廣告
自全球性金融危機(jī)襲來(lái)，以機(jī)械制造行業(yè)為核心的第二產(chǎn)品受沖擊{zd0}。機(jī)械制造行業(yè)巨頭三一重工接連爆發(fā)負(fù)面危機(jī)，而在經(jīng)歷了大行業(yè)危機(jī)以及同行之間的危機(jī)之后，三一遷到了首都，眾說(shuō)紛紜下，但是有個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，確實(shí)是行業(yè)危機(jī)影響到了國(guó)內(nèi)眾多制造業(yè)的發(fā)展，而其中最重要的一個(gè)核心即是市場(chǎng)需求的萎縮，沒(méi)有了大規(guī)模的基建，也許是重要的原因。
在國(guó)內(nèi)，為何你現(xiàn)在進(jìn)入幾乎任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我想最主要的原因就是我們龐大的市場(chǎng)。遙想隔壁的韓國(guó)，一共人口不過(guò)4 5千萬(wàn)，其重要的制造企業(yè)也不過(guò)三星，大宇和現(xiàn)代，而在中國(guó)，僅僅制造企業(yè)，恐怕就超過(guò)千家萬(wàn)家，甚至更多。因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)太多龐大，假如國(guó)內(nèi)的制造企業(yè)全部遷到韓國(guó)，那集體倒閉是必須的。
遙想到當(dāng)今的服裝行業(yè)，同屬第二產(chǎn)業(yè)的它，也是如此。毫不夸張的說(shuō)，我們國(guó)家的服裝行業(yè){jd1}是可以拿得出手的，但是近些年，在行業(yè)危機(jī)的影響下，服裝行業(yè)也走入了困境，。國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的品牌化路程應(yīng)該說(shuō)是從上個(gè)世紀(jì)末開(kāi)始的，當(dāng)時(shí)江浙滬一代涌現(xiàn)出了大批的自主國(guó)產(chǎn)品牌企業(yè)，并且一路高歌猛進(jìn)，讓品牌化服裝成為了現(xiàn)實(shí)。而其中的利器則是年輕人群的朝氣在推動(dòng)，選中了優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)群體，讓年輕人帶動(dòng)更多人。
最近關(guān)于服裝行業(yè)最火的話題莫過(guò)于{dy}的概念，因?yàn)閧dy}夫人在國(guó)內(nèi)終于成為了現(xiàn)實(shí)，而在這樣一個(gè)開(kāi)放兼容的年代，這就是時(shí)尚，這就是潮流。
縱觀國(guó)內(nèi)的知名服裝行業(yè)，轉(zhuǎn)型化的品牌營(yíng)銷似乎正在成為新的策略，以體育品牌為例，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，贊助大賽，贊助球員，但是這些手段是不是強(qiáng)弩之末呢？
差異化營(yíng)銷，垂直化策略，專注某個(gè)人群，專注某個(gè)型號(hào)，也許是服裝企業(yè)所應(yīng)該考慮的。未來(lái)的時(shí)代將更加開(kāi)放，與其面面俱到，不如獨(dú)樹(shù)一幟。你要迎合的是不同類型的消費(fèi)群體，為什么？因?yàn)橥|(zhì)化的概念將會(huì)越來(lái)越淡化，未來(lái)更講究個(gè)性。（博得天策公司撰寫(xiě)）
