建立資源節(jié)約型企業(yè)則是遠(yuǎn)東電纜有限公司推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一重要切入點(diǎn)。近年來(lái)，公司從轉(zhuǎn)變觀念、建立機(jī)制、營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境入手，全面推行了清潔生產(chǎn)，使“ 減少污染、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”、“ 清潔生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展”、“打造綠色企業(yè)，造福整個(gè)人類”等管理理念深入人心。公司獲得了良好的節(jié)能減排效果和顯著的經(jīng)濟(jì)效益，為資源環(huán)境保護(hù)作出了自己的貢獻(xiàn)，為節(jié)能減排工作做出了表率，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與環(huán)保的雙贏。  



遠(yuǎn)東電纜有限公司成立于1990年，以年平均超過(guò)40%的增長(zhǎng)速度成長(zhǎng)，連續(xù)十年產(chǎn)銷量位居行業(yè)之首，獲得了“zgcm商標(biāo)”，“中國(guó)mp產(chǎn)品”、“{gjmj}產(chǎn)品”等殊榮，已經(jīng)成為電線電纜行業(yè)的lpz。公司堅(jiān)持并落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，把節(jié)能減排作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，鼓勵(lì)全員節(jié)能減排，并在制度上進(jìn)行保障，努力構(gòu)建節(jié)能減排的良好文化氛圍，取得了社會(huì)各界廣泛矚目的成就。  




領(lǐng)導(dǎo)重視   目標(biāo)明確  



　　自2007年初，公司就按照清潔生產(chǎn)審核程序的要求，成立了以集團(tuán)副董事長(zhǎng)、遠(yuǎn)東電纜有限公司總經(jīng)理張希蘭為組長(zhǎng)，遠(yuǎn)東電纜有限公司總工程師汪傳斌等為副組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核小組。審核小組考察公司近年的生產(chǎn)狀況以及環(huán)境管理水平現(xiàn)狀，特別是從污染物產(chǎn)生量、資源能源消耗量、清潔生產(chǎn)潛力、法律法規(guī)要求、工廠發(fā)展需要、員工環(huán)境意識(shí)和參與等方面著手，確定了公司各項(xiàng)消耗指標(biāo)審核重點(diǎn)。審核小組對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀先進(jìn)行整體地客觀分析，再?gòu)墓芾?、科技、投入、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面入手，找準(zhǔn)辦法突出階段性的重點(diǎn)，確定投入的目標(biāo)與順序，有效整合多管齊下的效應(yīng)，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排，保證了節(jié)能減排目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。按照“邊審核，邊實(shí)施”的原則，全體動(dòng)員，廣開思路，集思廣益，積極圍繞清潔生產(chǎn)審核工作開展各種活動(dòng)，收集合理化建議，經(jīng)篩選確定23項(xiàng)可行的清潔生產(chǎn)方案，同時(shí)組織實(shí)施。在本輪清潔生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)生無(wú)、低費(fèi)方案19個(gè)，中、高費(fèi)方案4個(gè)。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化培訓(xùn)及裝置各系統(tǒng)參數(shù)優(yōu)化，截止到2007年12月，19個(gè)無(wú)、低費(fèi)方案和4項(xiàng)中、高費(fèi)方案全部實(shí)施，實(shí)施率{bfb}，2007年公司清潔生產(chǎn)審核共投入475萬(wàn)元，已獲經(jīng)濟(jì)效益2106萬(wàn)元。    　                



完善制度   落實(shí)到位  



遠(yuǎn)東不斷完善節(jié)能管理制度，提高管理的精細(xì)化、信息化、國(guó)際化水平，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核，逐步建立了科學(xué)的節(jié)能降耗減排指標(biāo)體系、考核體系和監(jiān)測(cè)體系，大大調(diào)動(dòng)并保證了廣大員工節(jié)能減排的積極性。公司制定了具體的保障措施:優(yōu)化生產(chǎn)操作，保證裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效；狠抓節(jié)能降耗，降低各項(xiàng)原材料消耗，提高成品率；成立節(jié)水小組，加強(qiáng)用水管理；加強(qiáng)對(duì)各裝置排污和污水處理場(chǎng)的監(jiān)督管理，從源頭控制減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)對(duì)污水處理生化系統(tǒng)的管理，對(duì)主要裝置進(jìn)行節(jié)能改造。遠(yuǎn)東電纜擁有目前業(yè)內(nèi)最為先進(jìn)的工藝定額及班產(chǎn)定額指標(biāo)體系，對(duì)產(chǎn)品的原輔材料用額以及設(shè)備的生產(chǎn)效率進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕?，這就明確了節(jié)能減排工作的方向。同時(shí)遠(yuǎn)東電纜公司還從制度考核上進(jìn)行強(qiáng)化與保障，如遠(yuǎn)東電纜公司薪酬文件中就有“水電獎(jiǎng)”，“易耗品獎(jiǎng)”等，大大節(jié)約了公司成本，員工在實(shí)際工作中形成了勤儉節(jié)約的良好文化。2007年，遠(yuǎn)東電纜節(jié)電829.2萬(wàn)KW·h，節(jié)水36580噸。在檢查與監(jiān)督方面，遠(yuǎn)東電纜公司引購(gòu)買了大量的監(jiān)測(cè)設(shè)備，同時(shí)還聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名咨詢公司幫助建立先進(jìn)的監(jiān)測(cè)流程。對(duì)于三廢的排放，遠(yuǎn)東電纜擁有精密的監(jiān)測(cè)工具以及處理設(shè)備，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于設(shè)備的監(jiān)控，公司制定了《點(diǎn)點(diǎn)卡制度》，{yt}一小檢，一月一大檢，確保設(shè)備運(yùn)行正常，降低能耗。  




