我的企業(yè)博客的日流量是如何突破5000大關(guān)的
----是同內(nèi)容的企業(yè)庫(kù)官網(wǎng)流量的200多倍
中山市乙丁空調(diào)工程有限公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部報(bào)道：本公司于2010年4月30日開通jp博客（網(wǎng)站http://）。僅僅經(jīng)過1年零7個(gè)月（565天）的努力，到2011年11月21日，該博客（網(wǎng)站）的瀏覽量就突破百萬，日流量從幾個(gè)到突破5000大關(guān)！作為一個(gè)空調(diào)工程經(jīng)銷商的專業(yè)博客，毫無嘩眾取寵，又沒有新聞熱點(diǎn)，卻能取得如此成績(jī)，實(shí)屬不易，值得慶賀！
與之同內(nèi)容的慧聰網(wǎng)旗下（企業(yè)庫(kù)）的企業(yè)官網(wǎng)（中山市乙丁空調(diào)工程有限公司的官網(wǎng)/）比該企業(yè)博客還先運(yùn)行一年，結(jié)果，卻令人大吃一驚！至今，企業(yè)網(wǎng)站的日流量不超過25人次，而企業(yè)博客的日流量早就超過5000以上，相差200倍以上！不是我故意要為企博網(wǎng)搖旗吶喊，而實(shí)際上的差距是人都會(huì)做出自己的判斷。有性趣的朋友可以打開兩個(gè)網(wǎng)站比較一下，看看內(nèi)容是否一樣？但流量有天壤之別！
通過兩個(gè)網(wǎng)站的對(duì)比，特別是內(nèi)容一樣，都無付費(fèi)推廣，而效果如此反差，只有簡(jiǎn)單的一句話：企博網(wǎng)功不可沒！
那么，我們是怎么讓一個(gè)專業(yè)博客的日流量突破5000大關(guān)的呢？答案簡(jiǎn)述如下：
一、 內(nèi)容為王。
該jp博客在565天內(nèi)共發(fā)布博文1325篇，日均發(fā)布2.35篇博文；共發(fā)布產(chǎn)品供應(yīng)介紹兩百多個(gè)；曾兩次榮登企博網(wǎng)“本周之星”欄目；有二十多篇文章被推薦到企博網(wǎng)“博客日?qǐng)?bào)”的欄目首頁(yè)，在企博網(wǎng)的成功博客介紹里也有公司的——《淺談如何用博客釣大魚》等推廣博文。
其實(shí)，當(dāng)你的博文數(shù)量達(dá)到1250篇，平均每篇如果有4人次的流量，就可以日流量突破5000大關(guān)了！當(dāng)然，你不要用一些無關(guān)的文章濫竽充數(shù)。
該博客的平均每天瀏覽量為1667人次。日瀏覽量從剛開始的幾個(gè)人到最近的近6000人次，成為空調(diào)工程行業(yè)的隱形行業(yè)博客網(wǎng)站。有一批固定的網(wǎng)站瀏覽群體：消費(fèi)者（客戶）、經(jīng)銷商、空調(diào)工程從業(yè)人士、安裝工人、維修師傅、銷售代表、管理人員、空調(diào)工程的材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商等以空調(diào)工程為核心的上下游的部分人士瀏覽過該博客（網(wǎng)站）。
二、 公司重視。
該企業(yè)博客是由公司負(fù)責(zé)人親自兼任網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部經(jīng)理來運(yùn)營(yíng)的。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部與其它部門相比，只有優(yōu)先權(quán)而無其它部門不配合的情況出現(xiàn)。
空調(diào)營(yíng)銷部門理所當(dāng)然要將公司的銷售業(yè)績(jī)和簡(jiǎn)單售價(jià)資料整理成文公布于博客并每月更新；人力資源部負(fù)責(zé)人也要將寫給員工的慰問函發(fā)布于網(wǎng)上；工程部主管當(dāng)然要組織員工匯報(bào)每年的工作并將這些總結(jié)發(fā)布于博客；技術(shù)與設(shè)計(jì)部經(jīng)理當(dāng)然要將{zx1}產(chǎn)品資料公布于博客；維修部主管也要將理論與實(shí)操均發(fā)布于博客；培訓(xùn)部主任也要一點(diǎn)一點(diǎn)地關(guān)注員工的成長(zhǎng)并總結(jié)成文發(fā)布于博客；還有公司的周年總結(jié)也要由辦公室主任負(fù)責(zé)整理并上傳于博客，等等······
由此可知，各部門相互配合，自然而然會(huì)有很多原創(chuàng)作品出籠。而實(shí)際上，公司嚴(yán)格要求網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部審核文章是否原創(chuàng)，如果確屬轉(zhuǎn)載，在文章末尾注明“轉(zhuǎn)載”。
三、 培訓(xùn)先導(dǎo)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部如何開展工作呢？培訓(xùn)先導(dǎo)是最重要的。
本公司的老板陳志明先生是“2010年中國(guó)sj博客營(yíng)銷大師”，他的職業(yè)博客的日流量將近jp博客的三分之一。最近，他還在企博網(wǎng)開了專欄博客——《殘腎·神腎·完腎》系列博文，以自己頑強(qiáng)的毅力并利用祖國(guó)醫(yī)學(xué)的瑰寶與尿毒癥搏斗的故事必將警醒世人對(duì)中醫(yī)的關(guān)注和重啟世人對(duì)中醫(yī)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用熱潮。
在成立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部的那天，他就聲明：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是{qwgr}的事業(yè)，必須具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)和進(jìn)取探索心態(tài)才有可能取得成功。并堅(jiān)決發(fā)誓不要采用付費(fèi)推廣的懶辦法，而要笨鳥先飛以勤補(bǔ)拙！因此，他首先研究并踐行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并寫出《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷三大原則及八大注意事項(xiàng)》的系列博文及其它關(guān)鍵詞研究等系列博文，并專門花時(shí)間在公司進(jìn)行培訓(xùn)。
我們公司最推崇張有為大師。認(rèn)為他是草根網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者，更重要的是他推崇的辦法都是一般人所能努力就能做到且不需要花費(fèi)很大成本的！
不找借口，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必將成功！
