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如此多的招聘方式，哪一種方式最行之有效？ “目前珠三角企業(yè)大部分采用的還是以招聘為主的初級人力資源外包。傳統(tǒng)的平臺式招聘更多是信息服務(wù)導(dǎo)向，很難滿足企業(yè)的用人需求。因此，勞務(wù)派遣公司以結(jié)果為導(dǎo)向的人力資源外包服務(wù)將不可避免成為未來的發(fā)展勢。在這么多的招聘手段中，是最看好的便是勞務(wù)外包的形式。 很多人認(rèn)為，勞務(wù)外包是按效果付費(fèi)的，一般千人左右的中型企業(yè)最偏愛勞務(wù)外包。
由于勞動密集型的產(chǎn)業(yè)特色，還沒有使用微信、微博這樣的潮流方式，以電子簡歷來招聘的也不是很多，許多企業(yè)更偏好現(xiàn)場選人招工，但未來最看好的還是人力資源外包的形式。人社部勞動關(guān)系司負(fù)責(zé)人昨日表示，勞務(wù)派遣公司作為勞動合同法規(guī)范的一種用工方式，目前在實(shí)施中存在一些突出問題。由于勞動合同法對勞務(wù)派遣單位設(shè)立的市場準(zhǔn)入“門檻”過低，只要求“依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊資本不得少于50萬元”。由于缺乏監(jiān)管，一些不具備經(jīng)營能力的勞務(wù)派遣單位甚至“皮包”公司進(jìn)入派遣行業(yè)，出現(xiàn)“同工不同酬”等侵害被派遣勞動。 門檻提升后，勞務(wù)派遣單位申請行政許可需提交的材料除了驗(yàn)資報(bào)告或財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告之外，還要提交勞務(wù)派遣管理制度，包括勞動合同、勞動報(bào)酬、社會保險(xiǎn)、工作時(shí)間、休息休假、勞動紀(jì)律等與勞動者切身利益相關(guān)的規(guī)章制度文本等。 加強(qiáng)勞務(wù)派遣公司監(jiān)督管理是實(shí)施辦法中的一個(gè)亮點(diǎn)。為防止行政許可機(jī)關(guān)可能出現(xiàn)的“以批代管”、“只批不管”等問題，實(shí)施辦法建立了勞務(wù)派遣單位定期報(bào)告制度，規(guī)定勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)于每年3月31日前向許可機(jī)關(guān)提交上一年度勞務(wù)派遣經(jīng)營情況報(bào)告。