營(yíng)造氛圍     全員參與  



2007年初，遠(yuǎn)東電纜響應(yīng)國(guó)家開展可持續(xù)發(fā)展活動(dòng)的號(hào)召，在業(yè)內(nèi)提出了“電線電纜企業(yè)清潔生產(chǎn)”的口號(hào)，學(xué)習(xí)推廣國(guó)際先進(jìn)的“清潔生產(chǎn)”理念。公司前瞻性的戰(zhàn)略眼光，使得自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)，其社會(huì)影響力也不斷擴(kuò)大。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，節(jié)能減排工作還需要全體員工積極參與。遠(yuǎn)東通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀主題教育，每季度定期開展節(jié)能減排專題研討會(huì)，深入車間開展節(jié)能減排合理化建議，舉辦清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)講座等活動(dòng)，使全體員工了解節(jié)能減排的重要性、緊迫性以及國(guó)家采取的政策措施，引導(dǎo)廣大員工技術(shù)節(jié)能、崗位節(jié)能和效率節(jié)能，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、斷電和節(jié)約用水等習(xí)慣。在遠(yuǎn)東電纜有限公司的OA上，有專門為員工設(shè)立的節(jié)能減排合理化建議欄，員工可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行廣泛的討論，提出自己的合理化建議。公司每年收到員工合理化建議上百條，一些好的建議得到了采納，已產(chǎn)生了數(shù)十萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)效益。  



員工的資源意識(shí)、節(jié)約意識(shí)以及環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步提高，工作中蘊(yùn)藏的巨大節(jié)能潛力不斷發(fā)揮，從而取得了顯著的成效。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是全社會(huì)共同的責(zé)任，遠(yuǎn)東將進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約資源能源和環(huán)境保護(hù)的宣傳輿論工作，宣傳國(guó)家節(jié)能減排的方針政策，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。                  



技術(shù)創(chuàng)新    節(jié)約環(huán)保  



首先，遠(yuǎn)東從產(chǎn)品是不是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，是不是在浪費(fèi)社會(huì)資源的角度出發(fā)，根據(jù)這樣的判斷標(biāo)準(zhǔn)，不斷地進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代，不斷地進(jìn)行原材料替換，生產(chǎn)節(jié)約型、環(huán)保型產(chǎn)品。如，不僅與供應(yīng)商共同研發(fā)新型節(jié)能型原材料，而且還大膽試用國(guó)際國(guó)內(nèi){zx1}原材料：在電纜護(hù)套工序上大量使用PE（交聯(lián)聚乙烯）料替代傳統(tǒng)的PVC（聚氯乙烯）料，使用環(huán)保型材料低煙無(wú)鹵、低煙低鹵產(chǎn)品制作電纜護(hù)套，大大降低了產(chǎn)品對(duì)社會(huì)環(huán)境的潛在污染；在阻燃填充上，采用玻璃纖維材料代替石棉制品，大大降低了生產(chǎn)環(huán)境對(duì)員工身體的影響；在原材料銅桿的選擇上，依靠先進(jìn)的設(shè)備，全面使用優(yōu)質(zhì)銅桿，大大降低了能源的消耗，也減少了污染排放。  



其次，不斷轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，始終堅(jiān)持采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備，直接、間接地降低生產(chǎn)消耗及對(duì)環(huán)境的污染。近幾年，公司投入上百萬(wàn)元大力推廣循環(huán)水的利用，在用電方面，公司廣泛使用變頻調(diào)速機(jī)、節(jié)電器、補(bǔ)償電容器等，使公司每年節(jié)約用電8%以上。2006年公司萬(wàn)元產(chǎn)值耗水耗電折算標(biāo)準(zhǔn)煤用量是相比05年降低了38.3%，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益574萬(wàn)元，節(jié)水降電效果顯著，同時(shí)也為環(huán)境保護(hù)做出了重大貢獻(xiàn)。在復(fù)合技術(shù)項(xiàng)目上，公司改進(jìn)碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線的生產(chǎn)工藝，采用國(guó)際{lx1}，國(guó)內(nèi){wy}的連續(xù)退火鋁大拉生產(chǎn)工藝代替?zhèn)鹘y(tǒng)工藝，從而使得生產(chǎn)每噸產(chǎn)品能節(jié)約用電40度。  



遠(yuǎn)東組建一批國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室和ggcd實(shí)驗(yàn)室，啟動(dòng)博士后工作站，攻克一批節(jié)能減排關(guān)鍵和共性技術(shù)，研發(fā)環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品，積極推動(dòng)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。多年來(lái)，遠(yuǎn)東綠色環(huán)保電纜不斷涌現(xiàn)，近幾年公司還開發(fā)了節(jié)能環(huán)保型電纜，如0.6/1KV無(wú)鹵低煙低毒阻燃和耐火環(huán)保型電力電纜，輻照交聯(lián)低煙無(wú)鹵低毒聚烯絕緣阻燃環(huán)保型電力電纜，0.6/1KV交聯(lián)聚乙烯絕緣阻燃電力電纜等等。推出了數(shù)十項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi){lx1}的技術(shù)產(chǎn)品，其中“JRLX/T碳纖維復(fù)合芯軟鋁導(dǎo)線”有效解決了輸變電線路節(jié)能降耗、大容量大跨越傳輸、高溫運(yùn)行、安全防腐及長(zhǎng)壽命等電力傳輸系統(tǒng)性的問題。按每年電力電纜200萬(wàn)噸鋁用量計(jì)算，如果全部用該新品來(lái)替代，能節(jié)約鋁材100萬(wàn)噸。同時(shí)此類產(chǎn)品的推廣還能減少土地資源的占用以及降低塔材的消耗?！　?nbsp;