分析一下http://.的優(yōu)勢
就業(yè)問題已經(jīng)成為困擾國家和各地政府的重要課題。我國城鎮(zhèn)每年至少有5千萬人處于失業(yè)狀態(tài)，農(nóng)村每年有1.5億富余勞動力需要轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)就業(yè)，也就是說，我國每年最少有2億人需要工作。一方面是巨大的勞動力群體，另一方面則是不少地區(qū)尤其是沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)每年幾百萬的用工缺口，供求矛盾表現(xiàn)尤為畸形，因此造成大范圍的跨省勞務(wù)輸出和輸入，形成了巨大的勞務(wù)市場。
http://.的優(yōu)勢：
首先，勞務(wù)派遣用工模式是用工企業(yè)應(yīng)急危機的后備軍，降低用人成本的同時也規(guī)避企業(yè)的運營風(fēng)險。比如：當企業(yè)遇到突如其來的經(jīng)濟危機或者企業(yè)廠房搬遷、整理廠區(qū)等工作。急需大量臨時員工時，使用勞務(wù)派遣型用工模式比在外招聘員工要節(jié)省很多用人成本，同時也規(guī)避了企業(yè)在員工裁員、薪酬發(fā)放、社保繳納、勞動合同糾紛解除等用工風(fēng)險。
其次，勞務(wù)派遣機構(gòu)承擔(dān)起了企業(yè)獵頭部門的職能作用。比如：當企業(yè)需要某行業(yè)的冷門稀缺人才時，使用勞務(wù)派遣就能為企業(yè)招到所需要的特殊人才，從而為企業(yè)在招聘人員方面節(jié)省了時間和成本。
再次，勞務(wù)派遣型用工模式更好的保障了勞動者的合法權(quán)益。勞務(wù)派遣機構(gòu)對勞動者來說是一個集體維權(quán)力量的組織。勞務(wù)派遣機構(gòu)的出現(xiàn)使一些素質(zhì)相對較低盲目性強的流動人員有了一個暫時棲身的“家”，為勞動者提供了各種崗前職業(yè)技能培訓(xùn)，以提高勞動者自身的就業(yè)能力，為勞動者解決了在就業(yè)、工資發(fā)放、社會保險繳納、勞動合同糾紛等的后顧之憂，有效的避免了勞動者因單槍匹馬力量弱而得不到的勞動保障。
當前金融危機下，勞務(wù)派遣型用工模式對用工單位來說降低了人力資源管理成本，同時也規(guī)避了用工風(fēng)險，如遇到突發(fā)事件或金融危機情況下的裁員、薪酬發(fā)放、社會保險繳納、勞動合同糾紛解除等。
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