一、電信設(shè)備行業(yè)

　　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的四個(gè)短板

　　首先，新興物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資難。資本市場新增了“物聯(lián)網(wǎng)概念”板塊，從此一路走俏，相關(guān)個(gè)股甚至幾度漲停。然而，這不能wq解決物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資問題，尤其是對那些不能立刻上市的初創(chuàng)型中小企業(yè)而言。物聯(lián)網(wǎng)擁有較長的產(chǎn)業(yè)鏈，大致包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層三個(gè)層面。以感知層的RFID產(chǎn)業(yè)鏈為例，其環(huán)節(jié)包括標(biāo)準(zhǔn)制定、芯片設(shè)計(jì)、標(biāo)簽封裝、解決方案和系統(tǒng)集成等。但國內(nèi)企業(yè)在芯片設(shè)計(jì)、技術(shù)水平和產(chǎn)品穩(wěn)定性方面較為落后，導(dǎo)致目前RFID芯片裸片仍主要由國外業(yè)內(nèi)巨頭如飛利浦、英飛凌等把控?！癛FID在國內(nèi)的規(guī)模不是特別大，做RFID的企業(yè)雖然不少，但是每個(gè)企業(yè)自身的規(guī)模都有限。”曾在資本市場一路領(lǐng)漲的RFID企業(yè)深圳遠(yuǎn)望谷也坦承這個(gè)產(chǎn)業(yè)的局限。要想改變這種局面，從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)源頭提升競爭力，就需要投入巨額和長期的資金。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)覆蓋的鏈條很長，需要跨越感應(yīng)技術(shù)、傳輸技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)等多領(lǐng)域。而這些領(lǐng)域中大量的技術(shù)屬于新興技術(shù)甚至是處于孵化期的技術(shù)。眾所周知，基礎(chǔ)技術(shù)的前期研究需要耗費(fèi)大量的資金投入。僅僅靠上市公司所吸納的資金難以為繼。然而，據(jù)了解，傳感行業(yè)的回報(bào)周期一般為3-5年，一般難以獲得風(fēng)投的青睞。由于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期研發(fā)投入大、收益預(yù)期不明朗，許多蜂擁而上的中小規(guī)模傳感企業(yè)都存在融資難題。其次，行業(yè)應(yīng)用零散，尚未產(chǎn)生成熟的應(yīng)用鏈條和模式。交通、物流、醫(yī)療、金融、文博、家居、教育、環(huán)保、安防……幾乎社會(huì)生產(chǎn)和生活的方方面面都可以找到物聯(lián)網(wǎng)的用武之地。然而，這些令人眼花繚亂的應(yīng)用藍(lán)圖，未免有些雜亂無章。

　　未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是應(yīng)用層面的行業(yè)用戶，但目前看，行業(yè)用戶對物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注程度并不太高。物聯(lián)網(wǎng)下一步的發(fā)展，應(yīng)找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)，從行業(yè)客戶的實(shí)際需求出發(fā)，將物聯(lián)網(wǎng)與用戶現(xiàn)有信息化體系結(jié)合，以實(shí)際應(yīng)用促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與市場的發(fā)展。中國物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該先在一些{zj1}有物聯(lián)網(wǎng)特征的行業(yè)進(jìn)行應(yīng)用試驗(yàn)和規(guī)模實(shí)踐，然后通過多行業(yè)共同推動(dòng)應(yīng)用來促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

　　因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)是涉及到人類生產(chǎn)生活多個(gè)方面的產(chǎn)業(yè)，這就注定了其會(huì)相對較長。但是，隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，相信會(huì)在重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)出現(xiàn)相對比較專業(yè)和精煉的合作鏈條。由于很多物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早已存在，并出現(xiàn)在主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板中，因此在現(xiàn)階段，相比融資問題，如何培育成熟的市場應(yīng)用對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說更為關(guān)鍵。這也決定了行業(yè)應(yīng)用的不成熟，是當(dāng)前國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最致命的短板。第三，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏主導(dǎo)者和整合者。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，由于物聯(lián)網(wǎng)所處的是一條復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈，要想取得快速發(fā)展，必須平衡產(chǎn)業(yè)鏈各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的力量，促進(jìn)協(xié)同能力的提升，因此，必須有一個(gè)主導(dǎo)者來發(fā)揮整合的作用，把一個(gè)個(gè)相對獨(dú)立的環(huán)節(jié)整合起來，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的平衡和快速發(fā)展。目前產(chǎn)業(yè)鏈條的界定和分工還不明晰，一些重要的環(huán)節(jié)尚未發(fā)展起來，比如物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、公共信息平臺(tái)、服務(wù)等方面的能力還處于缺位狀態(tài)。從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度而言，缺少產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者和推動(dòng)者。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈需要一個(gè)能“查漏補(bǔ)缺”的主導(dǎo)者。{zh1}，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

　　物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的狀況比較分散，從市場狀況來看，大家都是在各做各的，相互之間不統(tǒng)一，也沒有一個(gè)qw的標(biāo)準(zhǔn)，不利于產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)鏈確實(shí)存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，處于導(dǎo)入期的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，不可能會(huì)出現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槿魏我粋€(gè)產(chǎn)業(yè)在起步階段，都需要鼓勵(lì)創(chuàng)新，這就需要允許多種標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的出現(xiàn)?？雌饋?，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的短板效應(yīng)將更多體現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展中，在現(xiàn)階段并非最重要的制約因素。

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