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油氣潤滑設(shè)備的管理

作者:北京培峰技術(shù)有限責(zé)任公司 來源:peakfoster 發(fā)布時間:2013-11-14 瀏覽:144

設(shè)備潤滑的管理是設(shè)備保養(yǎng)中很重要的一個環(huán)節(jié),而油氣潤滑設(shè)備又是所有潤滑設(shè)備中重點(diǎn)保養(yǎng)的對象。油氣潤滑設(shè)備往往為機(jī)床主軸等重要部位進(jìn)行潤滑,它是利用摩擦磨損與潤滑技術(shù),通過管理的職能使設(shè)備潤滑良好,從而減少設(shè)備故障,減少設(shè)備磨損,提高設(shè)備利用率,保證加工質(zhì)量。
1.  油氣潤滑設(shè)備管理的任務(wù)     
A、建立與完善潤滑管理的組織機(jī)構(gòu)與人員的配備。一般在大型企業(yè)里面設(shè)備較多,應(yīng)在設(shè)備管理部門設(shè)置相應(yīng)潤滑管理班組,并由專人負(fù)責(zé)油氣潤滑設(shè)備的管理。此外設(shè)置專用潤滑油倉庫,由專業(yè)人員管理,確保潤滑油使用的準(zhǔn)確性。進(jìn)行油氣潤滑設(shè)備管理員需要對潤滑熟悉,責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)。    
B、加強(qiáng)油氣潤滑設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。如根據(jù)前期統(tǒng)計制定日常的潤滑油消耗量,油箱的加油量,潤滑設(shè)備內(nèi)換油周期,潤滑設(shè)備清洗與各項交接、收發(fā)的制度,并針對各種型號設(shè)備建立跟蹤檔案。   
C、總結(jié)、推廣油氣潤滑在使用過程中的經(jīng)驗(yàn),了解、收集各種油品的信息,從潤滑效果和環(huán)保的角度選擇所用油品。
2.設(shè)備潤滑的五定    
 這是我國潤滑技術(shù)管理多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),它使?jié)櫥ぷ鹘?jīng)常化、規(guī)范化和制度化,切實(shí)貫徹“五定”可使設(shè)備達(dá)到及時、合理、正確地潤滑,保證設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài),油氣潤滑設(shè)備同樣要符合“五定”的要求,“五定”在油氣潤滑中的要求是:
①   定點(diǎn)。確定潤滑點(diǎn),實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)潤滑,確保潤滑質(zhì)量。
②   定質(zhì)。所使用的潤滑油必須符合設(shè)備說明書或油氣潤滑設(shè)備規(guī)定的油料品種、牌號,如需使用其他品牌或者型號代替或者兩種或多種摻用,必須經(jīng)相關(guān)主管部門審核批準(zhǔn)。潤滑裝置、油路、器具及保存環(huán)境應(yīng)保持清潔,防止灰塵、鐵屑進(jìn)入;油料保管部門存放各種油(脂)必須分品種、牌號儲存,嚴(yán)禁混雜,保持清潔。    
③   定量。對設(shè)備各潤滑部位按照實(shí)際需求,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)潤滑油量,計劃用油、合理用油、節(jié)約用油;若超過定額,做出超出原因分析,以此跟蹤設(shè)備狀況。
④   定期。定期加油或清洗換油是搞好油氣潤滑的重要環(huán)節(jié),應(yīng)確定加油、清洗間隔期,同時應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況與油質(zhì),合理調(diào)整加(換)油期以保證正常潤滑。  
⑤   定人。各油氣潤滑裝飾應(yīng)確定加(換)油負(fù)責(zé)的人,明確責(zé)任,主管人應(yīng)做好記錄。
  3.油氣潤滑設(shè)備管理人員的職責(zé)    
油氣潤滑工程師、技術(shù)員的職責(zé)
①   組織所有油氣潤滑設(shè)備管理工作,擬訂各項管理制度、各級人員職責(zé)及檢查考核辦法。    
②   編制油氣潤滑相關(guān)的管理技術(shù)文件,供潤滑工、操作工執(zhí)行潤滑操作使用。    
③   負(fù)責(zé)油氣潤滑油的選用和變更。 
④   分析和處理油氣潤滑設(shè)備事故與油品質(zhì)量問題,向有關(guān)部門提出改進(jìn)意見,并檢查改進(jìn)措施的實(shí)施情況和效果。    
⑤   組織治理設(shè)備漏油,制定重點(diǎn)治漏方案,檢查實(shí)施進(jìn)度與效果。        
潤滑工的職責(zé)  
①   全面熟悉服務(wù)區(qū)域內(nèi)油氣潤滑設(shè)備的數(shù)量、型號及用油要求。  
②    具體執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”工作和潤滑管理制度。   
③   按期做好清洗換油工作,每周檢查一次,以保持油位線。    
④   經(jīng)常巡回檢查設(shè)備潤滑系統(tǒng)的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向維修組長或油氣潤滑技術(shù)人員報告,以便及時解決。   
⑤   按時提出油氣潤滑油料需要量計劃,經(jīng)潤滑技術(shù)人員核準(zhǔn),供應(yīng)科采購。 
⑥   協(xié)助潤滑技術(shù)人員編制潤滑卡片等潤滑技術(shù)資料。 
⑦   對設(shè)備潤滑不良、浪費(fèi)油料、損壞工具的現(xiàn)象,提出改進(jìn)和處理意見,并對沒有及時加油或換油而引起的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。

下一條:品牌的意義
鄭重聲明:資訊 【油氣潤滑設(shè)備的管理 】由 北京培峰技術(shù)有限責(zé)任公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.5ix2s.cn)證實(shí),請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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