采訪者：從2015中國家電博覽會可以看出，大多數(shù)中國家電企業(yè)都在卯足了勁兒展示gd產品。您認為當下這么多企業(yè)都將目光鎖定走gd發(fā)展路線的決策是否正確？

靖長春：當前國家倡導中國家電產業(yè)實現(xiàn)產業(yè)結構調整升級，向gd轉型是其中的重要內容，也是提升中國家電業(yè)全球競爭的關鍵步驟。

周群：發(fā)展思路沒有問題，但是也要看該企業(yè)是否真正具備綜合競爭實力。

徐東生：從市場角度看，家電產業(yè)在不斷升級，消費者購買力在不斷提高，企業(yè)看好gd家電市場也是因為市場存在購買需求。中國家用電器協(xié)會主張用發(fā)展的眼光看待企業(yè)走gd之路，不贊成所有企業(yè)都盲目跟風做gd。對于有一定現(xiàn)實基礎的企業(yè)，他們在高xjb的市場已經做得相對成熟，我們鼓勵這樣的企業(yè)針對特定的目標市場和消費人群，開辟gd產品線。

采訪者：中國家電企業(yè)gd之路究竟應如何走？

靖長春：在向gd轉型的過程中，中國企業(yè)首先要轉變傳統(tǒng)的代工發(fā)展模式，以自主品牌開拓國際市場，否則還只是外資企業(yè)的產品加工者。其次，還是要構建起完善的創(chuàng)新體系，也就是具備把握并滿足用戶需求的能力，這是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要支撐。品牌的發(fā)展最關鍵的是解決用戶的問題，這就需要企業(yè)能夠始終根據(jù)用戶需求進行創(chuàng)新。卡薩帝的發(fā)展與全球用戶不斷追求高品質生活品位的發(fā)展趨勢相吻合，也一直堅持按照用戶需求進行產品和服務創(chuàng)新的理念。不管本土品牌還是外資品牌，最終要看企業(yè)是否能夠提供滿足用戶需求的產品與服務。

周群：中國家電企業(yè)希望能夠在gd之路取得突破，無論從一開始就定位gd還是從中低端逐步向gd延伸，都需要有清晰的市場定位。此外，以何種姿態(tài)亮相市場也非常重要。以某日韓系zm家電品牌為例，該品牌最開始進入歐洲市場時也是從中低端產品線做起，通過有序的戰(zhàn)略布局、選擇合適渠道，讓消費者快速注意到該品牌，順應市場轉換升級時進行產品升級，隨后逐步向gd產品轉型。它的發(fā)展路線從金字塔型到T型再到棗核型，最終得到消費者的認可。值得一提的是，國外知名家電品牌無論產品設計、市場定位還是渠道選擇，公司均采取統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略，這一點尤其值得中國家電企業(yè)借鑒。

徐東生：對于中國家電企業(yè)而言，研發(fā)gd產品、打造特殊渠道是走gd之路的必經過程，將為今后家電產業(yè)升級打下良好基礎。中國家電企業(yè)需要更長的時間積累，我看過一個數(shù)據(jù)，國際知名家電品牌平均花了20年的時間才得到各方面的認可。

采訪者：具體而言，中國gd家電品牌應如何樹立品牌口碑？

靖長春：樹立口碑的關鍵還是看企業(yè)是否擁有捕捉用戶需求并滿足用戶需求的能力，這才是中國家電企業(yè)需要關注的。用戶通過各種渠道了解我們的產品是對于營銷的認可，購買后可以和用戶對話的就是產品。因此高品質的、能給用戶帶來驚喜的使用體驗感受，在當今互聯(lián)網飛速發(fā)展的環(huán)境下，更容易形成正方向口碑傳播。

周群：我覺得可以將中國家電企業(yè)gd品牌從量變到質變的過程形容為“臨門一腳”，雖然只是一瞬間，但是準備的過程可能會很艱難，需要家電企業(yè)有長久的決心和精力。

徐東生：首先，中國家電企業(yè)要有足夠的耐心，能夠耐得住寂寞發(fā)展自己的gd品牌；再有，要多向國際知名家電品牌學習，中國家電企業(yè)需要不斷地自我錘煉和提升，才能最終成為消費者認可的gd品牌。

空氣凈化產業(yè)相關報告：

中國空氣凈化器市場發(fā)展態(tài)勢與未來前景分析報告（2013-2017）

中國凈化器行業(yè)市場分析與未來動向預測報告2013-2017

中國油煙凈化器市場需求分析及投資價值研究報告2013-2017

中國廢棄凈化器市場專項調研及發(fā)展動向預測報告（2013-2017）

中國凈化器市場供需觀察及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2013-2017

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