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對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，盡管其成員具有一定的能力，但并不一定能產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，員工能力和天賦的發(fā)揮在很大程度上取決于其需求水平的高低。人們加入某個(gè)團(tuán)隊(duì)，在其中工作，是基于不同的需要和動(dòng)機(jī)，如報(bào)酬、住房、個(gè)人發(fā)展等，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)正是通過(guò)滿足團(tuán)隊(duì)成員的不同需要和動(dòng)機(jī)，來(lái)引導(dǎo)其為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力和作出貢獻(xiàn)的過(guò)程。上海拓展訓(xùn)練
按照人力資源管理的有關(guān)理論，人力資源管理有四個(gè)基本目的：吸引、保留、激勵(lì)和開發(fā)，其中激勵(lì)是核心目的。激勵(lì)的重要性，不僅在于能使員工安心、積極地工作，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)手段還能使員工認(rèn)同和接受本組織的目標(biāo)和價(jià)值觀。http://./news/1356094948923730.shtml
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