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優(yōu)家寶貝作為全國(guó)數(shù)一數(shù)二的母嬰加盟品牌公司規(guī)模極具規(guī)范化，組織結(jié)構(gòu)如下：招商部、工程部、開(kāi)業(yè)部、運(yùn)營(yíng)部、采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、客戶(hù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、游泳館淘氣堡分部，每個(gè)部門(mén)都有專(zhuān)職人員獨(dú)立負(fù)責(zé)，{jd1}不會(huì)是一些組織架構(gòu)不清晰的家族公司可以比擬的，整個(gè)公司十幾個(gè)人，又要負(fù)責(zé)招商又是客服又是采購(gòu)的，做為一個(gè)服務(wù)幾百家門(mén)店的公司，都是兼職責(zé)任不明確工作怎么可能完成的好，怎么可以做的全面，如何有時(shí)間可以做到主動(dòng)跟進(jìn)服務(wù)。
組織結(jié)構(gòu)松散責(zé)任不明確的公司雖然服務(wù)不好但是好歹還不算是騙子，目前母嬰加盟行業(yè)的害蟲(chóng)一般在招商初期的手法如下：不收取加盟費(fèi)保證金還要送貨架或者門(mén)頭，只是需要進(jìn)貨就好，這種一般就是后期供貨給的就是原價(jià)貨或者垃圾貨，以此來(lái)賺取高毛利做的事一錘子買(mǎi)賣(mài)的生意。第二種就是你給10萬(wàn)元我給你鋪貨到門(mén)店其實(shí)中心思想和一種的模式差不多，也都是靠不值錢(qián)的貨物賣(mài)高價(jià)來(lái)欺騙客戶(hù)。第三種就是收取6000元加盟費(fèi)其他都不要，只要一些主要的流通產(chǎn)品都是引導(dǎo)客戶(hù)去當(dāng)?shù)卮砩棠沁呥M(jìn)貨，并且說(shuō)代理商會(huì)考慮是加盟公司過(guò)來(lái)的客戶(hù)給予低折扣，這種都是不靠譜的說(shuō)法，中國(guó)那么大一個(gè)品牌在全國(guó)都有幾十上百家的代理商，一家加盟公司怎么可能一個(gè)個(gè)的都聯(lián)系上談判好那是不可能的，有這么多的人員去完成這么大的工作量，自己建立個(gè)倉(cāng)庫(kù)也不是問(wèn)題了。第四種就是不停的宣傳客戶(hù)母嬰店要靠奶粉尿布賺錢(qián)的，流通貨不賺錢(qián)，可以推高毛利奶粉來(lái)賺錢(qián)，如果那么好推薦，那就是流通貨了，新品的推薦時(shí)很困難的，想要暢銷(xiāo)沒(méi)有3-5年的時(shí)間來(lái)沉淀是完不成的，做為一個(gè)零售業(yè)者怎么可能等的起。真正的公司是要讓店主通過(guò)合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)盈利的。
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