我國(guó)種企目前在發(fā)展中存在哪些困難,有什么訴求?種企當(dāng)家人們對(duì)種業(yè)打假有什么樣的建議和看法?5月15日,包括隆平高科[0.00% 資金 研報(bào)]、登海種業(yè)[0.00% 資金 研報(bào)]在內(nèi)的20多家種企負(fù)責(zé)人齊聚北京參加“學(xué)習(xí)功勛人物,弘揚(yáng)種業(yè)精神”座談會(huì),會(huì)上討論了如何學(xué)習(xí)種業(yè)功勛人物、企業(yè)發(fā)展面臨的困難和訴求以及種業(yè)打假等話題。
近期,由農(nóng)民日?qǐng)?bào)和中國(guó)種子協(xié)會(huì)聯(lián)合推評(píng)出“中國(guó)種業(yè)功勛sd人物”,種企代表們表示敬重他們身上體現(xiàn)出的種業(yè)精神,也將在今后的企業(yè)研發(fā)和管理中深入學(xué)習(xí)。隆平高科總裁彭光劍說:“種業(yè)功勛人物是種業(yè)界的老前輩,他們的使命感、奉獻(xiàn)精神和實(shí)干精神都值得我們后輩企業(yè)家好好學(xué)習(xí)?!鄙綎|登海種業(yè)股份有限公司董事李小霞說:“李登海先生每年都是8月份最早一批到海南南繁基地,第二年5月{zh1}一批離開,這種扎根土地的踏實(shí)肯干精神讓我們敬佩。”
談到企業(yè)發(fā)展的困難和訴求,主要還是集中在種企科研實(shí)力的提升和有效利用上。種企當(dāng)家人們都認(rèn)同科研對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,但由于種種因素限制,我國(guó)種企的科研實(shí)力和大型跨國(guó)種企還存在差距,對(duì)科研資源的利用還不充分。
江蘇省大華種業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理江玉明認(rèn)為,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)種業(yè)研究力量還比較分散,每年研發(fā)出的新品種數(shù)量越來越多,每個(gè)品種在市場(chǎng)上的壽命卻越來越短,這是對(duì)科研資源的浪費(fèi)。他建議合理配置資源,讓有限的科研力量{zd0}限度地發(fā)揮作用。湖南科裕隆種業(yè)有限公司董事長(zhǎng)孫梅元提出,目前種業(yè)科研利益分配體制還需要完善,研發(fā)人員獲利比例不高,一定程度上影響了新品種研發(fā)的積極性。
“十年育種,一根玉米棒可盜之?!睂?duì)于種企來說,除了科研實(shí)力的提升外,如何維護(hù)正當(dāng)權(quán)益、打擊套牌侵權(quán)行為也是重中之重。
山東華盛農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)李興盛說:“我們現(xiàn)在每年的科研投入占到銷售額的25%,然而花費(fèi)十年培育的一個(gè)蔬菜品種,可能在一夜之間很容易就被盜用了?!边@也是目前許多種企共同面對(duì)的問題,種業(yè)研發(fā)投入高、周期長(zhǎng),一旦被套牌侵權(quán)對(duì)企業(yè)造成的損失非常大。今年以來農(nóng)業(yè)部開展的種業(yè)打假專項(xiàng)行動(dòng),讓各家種企受益良多,如何讓種業(yè)打假常態(tài)化、制度化?他們提出了不少建議。
河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司副總經(jīng)理高偉建議:“讓種子的市場(chǎng)打假行為常態(tài)化,可以建立不依賴地方的垂直執(zhí)法管理體系,增強(qiáng)執(zhí)法管理力度。”合肥豐樂種業(yè)[0.00% 資金 研報(bào)]股份有限公司董事長(zhǎng)陳茂新則提到了最近打車軟件的興起,他說:“一款打車軟件解決了許久以來的出租車管理難題,種業(yè)打假也可以借鑒其經(jīng)驗(yàn),建設(shè)公共信息平臺(tái),合規(guī)種企生產(chǎn)的每一批種子都有專用代碼上傳到平臺(tái)上,通過代碼來辨別真假種子?!?
下一步打假?gòu)暮伟l(fā)力?企業(yè)家們也有自己的看法,他們希望加大對(duì)無證企業(yè)和生產(chǎn)基地的監(jiān)管力度。遼寧東亞種業(yè)有限公司董事長(zhǎng)徐福春說:“目前大概有一半的假種子是無證企業(yè)生產(chǎn)的,他們違法成本低,管理難度大,這個(gè)管不好對(duì)種業(yè)打假取得進(jìn)一步成效影響很大?!北本┛登f大道種業(yè)有限公司董事長(zhǎng)莊世界也認(rèn)為:“目前國(guó)內(nèi)的種子企業(yè)從8700家減少到5200家,持證的企業(yè)減少了,但是無證的企業(yè)增多了,打假一定要加大對(duì)無證企業(yè)的打擊力度?!?
除了無證企業(yè)外,種企代表們認(rèn)為加強(qiáng)制種基地管控應(yīng)該是今后打假另一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。雖然與市場(chǎng)環(huán)節(jié)相比,生產(chǎn)環(huán)節(jié)打假難度更大,但是從生產(chǎn)源頭抓起成效會(huì)更顯著。李小霞認(rèn)為,可以通過給予補(bǔ)貼等手段,培養(yǎng){gjj}制種基地的制種農(nóng)戶的契約精神。農(nóng)戶有了契約精神,種子的質(zhì)量就更有保障,企業(yè)也會(huì)保證其長(zhǎng)久利益,這是共贏之舉。
種企當(dāng)家人們認(rèn)為,打假不能光靠監(jiān)管部門,還應(yīng)該發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,發(fā)揮企業(yè)自身的力量。黑龍江墾豐種業(yè)有限公司副總經(jīng)理高原說:“種企自身的法務(wù)力量亟須增強(qiáng),現(xiàn)在墾豐種業(yè)法務(wù)部有8名專業(yè)律師,還經(jīng)常忙不過來。此外,企業(yè)家還要提高情商,加大和公安、工商等管理部門的合作力度。”河南金苑種業(yè)有限公司董事長(zhǎng)康廣華也認(rèn)為:“企業(yè)在打假方面要自強(qiáng),主動(dòng)與專業(yè)律師合作,做到敢維權(quán),會(huì)維權(quán)?!爆F(xiàn)場(chǎng)多家種企表示,希望能成立聯(lián)合的打假組織,把企業(yè)、協(xié)會(huì)、媒體等多方力量整合起來,讓種業(yè)打假更有力度,更常態(tài)化。
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