)略合作部的王總監(jiān)談到，目前個性化教育市場的競爭日趨激烈，而沒有“真本事”，即沒有“核心競爭力”的教育機構或加盟店區(qū)只有一種結局，那便是被那些大的，擁有超強實力的學校吞并，或自然消亡。為了使每一所祝博士的加盟店區(qū)都能夠在目標城市迅速扎根、發(fā)展，祝博士戰(zhàn)略合作部特為投資商提供五大“壁壘”支持，讓合作伙伴運用這五大“壁壘”的保護，最終形成自身{dywe}的“核心競爭力”。祝博士五大“壁壘”支持包括：

“壁壘”一：營銷為王，玩轉招生。

祝博士教育是全國{wy}一家做綜合教育集團公司，并且祝博士教育品牌擁有豐富的市場運作經(jīng)驗。投資祝博士教育的加盟商，不必費心品牌推廣和市場營銷運作。祝博士同時也擁有全行業(yè){zj1}戰(zhàn)斗力的營銷團隊。祝博士教育會調派這支營銷團隊到加盟商當?shù)?，全方位調研當?shù)亟逃F(xiàn)狀、生員結構等情況，制定出高效、具有針對性的個性化招生方案。

“壁壘”二：wm復制分公司運營、管理模式。

祝博士教育總部的垂直管理體系，能夠幫加盟店迅速建立起高效、標準、科學的內部管理體系，應對校區(qū)每個發(fā)展階段的競爭和挑戰(zhàn)。

1、標準化管理體系：這套管理體系匯聚祝博士個性化直營校多年各部門崗位標準化準則、標準化行為模式、標準化管理精髓，實現(xiàn)加盟店組織架構、薪酬體系、工作行為的標準化管理等，讓加盟商不再為校區(qū)的人員管理傷透腦筋。

2、智能管理系統(tǒng)：祝博士總部將嚴格監(jiān)控校區(qū)運作核心，以先進的辦公管理系統(tǒng)為主要管理手段，在薪資體系、營銷策略、成本控制、教學服務等方面進行縝密操作，在加盟店數(shù)量激增的同時，確保每所加盟分校的成功運營。

“壁壘”三：教學教研，校之根本。

祝博士教育通過教學部和養(yǎng)成部的配合共同完成教學質量精細化把控。同時運用六步教學法和嚴格的教案審核，以及每周全國性的教研活動，培養(yǎng)老師的教學能力和自我約束力，防止老師在教學中產(chǎn)生人為失誤。與此同時，北京祝博士教育的五大研究中心，還將為全國各地的加盟店提供{zx1}的教學產(chǎn)品和教學科技。

“壁壘”四：良性運營，人才培養(yǎng)。

為實現(xiàn)全國加盟店區(qū)各崗位標準化人才配置，為各加盟店高效培養(yǎng)優(yōu)秀員工，祝博士制定實施以月為頻次的總部培訓課程。分別依據(jù)校長、市場、規(guī)劃、養(yǎng)成、教學五大模塊分堂授課。課程融入實操、非傳統(tǒng)教學模式演練等內容，一學一練、沙盤教學，通過考核后，持證上崗。

“壁壘”五：行業(yè)精英，保駕護航。

好的領導是企業(yè)的一種財富。對加盟店來說，總部具備好的戰(zhàn)略領導，關系到一所加盟店能否在市場競爭中勝出。祝博士總部匯聚了教育行業(yè)、傳媒業(yè)、市場營銷領域、金融領域等眾多行業(yè)內精英，可為每一所加盟店提供zqm、最精準的校區(qū)運營支持，確保每一所加盟店在競爭的風浪中平穩(wěn)行駛。

“祝博士的五大‘壁壘’優(yōu)勢，解決了我所有的投資疑慮。在如此強大的‘壁壘’保護下，校區(qū)的運營非常順利、安全!”

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