追溯到去年三季度,O2O、金改等行業(yè)性熱點(diǎn)的到來(lái),其實(shí)給予了市場(chǎng)發(fā)起主題性投資機(jī)會(huì)的立足點(diǎn)。但潮水過(guò)后,不難發(fā)現(xiàn)紡織面料行業(yè)的低股價(jià)及低估值狀態(tài)仍未明顯扭轉(zhuǎn),特別是對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)而言,業(yè)績(jī)低迷、概念不夠的面料紡織企業(yè)成為被選擇性遺忘的角落。
從行業(yè)——無(wú)論是上市公司還是非上市公司來(lái)看,由于估值處于底部,產(chǎn)業(yè)資本正開(kāi)始密集布局公司間的合縱連橫,以充分利用目前相對(duì)更低的介入成本,期間多個(gè)上市公司開(kāi)始停牌籌劃重組即為最直接的例證。