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東莞綠化公司，近年來，隨著人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高，城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段，園林綠化行業(yè)逐漸成為熱門行業(yè)，綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢(shì)，廣場(chǎng)綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)……層出不窮，而且其規(guī)模日趨大型化。但是筆者通過近幾年的工程實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)在實(shí)際操作過程中也暴露出很多的問題。
由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握一些東莞綠化公司綠化工程。如住宅小區(qū)內(nèi)綠化陷入尷尬境地，房產(chǎn)開發(fā)商一方面為了達(dá)到規(guī)劃部門30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時(shí)尚要求，更為了提高其房?jī)r(jià)，只得綠化，同時(shí)又從節(jié)約資金，降低成本角度考慮，就請(qǐng)一些個(gè)體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點(diǎn)草坪，算是綠起來了。整個(gè)工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，景觀效果差，品位低下。
缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少，往往出現(xiàn)：不管土壤好不好，能栽就行；不管樹坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視{zh1}的景觀效果，對(duì)土壤、基肥、放樣、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，致使一些樹木生長(zhǎng)不良，增加了后期維護(hù)管理的難度，從而難以達(dá)到應(yīng)有的景觀效果Z。
