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在東莞企業(yè)管理咨詢公司百諾看來，參與式是有利于幫助多數(shù)企業(yè)完成管理“轉型”任務的管理咨詢工作方式。獨立思考、迅速判斷問題的能力，屬于咨詢人員的技能素質。如果一個企業(yè)質量管理水平高，產品質量高人一籌，則適合的經營方針是以優(yōu)取勝。若企業(yè)產品的市場地位居中，所在行業(yè)吸引力一般，則應建議其采用維持現(xiàn)狀戰(zhàn)略。企業(yè)按職能分工形成的企業(yè)管理組織形式是直線制的組織形式。