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很多傳統(tǒng)企業(yè)，對(duì)電子商務(wù)有一定的了解，主要以來源于互聯(lián)網(wǎng)或者各種形式的電子商務(wù)會(huì)議以及茶余飯后的閑談居多。話說淘寶，僅{yt}時(shí)間，居然銷售191億元。話說某同行光電子商務(wù)這塊，一個(gè)月就是好幾百萬。某公司在網(wǎng)上一條原價(jià)約五六十元的牛仔褲在淘寶居然能買到200多元，電子商務(wù)簡(jiǎn)直就是赤裸裸的暴利性行業(yè)......各種表面現(xiàn)象，使得在他們看來，電子商務(wù)簡(jiǎn)直就是一個(gè)賺錢的機(jī)器，很好很強(qiáng)大很有錢途。于是，他們表示發(fā)現(xiàn)了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，準(zhǔn)備試一試效果。這是很多中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的普遍認(rèn)識(shí)程度。
電子商務(wù)運(yùn)營成本低，增長(zhǎng)快。很多企業(yè)認(rèn)為，電子商務(wù)運(yùn)營投入小，成本低，但見效快，而且量不小。確實(shí)，開設(shè)淘寶C店，需要很多資金嗎？還真的不需要。就像傳統(tǒng)企業(yè)們認(rèn)為的一樣，夫妻小兩口在家做淘寶一個(gè)月都能做到幾萬的銷售額，沒有什么成本，卻還能做得風(fēng)生水起。以公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌后盾，低價(jià)引進(jìn)一運(yùn)營，再配備一兩個(gè)客服，是不是會(huì)出現(xiàn)奇跡？
就淘寶商城（天貓）而言，2009年，5200萬的交易額，2010年19個(gè)億，2011年是52億，2012年雙十一活動(dòng){yt}191億。來自天貓商業(yè)分析部的數(shù)據(jù)顯示：我國今年的國慶黃金周期間，上海的395家主要大型商業(yè)企業(yè)，包括5000多家網(wǎng)點(diǎn)，它們?cè)?月30號(hào)到10月7號(hào)八天的營業(yè)總收入是64億，另據(jù)沃爾瑪季報(bào)上公布的數(shù)據(jù)，沃爾瑪每天的訪問人數(shù)在2800萬人，交易額為80億人民幣。這一切， 對(duì)于天貓雙十一來講是小巫見大巫。
而這一切，攪動(dòng)甚至顛覆了傳統(tǒng)銷售的模式。淘寶和天貓?jiān)谶@{yt}的銷售數(shù)字，讓那些實(shí)力雄厚的實(shí)體賣場(chǎng)都顫抖不已。當(dāng)然，這也無意中讓傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)更是 膜拜不已。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的今天，電子商務(wù)卻逆勢(shì)挺進(jìn)，收獲全勝。他們恍然大悟，冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？于是乎，對(duì)電子商務(wù)勃然興起，看到了希望看 到了黃金屋，對(duì)電子商務(wù)寄予了莫大的厚望，把電子商務(wù)當(dāng)做了企業(yè)崛起的救世主。從而，準(zhǔn)備大刀闊斧的進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，是轉(zhuǎn)型而不是升級(jí)。
