7月16日，德意電器來自五湖四海的銷售單位代表與總部副部級以上主管一起相聚杭州，參加了公司2013年上半年總結(jié)會議。
上半年總結(jié)大會中，營銷總監(jiān)、生技總監(jiān)本著求真、務(wù)實的態(tài)度分別做了上半年度工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃。袁總的主題報告“以速度沖擊規(guī)模、以變革促進發(fā)展”深刻分析了目前營銷體系存在的問題，就下半年的營銷工作提出了要求、布置了重點工作，強調(diào)營銷團隊按照總公司制定的戰(zhàn)略與策略執(zhí)行到位，齊心協(xié)力完成全年營銷任務(wù)。錢總則從產(chǎn)品品質(zhì)管控、生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)交付效率、技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)、工廠建設(shè)五方面全面總結(jié)了上半年的工作，并指出下半年將完善體系制度，建立科學(xué)的管理手段，配合一線、助力銷售。
集團董事長、總裁高德康肯定了公司上半年零售業(yè)績、總部直屬四大板塊業(yè)績、匯總業(yè)績均取得了兩位數(shù)增長的良好成績，回顧了電器公司上半年完成的6項重點工作，指出在下半年的工作中，要通過激發(fā)全員斗志、全面執(zhí)行轉(zhuǎn)代工作、突破營銷規(guī)模、實行生產(chǎn)提效降本，緊扣“銷售強增”和“提效降本”兩大主題，最終達成年初制定的年度目標。
本次半年度總結(jié)大會的未了，新上任的常務(wù)副總韓偉做了表態(tài)性發(fā)言。韓總通過半個月的自身體驗把電器公司歸納為一個充滿人文關(guān)懷的企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、有家一般溫暖的企業(yè)。在下半年度的工作中，相信全體德意人的共同努力下，一定能堅實地走好下半年的運營之路，超額完成年度目標。
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