一年的新舊交替之時(shí),牛仔面料企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變?nèi)栽诶^續(xù),這是一個(gè)痛并快樂的過程。牛仔面料企業(yè)所面臨的是從規(guī)?;?qū)>?、?biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化、同質(zhì)化向異質(zhì)化的轉(zhuǎn)變,他們究竟能不能適應(yīng)這種發(fā)展潮流?
我們處在社會(huì)的進(jìn)步和商業(yè)文明的進(jìn)化之中,經(jīng)歷了發(fā)展方向之變、轉(zhuǎn)型升級之痛、持續(xù)成長之癢之后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)牛仔面料企業(yè)的經(jīng)營之道或者說最終選擇一定是首先成本控制和質(zhì)量管理是基礎(chǔ),產(chǎn)品設(shè)計(jì)和商業(yè)模式是保障,消費(fèi)安全和環(huán)境友好是責(zé)任,消費(fèi)導(dǎo)向和生活方式是目標(biāo)。