騰訊科技訊（樂天）3月25日消息，京東今年春節(jié)期間完成新一輪約7億美元普通股股權(quán)融資，使京東融資規(guī)模達到新高度。京東CEO劉強東(微博)近日做客由清華經(jīng)管學(xué)院教授陸向謙組織的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力論壇”時透露，盡管尋求今年第四季度盈利，但京東早已說過2013年之前不考慮上市。

劉強東說，一旦京東尋求上市，則意味著京東大量團隊精力將轉(zhuǎn)移到面對公共投資市場，不能讓京東全心全意把亞洲一號建好。而亞洲一號對京東具有非常重要的意義，決定京東到底有沒有天花板。

“如果我們做失敗了，京東商城銷售部門基本到兩三千萬也就結(jié)束了。你的物流支撐不了，什么問題都出來，會有大量消費者投訴抱怨?！眲姈|說，京東一旦亞洲一號建成，總面積幾十萬平米，有7個庫房，單一庫房有100萬張訂單，上千萬的品種數(shù)，那會給投資人一個更好的回報。

京東已經(jīng)獲得多次融資，談及融資經(jīng)歷，劉強東表示，{zd0}失誤是過去創(chuàng)業(yè)群體沒有交流平臺，彼此也不認(rèn)識，沒有什么經(jīng)驗可分享，所以還是類似于小明星那種做法，要靠滾動式發(fā)展，也不可能燒錢，所以京東從2004年到2007年基本上都賺錢。那個時候的京東必須賺錢所以也不做廣告，自己也不懂得什么叫VC。

京東開始融資是在2007年，當(dāng)時公司年銷售過八千萬，劉強東才覺得靠自有資金不行。劉強東說，那一個階段京東資金實在是轉(zhuǎn)不過來了，需要向銀行借款不行，找國企談，要求給500萬，結(jié)果只給了京東150萬，還有300萬也是死活給不了，京東幾乎快到了山窮水盡的時候才知道有VC。

“我當(dāng)時不知道什么叫VC，我還以吃的呢，有人說叫風(fēng)險投資，就是說你沒有固定資產(chǎn)給你錢，你只要給他股份，你不需要拿你的房抵押，也沒有別的要求，總之就是有人就是像傻瓜那樣。”劉強東說，結(jié)果一談還真談成了，京東也是{dy}次拿錢，而經(jīng)驗不足，給了錢就開始做廣告，就建立了市場部，就開始虧損。

“那個時候投資人給我們灌輸?shù)耐顿Y理念就是你虧啊，天天跟著在后面說你不虧你做不大，所有大的企業(yè)都是虧出來的，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司在賺錢之前都是虧錢的，他說的是有道理的，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真的是這樣的，從{dy}天開始賺錢的企業(yè)很少。”

劉強東指出，在這種鼓噪之下，京東很快有一定的浮躁心，就開始花錢，但是一千萬美金融資很快就花完，到了2008年十月想再拿錢時突然金融危機就很重。這對京東是個艱難時刻，短短三個月的時間劉強東就多了很多白發(fā)。

“當(dāng)時我跟我的助理，有半年的時間我們是跑的有40多個VC，最多{yt}我見過5個VC，結(jié)果所有人都說NO，不給錢，所以到2008年到2009年年初的時候，如果再拿不到錢，就只能過橋dk，每年利息都是20%，相當(dāng)于放gld了?！?

回憶那段經(jīng)理，劉強東說，創(chuàng)業(yè)十幾年以來{wy}的睡不著覺的就在2008年金融危機第二輪拿錢的時候。好在后來自己遇到第二輪投資人雄牛資本。雄牛資本之所以投京東，因為它是做了國美(微博)、蘇寧十年的投行，包括蘇寧、國美上市時都做過，他在家電行業(yè)有十年行業(yè)經(jīng)驗，看到京東財務(wù)數(shù)據(jù)，覺得京東肯定沒問題。

“雄牛資本對家電有十年了解才敢投我們，在那個年代所有人都不敢投，雄牛資本投我們一千兩百萬。然后{dy}輪投資人跟了八百萬，還有一個投了一百萬，所以我們第二輪拿了兩千一百萬，也就是得以擴大了，要不然我就死了?！?

如今劉強東迄今為止依然掌控著董事會。劉強東透露說，當(dāng)時京東與投資人達成協(xié)議，就是每年要拿股份送給員工，所以2007年開始給員工發(fā)股，連續(xù)發(fā)了很多年，整個公司上完市之后，還會再發(fā)，管理層的股份特是每年在不斷往回升。每年都在給員工發(fā)股份，投資人股份都在不斷被稀釋，而員工的tp權(quán)歸自己，所以管理層依然保持著對公司控制。