近幾年,隨著紡織面料零售連鎖店的興起,更多以不同廠家為經(jīng)營(yíng)主體,上下游企業(yè)聯(lián)合銷售的形式越來越受到客戶歡迎。這種購買面料、加工制作服裝一站式體驗(yàn)的私人定制消費(fèi)模式,大大地方便了下游,滿足了下游的個(gè)性化需求。
一年之計(jì)在于春,對(duì)于面料企業(yè)而言,一些主要靠傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的企業(yè)參展很被動(dòng),獲得市場(chǎng)機(jī)遇的幾率也很小。這個(gè)現(xiàn)象也將企業(yè)銷售渠道亟待建設(shè)的問題再次拋出。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,如何科學(xué)設(shè)計(jì)市場(chǎng)布局,如何規(guī)劃營(yíng)銷渠道實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的{zd0}化,成為眾多面料企業(yè)市場(chǎng)拓展中的迫切問題。近幾年,隨著紡織面料零售連鎖店的興起,更多以不同廠家為經(jīng)營(yíng)主體,上下游企業(yè)聯(lián)合銷售的形式越來越受到客戶歡迎。這種購買面料、加工制作服裝一站式體驗(yàn)的私人定制消費(fèi)模式,大大地方便了下游,滿足了下游的個(gè)性化需求。如此,眾多面料企業(yè)紛紛將目光投向以合作為主的營(yíng)銷渠道,通過提前規(guī)劃設(shè)計(jì)、聯(lián)盟營(yíng)銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量等多方面延伸市場(chǎng)發(fā)展,獲得更多利潤(rùn)。