國(guó)內(nèi)有一個(gè)很特別、很特殊的行業(yè),那就是凈水機(jī)行業(yè)。從90代末開(kāi)始有企業(yè)進(jìn)入,二十幾年來(lái),不斷地有新企業(yè)加入,據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年凈水行業(yè)從業(yè)企業(yè)有3000多家,總產(chǎn)值數(shù)百億元,且每年保持30%以上的高速增長(zhǎng),被中國(guó)產(chǎn)業(yè)界譽(yù)為為數(shù)不多的“黃金產(chǎn)業(yè)”之一。
想想如此富有錢途的的行業(yè),大有可為;店鋪里的貨好像就糟了魔一樣的一樣不會(huì)流動(dòng),于是有人選擇了推出,于是遷怒于中國(guó)的老百姓飲用水觀念太落后!有人選擇了堅(jiān)持,在這個(gè)看似黃金產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè),實(shí)則羊肉串法則的煩惱中,苦苦支持著!也有人有人四兩撥千斤,在凈水機(jī)這個(gè)行業(yè)痛并快樂(lè)著,運(yùn)用渠道的優(yōu)勢(shì)在辦公室里享受著現(xiàn)代科技所帶來(lái)的健康生活享受,偶爾有需要解決的售后問(wèn)題!不進(jìn)門不知行內(nèi)的苦,這般滋味,只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)懂得!
為了更好讓凈水機(jī)的經(jīng)銷商盟更好把握行業(yè)情況,小編在此就說(shuō)說(shuō)凈水機(jī)加盟的一些感想。
{dy}、要避免坐地收錢的錯(cuò)誤觀念
之前小編認(rèn)識(shí)一個(gè)做凈水機(jī)行業(yè)的徐州老總甲君,選擇做某個(gè)凈水器,其實(shí)對(duì)他而言,品牌的經(jīng)銷商品牌沒(méi)有錯(cuò),市場(chǎng)也沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)的是他以為“找上個(gè)好親家”可以坐地收錢了,對(duì)企業(yè)的主導(dǎo)思想和市場(chǎng)運(yùn)作方法沒(méi)有很好的把握,說(shuō)白了是沒(méi)有找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn),把凈水家電當(dāng)做彩電、冰箱等傳統(tǒng)家電運(yùn)作。其實(shí)一個(gè)再普通的產(chǎn)品在進(jìn)入老百姓的生活中都要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,在市場(chǎng)不斷變化的今天,沿襲舊有的模式是很難適應(yīng)新的市場(chǎng)需求,特別在這個(gè)冬天的時(shí)候。
第二、不要把凈水機(jī)和傳統(tǒng)家電同樣的運(yùn)作思路
有人把凈水家電行業(yè)和太陽(yáng)能行業(yè)做類比,當(dāng)初我也是這么看待的。在經(jīng)歷了很多是非成敗后,我突然發(fā)現(xiàn)太陽(yáng)能熱水器和凈水家電其實(shí)是兩種wq不同的產(chǎn)品,無(wú)論是功能還是運(yùn)作方法都是不一樣的。首先,太陽(yáng)能行業(yè)經(jīng)銷商很少有把自己的精力wq投入到凈水家電產(chǎn)品上來(lái),當(dāng)初做太陽(yáng)能時(shí)是全身心的投入。
第三、低價(jià)并不是{wy}的ss锏
首先,凈水機(jī)在行業(yè)初期就有傳統(tǒng)的大的家電品牌介入,而太陽(yáng)能熱水器是在后期才有,這就導(dǎo)致了凈水機(jī)行業(yè)在一開(kāi)始就要面臨很大的競(jìng)爭(zhēng)。再次,很多傳統(tǒng)行業(yè)在經(jīng)歷了十幾年的快速發(fā)展后,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的傳統(tǒng)行業(yè),早已疲憊不堪,進(jìn)入朝陽(yáng)行業(yè)是很好的選擇,同樣在運(yùn)用原有的資源和理念的思路下,低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng),導(dǎo)致行業(yè)魚龍混雜,因?yàn)閮羲译娦袠I(yè)需要完善的售后作為保障。低價(jià)是沒(méi)有利潤(rùn)維持售后服務(wù)費(fèi)用的。
品牌渠道的優(yōu)勢(shì)在于消費(fèi)者有良好的認(rèn)知度和信任度,對(duì)于一般的品牌來(lái)說(shuō)這是他們所不具備的優(yōu)勢(shì),而一個(gè)新的產(chǎn)品在推廣的過(guò)程中最難克服的就是消費(fèi)者的疑惑和陌生感,品牌可以減少消費(fèi)者的疑慮,作為智能凈水器hyld品牌--英國(guó)濱思特風(fēng)雨走過(guò)90年,時(shí)間是檢驗(yàn)品牌信譽(yù)度的最有力證明。在現(xiàn)任英國(guó)濱思特凈水器(中國(guó))營(yíng)銷總裁George Mair的帶領(lǐng)下,無(wú)論在市場(chǎng)營(yíng)銷還是在品牌傳播上都不遺余力,同時(shí)消費(fèi)者拉近距離,打造優(yōu)質(zhì)品牌渠道,顧客就是我們的上帝,一個(gè)普通消費(fèi)者對(duì)于品牌的理解和類推,在此我要感謝我們的消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)可。
渠道就是要把廠家和經(jīng)銷商的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,廠家提供良好的思路,協(xié)助經(jīng)銷商找到一條適合自己的本地化的營(yíng)銷模式,就像中國(guó)要走有自己特色的社會(huì)主義道路一樣,凈水機(jī)的商家沒(méi)也會(huì)找到屬于自己的一條道路!