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國內(nèi)輸送帶行業(yè)與國外的差距
中國輸送帶生產(chǎn)廠家的數(shù)量是全球其它國家的總和。但是， 對原材料的質(zhì)量控制、技術(shù)文件控制（特別是工藝方面）、操作規(guī)程等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外一些輸送帶先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)，尤其是在自動化生產(chǎn)和控制方面。同時，托輥在輸送帶專業(yè)人才培養(yǎng)方面，以及生產(chǎn)廠家對售前、售后服務(wù)的意識還不夠強。 歡迎光臨公司網(wǎng)http://
三．需要采取的行動和措施
1 ）要準(zhǔn)確把握和了解國家相關(guān)的政策和信息，抓住政策精神的同時也為我們提供了一次重新認(rèn)識市場和分析市場的機(jī)會。同時，面對市場的變化，要靈敏的做出反應(yīng)。
要培養(yǎng)和重視人才，要不斷提高企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)，如果把企業(yè)比喻成口腔的話，我們的目標(biāo)是“沒有蛀牙”。同時，還要不斷提升企業(yè)的內(nèi)部文化和積極的價值觀。
3 ）要勇于創(chuàng)新，重視研發(fā)。根據(jù)輸送帶不同的工作環(huán)境，開發(fā)和設(shè)計不同性能的產(chǎn)品。
4 ）做好售前、售后服務(wù)。售前服務(wù)：積極與潛在的客戶群進(jìn)行聯(lián)系和溝通，充分了解客戶的工礦條件（如：輸送帶的用量及型號、噸煤消耗、單機(jī)輸送帶長度及壽命、運煤量和速度等等）和配套的設(shè)備。售后服務(wù)：周期性地與客戶進(jìn)行交流，跟蹤服務(wù)，并及時解決客戶出現(xiàn)的問題。
5 ）建立結(jié)構(gòu)合理、實用性強、與國際接軌的煤礦用輸送帶標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)和控制質(zhì)量。
6 ）管理機(jī)構(gòu)也要加大對輸送帶生產(chǎn)廠和煤礦用戶使用的監(jiān)督管理 。
總之，要使我們國內(nèi)的輸送帶生產(chǎn)企業(yè)在日益激烈的國際化競爭中生存下來，就要求我們從發(fā)展趨勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、要求功能、使用材料、工藝設(shè)備、市場預(yù)測等各個方面嚴(yán)格把關(guān)，步步為營。