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得多國(guó)人都認(rèn)為外國(guó)人不體會(huì)中國(guó)市場(chǎng)，實(shí)際上外國(guó)制造商很會(huì)用高薪騁請(qǐng)中國(guó)本土化人才，舍得花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)消息，創(chuàng)建行之無(wú)效的消息通道和快捷反應(yīng)的決議妄想管道，而中國(guó)電機(jī)對(duì)于市場(chǎng)的響應(yīng)，經(jīng)常滯后，我們經(jīng)常在該決議妄想的時(shí)辰又不敷了定奪乃至遲誤商機(jī)。
中國(guó)市場(chǎng)本身的需求越來(lái)越大，得多外國(guó)企業(yè)到中國(guó)來(lái)出產(chǎn)，他們更加看重的是中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)電機(jī)制造商大有部分以海內(nèi)市場(chǎng)為主?？墒呛?nèi)市場(chǎng)正在改換當(dāng)中，古板的大貿(mào)易經(jīng)聯(lián)會(huì)、貿(mào)聯(lián)會(huì)、華分割統(tǒng)和交電瑣屑但凡不有經(jīng)濟(jì)干系的分手體，本錢(qián)揮霍，企業(yè)的營(yíng)銷本錢(qián)高。中國(guó)電機(jī)出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場(chǎng)僅僅是劈頭初步，要走出去，不敷跨國(guó)精英人才和貿(mào)易教誨。
全國(guó){yl}公司的產(chǎn)品，經(jīng)常給人一種很是明晰的印象。我們得多電機(jī)企業(yè)策略多元化，同時(shí)存在著偏激分工，泛濫的海內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不凹出來(lái)，核心分工力差。因此，出產(chǎn)企業(yè)要專業(yè)，要成為產(chǎn)品種別的統(tǒng)率者。中國(guó)企業(yè)目前規(guī)模較小，不該急于做的面面俱到，而是應(yīng)先把一類產(chǎn)品做的{zj0}。
文章由專門(mén)生產(chǎn)高頻加熱機(jī)的江門(mén)市江海區(qū)佑紅機(jī)電有限公司編輯提供
