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茶消費進(jìn)入多元化階段

作者:普洱市普仙茶莊 來源:pepxcz 發(fā)布時間:2013-01-30 瀏覽:920


廈茶王貴卿總經(jīng)理接受采訪

  【人物名片】

  王貴卿,閩南茶協(xié)聯(lián)盟主席、廈門茶葉協(xié)會會長、廈門茶葉進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理、中糧集團(tuán)旗下中國茶葉股份有限公司總經(jīng)濟(jì)師。

  他兩次帶領(lǐng)廈門茶葉進(jìn)出口有限公司逆勢突破,使該公司從一家瀕臨倒閉的國有企業(yè),涅槃成sqyz的hylt,并在近三年時間內(nèi)創(chuàng)造出銷量翻兩倍的行業(yè)奇跡;他總能跑在茶市流行的前沿,提前兩年布局紅茶市場,提前五年預(yù)測到濃香型鐵觀音及大紅袍市場的崛起,因此,當(dāng)這些茶類風(fēng)潮涌動茶市時,廈茶獨創(chuàng)的產(chǎn)品總能脫穎而出,并成為平抑市場價格的有利杠桿,推動茶葉市場的良性發(fā)展……2012年,他領(lǐng)軍的廈門茶葉進(jìn)出口有限公司成功打破市場寒冰,逆勢增長近40%。而隨之而來的2013年,也早已在他的謀劃之中。

  談市場

  “2013茶葉市場整體需求增長不超過5%,各茶類增速將放緩”

  記者:去年年初,您在接受海峽都市報閩南版《茶周刊》記者采訪時就指出,2012年紅茶市場依然大有可為,事實證明,您當(dāng)初的預(yù)測一一得到了應(yīng)驗。邁入2013年,我們很好奇,您是怎么看待今年的茶葉市場情況?

  王貴卿:2013年,全國的經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入調(diào)整期,很多行業(yè)將真正進(jìn)入洗牌期,茶行業(yè)就是其中一個鮮明的例子。今年,很多茶企的日子將會不好過,茶葉市場整體需求增長不會超過5%,這將導(dǎo)致市場中產(chǎn)品拋售、門店倒閉等現(xiàn)象進(jìn)一步加劇。

  另一方面,清香鐵觀音、普洱、大紅袍、紅茶等茶類輪番快速走紅之后,今年,單一茶類異軍突起的現(xiàn)象將停止。各茶類增速會放緩,茶類的消費會走向多樣化,消費者的個性化需求將主導(dǎo)市場。

  “價格虛高的產(chǎn)品將難生存,茶葉將回歸本來價值”

  記者:這些情況將對市場產(chǎn)生什么樣的影響?

  王貴卿:俗話說,當(dāng)潮水退去,你就會看到誰在裸泳。今年的市場,商家的實力及產(chǎn)品的xjb將被看得一清二楚。只有產(chǎn)品xjb高的商家,才可能在這場殘酷的市場競爭中最終生存下來。這一年,茶葉價值將回歸其本來面目,市場將從關(guān)系茶盛行的扭曲狀態(tài)回歸到自然的市場狀態(tài)。

  從消費者來說,這幾年,飲茶人群在擴大,隨著大家對茶葉了解程度的日益加深,茶葉消費將漸趨理性。今年,所謂的gd禮品茶將受到巨大的市場沖擊,高xjb、安全健康的百姓茶將主導(dǎo)市場。接下來的茶葉生意,關(guān)鍵看商家怎么讓產(chǎn)品打動消費者,怎么引起消費者的關(guān)注,市場將真正進(jìn)入營銷上短兵相接的狀態(tài)。

  談應(yīng)對

  “鞏固市場、放緩規(guī)模擴張”

  記者:眾所周知,2008年金融危機時,廈茶“海堤茶葉”正是扛著頂風(fēng)的旗,借助“抄底大紅袍”實現(xiàn)逆勢發(fā)展的{zd0}贏家。2008年開始,廈茶的內(nèi)銷外銷屢創(chuàng)佳績,幾乎實現(xiàn)每年翻一番,2008年廈茶首次開拓“海堤茶葉”專賣店,如今,海堤茶葉專賣店已經(jīng)達(dá)300多家,遍布世界各地。2013年,面對您所說的逆勢,您打算帶領(lǐng)廈茶怎么應(yīng)對?

  王貴卿:茶葉市場也是一個小世界,也有春夏秋冬四季輪回。今年,市場進(jìn)入冬天,我們就得做好御寒措施。

  2013年市場整體的盈利步伐會相對放慢,我們在制定今年銷售增長目標(biāo)時,已經(jīng)比去年降低近一半。這幾年,隨著品牌影響力及市場口碑的日益提升,我們的門店數(shù)量增加了不少。但是,2013年,不是我們的大規(guī)模擴張期,我們將把主要精力放在鞏固市場上。進(jìn)一步深耕原有的市場,在此基礎(chǔ)上,再謀劃進(jìn)一步擴張。

  “逾150種名茶、高xjb等優(yōu)勢即將顯現(xiàn)”

  記者:您覺得面對今年的新形勢,廈茶的哪些優(yōu)勢可以幫助企業(yè)繼續(xù)保持行業(yè){lx1}地位?

  王貴卿:萬丈高樓,得建在堅固的地基上。早在數(shù)年前,我們就花了數(shù)億元打起了堅固的地基,這也是我們多年來銷量都快速增長的重要原因。

  不跟任何人競爭,只是堅持在走自己的“海堤模式”,這是別人想學(xué)也學(xué)不來的。多年前,當(dāng)眾多的企業(yè)都在向茶葉中g(shù)d市場廝殺的時候,我們就在開拓屬于自己的藍(lán)海,面向大眾消費市場,做老百姓喝得起、喝得放心的茶。所以,我們的產(chǎn)品,匯集了150多種名茶,產(chǎn)品價格從幾元到幾千元應(yīng)有盡有,可以滿足消費者多元化的消費需求。目前,廈茶已經(jīng)擁有了抗風(fēng)險能力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),我們的大眾消費產(chǎn)品已經(jīng)占到了所有產(chǎn)品的60%。

  另一方面,即使是一盒幾塊錢的茶葉,都得經(jīng)過27道工序的嚴(yán)格檢測、加工才能與消費者見面。多年前我們就已經(jīng)斥資數(shù)千萬建立世界{dj0}檢測實驗室,該實驗室已通過國家認(rèn)可委的認(rèn)可;耗資上億元建成了電腦監(jiān)控的一體化生產(chǎn)線,在整個生產(chǎn)過程中,做到茶葉不落地清潔化生產(chǎn),保證產(chǎn)品達(dá)到安全衛(wèi)生{zg}標(biāo)準(zhǔn)。

  替老百姓省錢,替他們的安全考慮,讓大家花最少的錢,買到{zh0}的產(chǎn)品,這是我們一直在做的,也是未來將繼續(xù)做的事情。(N桂平 通訊員 胡軍彬)


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