作為一個百年老店,IBM很清楚自己能賺那些錢不能賺那些錢。一方面賣掉利潤空間相當單薄且已經(jīng)虧損的x86服務器業(yè)務及相關產(chǎn)品,另一方面卻將Watson放入云計算平臺Softlayer的架構中。
這說明IBM已經(jīng)準備好了換一種wq不同的硬件玩法。
2014年1月24日,聯(lián)想和IBM共同宣布,雙方已經(jīng)達成協(xié)議,聯(lián)想將計劃以23億美元收購IBMx86服務器業(yè)務及相關產(chǎn)品、服務。當中約20億美元將以現(xiàn)金支付,余額則以聯(lián)想股票支付。
交易完成后,聯(lián)想將負責相關的客戶服務和維護營運,IBM將在未來一段時間代表聯(lián)想為客戶提供維護服務。所以對客戶而言,相關的維護支援服務將不會有大的改變。
聯(lián)想集團CEO楊元慶在北卡羅來納州通過聯(lián)想春晚向全體員工表示,收購IBMx86服務器業(yè)務后,將為聯(lián)想帶來每年50億美元的收入,以后的聯(lián)想將擁有三大支柱產(chǎn)品線——PC、移動設備和企業(yè)設備。
同時,IBM全球約7500相關員工,包括分布在北卡羅來納州羅利、以及上海、深圳和臺北,將獲聯(lián)想聘用。
根據(jù)協(xié)議,IBM將保留其System z大型機(System z mainframes),Power Systems,存儲系統(tǒng),基于Power架構的Flex服務器和Pure Application應用平臺以及PureData設備。
同時,IBM將會繼續(xù)開發(fā)和改進為x86平臺而設的基于Windows和Linux軟件產(chǎn)品組合。IBM為x86市場的{lx1}軟件產(chǎn)品開發(fā)商,擁有過千種產(chǎn)品及逾萬位軟件開發(fā)員和服務專業(yè)團隊,專注為x86系統(tǒng)開發(fā)軟件。
聯(lián)
想將與IBM達成策略性協(xié)議,當中包括一項OEM及轉(zhuǎn)售協(xié)議,以轉(zhuǎn)售IBM{lx1}業(yè)內(nèi)的入門和中端Storwize、磁盤存儲系統(tǒng)和磁帶存儲系統(tǒng)、
General Parallel File System軟件和SmartCloud Entry解決方案,以及IBM的系統(tǒng)軟件組合組件,包
括Systems Director管理服務器及Platform Computing解決方案。
聯(lián)想從IBM處獲得的資源包括:1、相關硬件業(yè)務,包括Systemx、BladeCenter、Blade、Flex System、
Pure Flex產(chǎn)品、Blade Network Technology等系統(tǒng)網(wǎng)絡產(chǎn)品;2、與業(yè)務相關的若干知識產(chǎn)權;3、與業(yè)務相關的若干
業(yè)務合約;4、業(yè)務存貨,包括Systemx、BladeCenter、Blade、Flex System及Pure Flex產(chǎn)品等
Systemx產(chǎn)品以及Blade Network Technology等若干其他系統(tǒng)網(wǎng)絡產(chǎn)品。
從公布的財報
看,IBM在2013財年的硬件業(yè)務應收為144億美元,賣給聯(lián)想的相關業(yè)務至少能占到約1/3。相對于這個盤子23億美元的價格實在便宜。以至有業(yè)內(nèi)人
士感慨“覺得不可思議呢……不止刀片,還有PureFlex和iDataPlex,簡直是清倉大甩賣的節(jié)奏了。”在記者周圍,不相信23億美元買到了這么
多“高級貨”的情緒相當普遍。那么,這是聯(lián)想的勝利嗎?或者說,IBM為什么這樣急于脫手?
還是那位業(yè)內(nèi)人士的話,值得
我們大家細細思量。他說:“這么著急的甩賣肯定沒那么簡單。莫非已經(jīng)布好局準備大發(fā)力Powrlinux或者量子計算機?”實際上早在2002年,IBM
就明確表達過硬件業(yè)務將越來越邊緣化的意思。賣掉PC是{dy}步,就在2013年8月IBM就已經(jīng)邁出了第二步——通過OpenPower聯(lián)盟開放
Power架構及相關設計工具。這一步的第二小步是幾周前剛剛邁出的,斥資10億美元組建新部門WatsonGroup,由Softlayer進行調(diào)控,
提供基于云技術的認知計算能力及服務。這一步?jīng)Q定了下一個5年IBM的另一塊硬件業(yè)務System P的玩法——一方面將Power平臺打造成云計算的
核心能力,另一方面通過類ARM 運營方式,賺取高達上的芯片license以及設計優(yōu)化咨詢顧問費。
而今天賣掉
x86服務器實際上是第三步,就是徹底摒棄利潤空間越來越小的業(yè)務。坦白講,玩這種“低價值”業(yè)務,的確不是IBM的擅長,它天生就是賺大錢的基因。所以
即便提供云服務也是走wq不同于Amazon的平民價格路線,而是創(chuàng)造出“認知計算”這樣的gd切入點。
古人說,五十知
天命。作為一個百年老店,IBM很清楚自己能賺那些錢不能賺那些錢。一方面賣掉利潤空間相當單薄且已經(jīng)虧損的x86服務器業(yè)務及相關產(chǎn)品,另一方面卻將
Watson放入云計算平臺Softlayer的架構中。這說明IBM已經(jīng)準備好了換一種wq不同的硬件玩法。但是,無論怎么玩兒,這不過是IBM所謂
“高價值”云的道具。
在這筆23億美元的交易中,聯(lián)想將向IBM支付20.7億美元現(xiàn)金,其余價款將通過向IBMfhgp的方式支付。拿到20.7億美元的現(xiàn)金,IBM恐怕在談判時候費力不少周折,這也應該是它的重要訴求之一。
而
聯(lián)想呢,只能繼續(xù)PC不歸路的第二步,在x86服務器的不歸路上繼續(xù)走下去。也不錯,這就是聯(lián)想的擅長,就好比雖然賺的是賣盒子的辛苦錢,人家也能搞出個
平板站起來的創(chuàng)意,攏住一大波消費者。況且,聯(lián)想有著很好的賣服務器的底子。早在2004年前后的萬全服務器還是不錯的,只是不符合當時的PC{zw}定位而
被廢掉了。說到把控渠道方面,恐怕目前還沒有那個中國服務器廠商能比聯(lián)想強,華為也好,H3C也罷,還得學。
受此筆交易影響{zd0}的應該不是曙光浪潮,而是Dell。據(jù)說Dell也曾競購IBMx86服務器業(yè)務,但是考慮到聯(lián)想的背后之手,Dell從一開始就注定要輸?shù)暨@個交易。
總之,在PC戰(zhàn)場貼身肉搏之后,聯(lián)想和Dell又要在x86服務器市場上鏖戰(zhàn)了。華為和H3C就忙著搶IBM空出來的地盤吧!
至于IBM呢,一定會再次讓我們感受“姜是老的辣”這話的力量,會議室音響系統(tǒng)http:///。(本報記者 張群英)