近幾年,隨著紡織面料零售連鎖店的興起,更多以不同廠家為經(jīng)營主體,上下游企業(yè)聯(lián)合銷售的形式越來越受到客戶歡迎。這種購買面料、加工制作服裝一站式體驗的私人定制消費模式,大大地方便了下游,滿足了下游的個性化需求。
一年之計在于春,對于面料企業(yè)而言,一些主要靠傳統(tǒng)營銷模式的企業(yè)參展很被動,獲得市場機(jī)遇的幾率也很小。這個現(xiàn)象也將企業(yè)銷售渠道亟待建設(shè)的問題再次拋出。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,如何科學(xué)設(shè)計市場布局,如何規(guī)劃營銷渠道實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤的{zd0}化,成為眾多面料企業(yè)市場拓展中的迫切問題。近幾年,隨著紡織面料零售連鎖店的興起,更多以不同廠家為經(jīng)營主體,上下游企業(yè)聯(lián)合銷售的形式越來越受到客戶歡迎。這種購買面料、加工制作服裝一站式體驗的私人定制消費模式,大大地方便了下游,滿足了下游的個性化需求。如此,眾多面料企業(yè)紛紛將目光投向以合作為主的營銷渠道,通過提前規(guī)劃設(shè)計、聯(lián)盟營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量等多方面延伸市場發(fā)展,獲得更多利潤。