音樂曲庫：“海量樂庫”不wq測試

很有意思都是，五款音樂播放器對于“樂庫”都非常重視，這也就生出了不少“{zd0}”，“最全”。當(dāng)然，是不是如此呢，我們簡單來了解一下。之所以只是“了解”，主要是因為時間和經(jīng)歷的緣故，我們無法做到測試海量的樣本，所以這一次我們——“不wq測試”。

而在不wq測試之前，我們先來看看五款音樂播放器的“自吹自擂”?？催^之后，也許你會對“最”這個修飾產(chǎn)生疑問。當(dāng)然，如果僅以修飾語來看，多米音樂顯得更為謙卑，更像是一個耕耘者。單純從這個角度來看，編輯本人更喜歡多米音樂這樣的推廣語。

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在樂庫的測試中，我們選擇的方式很簡單，樣本為5個，雖然在樣本數(shù)量上還遠遠不夠，但均為比較冷門和較新的歌曲，且搜索關(guān)鍵詞類型不一，這也讓它們 可以反映出一定的問題。我們的五個樣本分別為：魔巖三杰（曾經(jīng)的經(jīng)典）、小小事件（左小祖咒）、WhoUR（戴佩妮）、花粥（音樂人）、公公偏tt（周杰 倫）。

商報記者了解到，國內(nèi)數(shù)字電視機頂盒在經(jīng)歷了近十年的推廣期后，目前已有1億臺以上的機頂盒用戶，并有70%左右的低端電視機頂盒面臨著專業(yè)軟件維護的急切需求。而位于漕河涇高科技園區(qū)的上海（樓盤）昆童信息技術(shù)有線公司（以下簡稱“昆童公司”）就是這樣一家專注該細分市場壟斷性服務(wù)和產(chǎn)品的企業(yè)。CEO楊海昆表示，近期也在和一些天使投資機構(gòu)洽談，希望可以吸引一到兩家外部投資者參股，解決其1000萬元的融資需求。

　　楊海昆1996年大學(xué)畢業(yè)后就開始了創(chuàng)業(yè)生涯：合伙創(chuàng)建的{dy}家公司通過提供IT領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，年銷售額超過1000萬、共開設(shè)了6家門店；在2000年時，楊海昆選擇到大型企業(yè)打工，并先后供職于國內(nèi){lx1}的數(shù)字電視企業(yè)天栢公司、上海貝爾阿爾卡特、西門子等，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗并試圖尋找如何獲得更高利潤的方法；2006年以技術(shù){lx1}戰(zhàn)略合伙創(chuàng)建了第二家公司，創(chuàng)新解決方案的同時跨越電信和廣電領(lǐng)域來發(fā)展；2011年初在漕河涇高科技園區(qū)獨自成立了昆童公司，開始以數(shù)字電視技術(shù)研發(fā)和軟件外包為主。

　　記者獲悉，機頂盒廠商出于成本考慮，一般不愿對已售出的機頂盒產(chǎn)品進行軟件維護。目前昆童公司已和多家世界500強公司進行過合作，提供嵌入式軟件項目開發(fā)、技術(shù)員工外包等服務(wù)。在公司管理上，楊海昆注重管理的人性化和個性化，非常鼓勵員工創(chuàng)新和團隊合作。因為多年在數(shù)字電視行業(yè)的打拼，楊海昆掌握了gd技術(shù)開發(fā)能力和人才資源，也了解數(shù)字電視運營商對增值應(yīng)用的渴求，在和多家運營商緊密合作后，昆童公司有了很好的口碑推廣效應(yīng)。

　　楊海昆向記者透露了昆童公司的短期市場目標(biāo)。他計劃通過新三板上市來jjr才隊伍建設(shè)和資金的問題，以獨特的企業(yè)文化吸引和留住人才；在保持高毛利率的前提下，爭取年銷售額突破800萬元；同時，進行高新技術(shù)企業(yè)、軟件著作權(quán)和專利權(quán)申請，把業(yè)務(wù)扎實推進，關(guān)注硬件走向，加快新產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)，在國內(nèi)三網(wǎng)融合的趨勢下快速研發(fā)出更多高質(zhì)量的交叉產(chǎn)品，并在適當(dāng)?shù)臅r機進軍消費類電子產(chǎn)品行業(yè)。